组装班长职位说明书
一、基本信息： 职位名称： 组装/装配班班长 所属部门： 总装车间 拟定人签名： 上级部门主管审批： 所属职类职种：作业类/操作 直接上级：总装车间主任 定员人数：3～5人 审核人签字： 生效日期： 二、职位目的： 1.按生产副总办生产计划，组织班组生产活动，并按时、保质、保量完成生产计划，维护生产秩序，确保生产正常运行。 三、工作关系（内部） （同僚职位名称） 包接班班长 工作关系（外部）： 无 车间主任 （上级职位名称） 组装/装配班班长 （该职位名称） 直接下属职位名称和人数 工人（15～30 人） 1
工作关系（职位范围）： 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。 所在部门总人数：113人 该职位直接下属人数：15～30人 间接下属人数：无 下属员工的种类：/ 直接控制的预算额： 其他指标： 四、主要应负责任： 请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 1 2 3 4 应负责任 衡量标准 用户报警单 监督下属员工的日常工作，并对下属进行培训、教育，一次组装合格率 提高下属工作能力。 根据规定，实施生产现场管理，维持正常生产秩序，保持工作环境符合6S要求。 现场发现异常情况立即组织技术员进行处理。 五、工作权限： 1. 调动本班组工人生产的权力。 2．对本班组的人员异动提出申请、考核、激励建议的权力。 3. 对班组各项工作实施监督的权力。 4. 班长本班组的质量代表，行使质量管理权力。 六、任职要求： 学历及专业 所需培训 所需经验 专业技能 通用技能 体能要求 工作要求： 工作时间 经常加班 工作条件 电脑、小工具 工作量 饱和 内部损失情况 不良行为记录 及时性 根据生产副总办下达的生产计划，合理派工，组织生产。 生产计划完成率 最低学历 不要求 培训科目 班长技能培训 从事生产工作1年以上 所学专业 培训时间 20小时 具备本班组各道工序的加工能力、质量判断能力 能操作计算机，运用OFFICE软件、公司ERP软件 身体健康 2
七、工作依据： 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。 3
组装班长岗位职责说明书
