行政管理学(含公共政策学与公共管理学)考研真题与典型题详解-附录：10套名校考研真题及详解【圣才出品

www.100xuexi.com 圣才电子书 十万种考研考证电子书、题库视频学习平台 （2）行政伦理是一种关于权利义务关系的规范体系。 （3）行政伦理是一种关于政府管理的价值体系。 （4）行政伦理是关于行政管理职业规范的范畴体系。 （5）行政伦理是行政权力的一种内在约束机制。 （6）行政伦理是一种特定的行政文化层面。

2．职位分类：在人力资源管理过程中，职位分类是职务分析与职位评价的基础。事实表明，在职位分类基础上，可以大大提高职务分析与职位评价的效率与效果。

答：该说法是错误的，具体分析如下： 职位分析是职位分类和职位评价的基础。

（1）职务分析是指相对某一企事业组织内部各职位工作的分析。即分析者采取科学的手段与技术，对每个职务同类职位工作的结构因素及其相互关系，进行分解、比较与综合，确定该职务职位工作的要素特点、性质与要求的过程。

（2）职位分类是指在职务分析的基础上，将职位依据工作性质、繁简程度、责任轻重和所需资格条件，区分若干具有共同特色的职位，加以分类，并以此作为组织内人力资源管理的一个重要依据和基础。

（3）职位评价又称工作评价，是指根据各职位对组织目标的贡献，通过专门的技术和程序对组织中的各个职位的价值进行综合比较，确定组织中各个职位的相对价值差异。它是薪酬级别设计的基础。职位评价是一种职位价值的评价方法，它是在职位分析的基础上，对职位本身所具有的特性（比如：职位对组织的影响、职责范围、贡献大小、责任大小、任职条件）进行评价，以确定职位相对价值的过程，它的评价对象是职位，而非任职者，它反映的只是职位相对价值，而不是职位绝对价值（职位的绝对价值是无法衡量的）。

6 / 176