管理类培训-团队建设与领导力提升 - 图文

管理能力类管理的结果是提升效益导语：

随着各行业的不断发展，对企业服务人才提出了更高的要求，企业对人才的需求也越来越大。优秀的人才培养，能为企业提供赋能的“能量洼池”，使企业的业务更加匹配、结构更加合理、专业更加精深、人才更加富有。

伴随着更多即将到来的挑战，拥有一支强健优秀的管理人才队伍已成为企业发展尤为重要的条件。

课程目标明确管理者的角色责任，了解厘清目标、管理目标对管理工作的重要性和方法，信任、激励、授权让团队更有默契、不断前行，领导者对角色的了解，以结果为导向的领导者方能够提升团队的效益，领导者的使命是带领团队实现目标，了解领导者与普通员工的最大区别是什么？

团队建设和领导力提升课程大纲第一单元领导力认知

1、思维转变2、明确标准3、自我认知第二单元

团队目标管理

1、执行问题2、目标确定3、有效沟通4、目标分解第三单元

建立信任

1、尊重个人2、坦诚对话第四单元

员工激励

1、员工的心态2、了解员工实际情况3、正确的激励第五单元

有效授权

1、如何有效授权2、授权的五个层次第六单元

分配任务

1、常见误区2、发展阶段

领导力相关课程《国学管理之道》

《高情商的教练领导修炼》《团队建设与领导力提升》《情境领导力与有效激励》《4D卓越团队领导力系统工作坊》......

《执行力与时间管理》《管理者高效沟通技巧》《高层总裁卓越领导力修炼》《谋局：打造卓越的七维领导力》