德信诚培训网
五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案
制订日期 2003年08月23日
修订日期 2013年6月8日
实施日期 2013年6月8日
批 准 总经理 审 核 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 制 定 TQM部 管理小组
德信诚培训网
五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案
更改记录
发行日期 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2013/6/8 版次 1 2 3 5 6 更改内容 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 1. 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 2. 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com/index.asp 好好学习社区
德信诚培训网
五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案
目 录
项目、标题 页 次 更改记录 ..................................................................... 2 目 录 ....................................................................... 3 1.总则 ....................................................................... 4 1.1适用范围 ................................................................. 4 1.2起草、更改、作废 ......................................................... 4 1.3目的 ..................................................................... 4 1.4权责 ..................................................................... 4 1.5.定义 .................................................................... 4 2. 作业内容 .................................................................. 5 3．相关文件 .................................................................. 8 4.相关表单 ................................................................... 8 5.流程图 ..................................................................... 9
总页数 ：9页
德信诚培训网
五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案
1 董事会关键绩效考核指标 序号 1 KPI指标 年度利润总额 考核周期 年度 指标定义/公式 经核定后的企业合并报表利润总额 资料来源 财务部 2 主营业务收入 年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务部 3 主营业务 收入增长率 年度 考核期末当年主营业务收入?100% 考核期前一年主营业务收入净利润?100% 净资产考核期内已实现的战略目标数?100% 考核期内应实现的战略目标数股东大会审议通过的董事报告数量?100% 董事会提交股东大会审议的报告数量财务部 4 净资产收益率 企业战略 目标实现率 董事工作 报告通过率 年度 年度 年度 财务部 5 董事会 6 董事会
2.2 监事会关键绩效考核指标 序号 1 KPI指标 财务审查计划 按时完成率 财务状况调查 计划完成率 经营管理监督 会议召开次数 各项监督检查 报告提交及时率 列席董事会 会议的次数 监事工作 报告通过率 考核周期 年度 指标定义/公式 资料来源 监事会 规定时间内完成财务审查的工作量?100% 财务审查计划完成的工作量规定时间内完成财务调查的工作量?100% 财务状况调查计划完成的工作量2 年度 监事会 3 年度 考核期内召开经营管理监督会议的次数 监事会 4 年度 规定时间内提交监督检查报告的数量?100% 规定时间内应提交的监督检查报告的总数考核期内列席董事会会议的次数 监事会 5 年度 年度 监事会 6 股东大会审议通过的监事报告数量?100% 监事会提交股东大会审议的报告数量监事会
2.3 总经办关键绩效考核指标
序号 1 KPI指标 部门工作计划 按时完成率 文书记录起 草差错次数 总经理日程 安排合理性 印鉴违规 使用次数 文件传递及时性 会议准备 的充分性 档案资料 归档及时率 企业宣传网站 更新频率 考核周期 月/季/年度 月/季/年度 月/季/年度 月/季/年度 月/季/年度 月/季/年度 月/季/年度 月/季/年度 指标定义/公式 德信诚培训网 资料来源 总经办 总经办 规定时间内实际完成计划任务数?100% 规定时间内应完成计划任务数发生影响文书记录质量的严重错误次数 2 3 总经理对日程安排表示不满意的次数 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 总经办 4 没有按照制度规定使用印鉴的次数 5 考核期内没有及时传递文件的次数 因会议准备不足而造成会议 延误或会议中断的次数 6 7 规定时间归档的文件数?100% 规定时间内应归档的文件总数考核期内企业宣传网站每周更新的次数 8
2.4 总经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 考核人姓名 职位 职位 总经理 董事长 部门 部门 指标维度 KPI指标 净资产回报率 财 务 类 主营业务收入 利润额 总资产周转率 成本费用利润率 内部运营类 客 户 类 学习发展类 年度发展战略目标完成率 新业务拓展计划完成率 投融资计划完成率 市场占有率 品牌市场价值增长率 客户投诉次数 核心员工保有率 员工流失率 权重 15% 15% 10% 5% 5% 10% 5% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 绩效目标值 考核期内净资产回报率在____%以上 考核期内主营业务收入达到____万元 考核期内利润额达到____万元 考核期内总资产周转率达到____%以上 考核期内成本费用利润率达到____%以上 考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____% 考核期内新业务拓展计划完成率在____%以上 考核期内投融资计划完成率在____%以上 考核期内市场占有率达到____%以上 考核期内品牌市场价值增长率在____%以上 考核期内控制在____%以内 考核期内达到____% 考核期内控制在____%以内 考核得分
五金制品有限公司主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案 - 图文
