2019-2020年上海市资格从业考试《公司战略与风险管理》复
习题资料[第二十三篇]
一、 单选题-1/知识点：章节测试
新竞争者进入的威胁主要受到( )两方面影响。
A.进入壁垒，预期的市场进入者的报复 B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D.产品需求，竞争者的盈利率
二、 单选题-2/知识点：章节测试
下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是( )。
A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险
B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 C.企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制 D.企业面临影响企业目标实现的重大风险
三、 单选题-3/知识点：章节测试
城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题。制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于( )。
A.动态定价法 B.差别定价法
C.渗透定价法 D.质优价低定价法
四、 单选题-4/知识点：章节测试
甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是( )。
A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性
五、 单选题-5/知识点：章节测试
以下关于价值链说法中错误的是( )。
A.价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动 B.每项辅助活动都会涉及基本活动
C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动 D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解
六、 单选题-6/知识点：章节测试
甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(??)。
A.适宜性标准 B.外部性标准 C.可行性标准 D.可接受性标准
七、 单选题-7/知识点：章节测试
对企业来说不可控的带有强制性的、约束力的战略环境要素是( )。
A.政治和法律环境要素 B.经济环境要素 C.技术环境要素 D.社会文化环境要素
八、 单选题-8/知识点：章节测试
丙公司为一家高科技企业，主营业务是软件开发，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。丙公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。丙公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此丙公司按乙公司的业务管理单位，
对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是( )。
A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构
九、 单选题-9/知识点：章节测试
下列关于德尔菲法的相关表述中，错误的是( )。
A.由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法 B.所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题 C.专家不必一次聚集在某个地方，比较方便 D.速度较快，易于开展
十、 单选题-10/知识点：章节测试
某公司拟进行组织架构重组工作，其中设立审计委员会是一项重要的工作内容。在选拔审计委员会成员时，公司拟定以下候选人员，下列符合公司审计委员会任职资格的是( )。
A.公司总会计师 B.公司经营副总裁 C.公司财务总监 D.某退休大学教授
十一、 多选题-11/知识点：章节测试
实施企业战略分析与控制的主要形式是(??)。
A.论文 B.专著 C.统计分析报告 D.专题报告
十二、 多选题-12/知识点：章节测试
企业由于内外部环境的变化而实行战略变革，往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。
A.变革的方向 B.变革的节奏 C.变革的管理方式 D.变革的范围
十三、 多选题-13/知识点：章节测试
下列说法中哪些符合《企业内部控制基本规范》要求企业建立内控体系时符合的基本目标(??)。
A.保证企业资产安全 B.实现公司发展战略 C.提高经营效率和效果 D.财务信息真实、完整
2019-2020年上海市资格从业考试《公司战略与风险管理》复习题资料[第二十三篇]
