电子产品创业计划书

项目 月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 销售 销售净收入 （单位：元） 15000 20000 22000 25000 28000 28000 138000 进货 房租 6000 7000 7000 8000 8000 8000 44000 0 成本 （单位：元） 电费 折旧费 不可预计费用 总成本 200 100 500 200 100 500 200 100 500 200 100 500 200 100 500 200 100 500 1200 600 3000 48800 利润 （单位：元） 89200 七、风险及防范 1．现金流量风险

现金流出与现金流入在时间上不一致所形成的风险，当现金净流出时，经营可能就会出现困难，也会给服装店带来信用危机，使形象和声誉遭受到严重损失，最终陷入财务困境，导致破产。

2．最大的风险在于销售不畅，因此进货是关键，每次进货的数量应少，多增加进货的次数，才好及时把握市场的变化，以免货物的积压，尽量选择能退货的上级商家长期合作。

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3．发挥电子商务的作用，重视网络销售，情况允许的话，开一个网店，把店内的产品进行网上销售，减轻现代电子商务对传统商店的冲击。

4．重视产品质量，重视电子产品的安全，把好产品内在质量和外观质量关。

项目计划者：*** 2017年2月9日

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