.
并且节约资金的,公司将考虑项目大小、节约资金多少、项目完成质量等因素,经公司考核后进行奖励。
6.相关附表
6.1变更审批、通知单 6.2变更工程量审核单 6.3变更费用确认单
第七条 本变更管理办法及流程适用于公司所有代建项目,如业主单位有相应的变更管理办法及流程,以业主单位的为准。
云南睿城建设项目管理有限公司
2014年7月16日
.
6
.
图一 正常变更审批流程
变更提出单位 变更不妥 (设计单位、监理公司、施工单位、建设单位) 监理单位、项目部 审核变更内容,办理变更审批手续 合同成本部、造价单位 进行经济分析,核算变更成本 合同分管副总 技术、经济合理性审查及对成本影响分析 项目分管副总 审核变更实施的可能性及对工期影响 总工程师 审核变更实施的可能性和施工工艺、是否满足功能要求 重大设计变更 10万元以上变更 较大设计变更 2-10万元以下变更 一般设计变更 2万元以下变更 总经理及专家评审 技术经济合理性审查及对工期、造价等综合影响评价 设计出具变更通知单及变更设计图 总监签署变更令 项目部 设计单位 报项目法人单位及公司存档
.
施工单位 监理单位 7
.
图二 特殊变更审批流程
特殊变更提出单位 (设计单位、监理公司、施工单位、建设单位) 要求明确特殊变更原因、变更内容、估算造价等,并在变更发生同时按以下程序上报, 变更发生后7个工作日未按程序报送的,将不予认可 监理单位、项目部 合同成本部、造价单位 变更不妥 审核变更内容,办理变更审批手续 进行经济分析,核算变更成本 监理单位、项目部、设计单位、施工单位进行四方会签,签订现场快速变更处理单,合同分管副总 技术、经济合理性审查及对成本影响分析 项目分管副总 审核变更实施的可能性及对工期影响 总工程师 审核变更实施的可能性和施工工艺、是否满足功能要求 重大设计变更 10万元以上变更 较大设计变更 2-10万元以下变更 一般设计变更 2万元以下变更 总经理及专家评审 技术经济合理性审查及对工期、造价等综合影响评价 设计出具变更通知单及变更设计图 总监签署变更令 项目部 设计单位 施工单位 监理单位 报项目法人单位及公司存档
8
.
.
变更审批、通知单
编号: 项 目 名 称:官渡支281号道路新建工程 施 工 单 位: 费用承担单位: 变更提出部门: □建设单位 □设计单位 □监理单位 □施工单位 □其他 变更原因: 原设计作法及现作法的对比说明: 提出部门: 经办人: 部门负责人: 监理单位(签章): 施 工监理工程师: 前 项目总监: 年 月 日 建设单位意见: 项目负责人或项目经理: 合同成本部分管项目负责人: 设计单位(签章): 经办人: 设计负责人: 年 月 日 造价单位(签章): 造价工程师: 项目负责人: 年 月 日 工 程 名 称:道路右侧雨水出口变更 变更内容 建设单位总工程师、项目及合同分管副总意见: 年 月 日 年 月 日 . 9
. 总经理意见: 年 月 日 本单原件建设单位、监理单位、造价单位、设计单位各一份,施工单位三份,无建设单位指定印章该单无效。所有变更必须填写变更审批单,无审批的变更单无效。变更执行完毕后必须填写《变更回执单》后才能进入结算,无变更回执单的不予结算。
变更回执单
编号: 项目名称: 施 工 单 位: 费用承担单位: 施工持续时间:自 年 月 日至 年 月 日,共计 日 完成情况(工程量、质量、工期等) 施 工 内 容 施 工后 工程名称: 变更审批单编号: 主办工程师: 项目部经理: 年 月 日 施工单位(签章): 五 方经办人: 确 认 项目经理确认: 年 月 日 监理单位(签章): 监理工程师: 总监确认: 年 月 日 . 10