开题报告
信息管理与信息系统
多功能开放型企业供需网在嘉兴纺织企业中的应用研究
一、选题的背景、意义
1.背景
当前，企业面临经济全球化和用户需求多样化的考验，这对企业提出了更高的要求：更多的产品变化、更短的产品生命周期、更快的交货速度、更低的产品成本和更高的产品质量，这就要求企业真正具有更开放的视野以及与之相适应的企业运作理念、经营管理模式等。
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然而，严峻的事实告诉人们一个不容乐观的情况，即当前我国企业仍表现出对此变化的诸多不适应性。国内企业在以全球供应链为依托，组织全球化生产流通方面仍相当薄弱。越来越多的公司正在专注于自己的核心竞争力，因此越来越多的合作伙伴合作，形成价值网络，以更好地应对瞬息万变的市场需求。对于大型企业和小型创业公司，战略联盟正在变得越来越为确保在市场中的竞争力是必要的。“将竞争战略向合作战略转变”和尽量“合作共赢”已越来越被有识人士所接受。纺织企业是典型的劳动密集型产业，也是我国具有比较优势的传统出口支柱产业。但在经济全球化迅猛发展的今天，世界经济格局己发生重大变化，尤其是在持续数十年的全球纺织品服装配额体制已彻底终结、纺织品服装贸易回归一体化的今天，理性分析和探讨服装产业实施新型管理方式的问题，对于促进和指导中国服装产业在后配额时代的健康发展具有十分重要的意义。因此，转变企业的这种管理模式已成为企业生存和持续发展的必然措施。而转变的关键就是用一种更优异的管理模式替代原来的管理模式。于是，一种创新的企业管理模式——多功能开放型企业供需网（Supply and Demand Network with multifunction and opening characteristics for enterprises——SDN）被提出。随着研究的深入，SDN理念逐渐得到了推广，并由理论研究阶段进入了实践应用阶段。 2.意义
SDN 是指以全球资源获取、全球制造、全球销售为目标，相关企业之间由于“供需流”的交互作用而形成的一种多功能的、开放式的、供需动态网络结构。
“供需流”同供应链中的“流”相比，在内涵上将更为丰富（供应链主要是产品流以及围绕产品的资金流），故其包括产品、服务、人才、管理、技术、设施、资金和企业文化等
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在内的诸多显性和隐性供需。这种供需流始终处于动态变化之中，流动的范围也必将扩展到全球市场。而这种供需网络则是由具有多种供需流关系的遍布全球的企业、企业联盟和最终消费者及其联系组成,网络中节点（显然，这里的节点同供应链中的节点是有区别的）间的信息交互将建立在统一的信息平台之上。供需流在供应信息和需求信息的驱动下，在网路与网际之间交互流动，在更广阔的范围内满足每一个节点的需求，从而会创造出更多的全球价值。随着外部环境的变化，供需质的类型、方向、速率又会处于动态变化之中，驱动整个供需网敏捷、准时而又高效地运行。
SDN企业具有资源共享、多方位及多角度供需合作的充分开放性等特征。企业采取合作共赢的竞争战略，它以“来者均是客”的理念对待其他企业的各种供需请求。从而通过多方位的供需合作，充分利用全球资源应对市场的动态变化，形成持续发展的力量、获得创新的发展机遇；SDN企业突破了传统上以物流为主的供需概念，形成了包括物流、人力流、资金流、技术流、知识文化等多种供需流，打破了以往仅限于原料、产品供需的局限性，扩大了传统企业的供需资源概念；而且SDN企业的合作对象不再是狭义上的联盟伙伴企业，而是所有SDN中的节点成员，包括企业、用户、科研单位及供需合作子网（简称SDN子网）等。这些也使SDN企业显示出更大的合作特性，比如合作关系网络更加复杂，合作范围更加广泛，合作对象多样化，合作者之间不结盟，扩大了供需的合作范围。这些特性使之有更多的发展机遇和更大的发展空间。
SDN网络中各节点之间,不仅可以有产品或中间产品的交易,而且有资金(如企业间通过合法手段的相互融资)、信息、技术、管理、人才和企业文化等的交流,克服主要强调产品(通常表现为物流)的单一合作局面。因此,这一多功能性理念的强调会给中国企业间的合作提供广阔的空间,从而有利于克服前述的因缺乏资金、技术、人才资源、先进生产经营方式和企业文化等原因而难以有效实施MC的现象。
SDN与一般供应链的“链内合作，链外竞争”的有限开放性理念不同，SDN没有链内链外之分,而SDN强调“来者均是客”和“合作与共赢”的全球性充分开放的理念。这种充分开放的理念，有助于拥有全球性视野，便于获取诸如全球范围内合作伙伴、资源和技术等信息，从而能有助于MC的有效实施。
SDN网络性理念(而不仅是链结构理念)可以促进中国企业不断扩展经营平台、建立完善的便于合作的“多边关系”。这样当与某一方的合作关系中断时,因网络中其它合作关系(如其它的技术或融资合作等)的存在而仍能维持和发展自身的MC方式。
面对国内外形势的各种变化，通过调研嘉兴纺织企业的现实贸易状况，帮助嘉兴纺织行
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业向SDN转变来使纺织行业挖掘新的经济增长点。
目前，已有部分企业(如上海宝钢集团公司)在不同程度上采用了SDN的理念和模式，促进了这些企业的更快发展，但尚未普及。研究影响嘉兴地区纺织服装业向SDN转变，找出其存在的问题，有助于加快经济的建设和发展。同时，也便于政府制定和推行相关的政策，产生其应有的效果。为帮助更多的企业走向SDN环境，在SDN的基础理论研究成果和现有的实践应用成果的基础上，我将进一步深化SDN的实践操作意义。
二、研究的主要内容与拟解决的关键问题
1.主要内容
传统企业与SDN企业之间最突出的差别主要体现在竞争理念（表现在对竞争与合作的辩证认识上及对供需功能的影响）、供需功能实现（供需对象关系结构上、供需参与对象上、关系形成机制、供需稳定性，表现在能力整合机制上）、供需信息的处理能力上、开放程度（体现在供需功能性上）、市场敏捷性几个方面。
通过在SDN管理模式构建企业竞争优势方面的应用研究，为嘉兴地区的纺织企业甚至我国企业在经济危机状况下的生存和发展问题提供解决途径，研究内容也将为我国企业提供可以借鉴的提升企业竞争优势的方法、途径和实证上的支持。通过对企业管理理论和SDN理论研究，结合实例能够提出SDN提升嘉兴纺织企业和核心能力中的应用层面和应用方法。
具体内容包括:
(1)以供应链理论、我国企业的整体管理现状以及嘉兴纺织产业暴露出的一些企业管理问题，研究企业的供应链模式发挥效用的条件以及目前市场环境下企业需要具备的一些管理特征或能力。
(2)研究嘉兴纺织企业核心能力的本质所在。
(3)比较供应链模式与SDN模式分别对嘉兴纺织企业核心能力的形成作用。 (4) 研究基于SDN的嘉兴纺织企业的核心能力的构建模型。 (5) 通过实例，验证论文提出的观点、理论和方法。
在经济全球化的激烈竞争环境下，为帮助企业依托有效的管理模式获得竞争优势，提出了一种新的企业管理模式——多功能开放型企业供需网（SDN），成为传统企业实现变革的新路径。基于对SDN企业的阐述，着重从供需角度对传统企业与SDN企业之间的差异性进行了分析，以便找出转变操作方式。
2．拟解决的关键问题：
（1）我国企业发展中的瓶颈问题调查分析的全面性和真实性。 （2）嘉兴市纺织企业生存，发展，竞争中的问题研究。 （3）SDN的实证应用。
（4）所提出的针对嘉兴市纺织企业存在的问题，提出的解决对策是否合理。
三、研究的方法和技术路线，研究的难点、预期达到的目标
1.研究的方法和技术路线
（1）文献研究法；在整个毕业设计的过程中，对文献的利用主要是基于文献研究法。通过在图书馆，网络资源中搜索相关的文献资源，并进行鉴别、整理和研读，形成对该研究课题的客观认识，并在此基础上产生自己的想法和认识。
（2）调查研究与理论分析相结合；前期工作主要是通过对嘉兴纺织企业调研来发现问题，并应用相关的管理学、SDN理论等基础知识分析问题。
（3）运用多种理论的交叉研究，如管理学、信息工程、供应链理论、经济学理论、供需网等。
以一个比较典型的嘉兴皮革企业为代表结合SDN理论构建嘉兴皮革企业竞争机制 通过调查问卷，走访，分析嘉兴皮革企业，总结存在问题 深化对SDN理论的理解，学习，应用，构建企业竞争机制 查阅文献、资料归纳目前我国企业的企业竞争机制及企业在竞争上存在的缺陷及阻碍发展的瓶颈，针对我国目前市场状况对现行竞争机制存在的问题进行归纳
进一步实证研究，完善结论
2.研究的难点
（1）如何将我国企业发展中的瓶颈问题调查分析做到全面性和真实性。 （2）如何全面掌握嘉兴市纺织企业生存，发展，竞争中的问题。 （3）SDN的实证应用。
（4）基于SDN理论构建的竞争机制与嘉兴纺织企业的吻合度。 3.预期达到的目标
首先，由于SDN企业中的动态合作是面向全球范围的建立在信任机制上的充分开放合作，而不是联盟性的有限合作。它以“来者均是客”的理念处理与其他企业之间的竞争合作关系。使其可以随时纳入各类合作对象，而且可以建立多边嵌套关系，从而呈现出网状关系结构；同时也可以随市场的变动剔除一些无用的合作关系，增加一些新的关系，从而呈现出动态性。所以，当一个企业成为真正的SDN企业，确实具有动态灵活性的合作行为时，其内部是不会存在联盟性的合作形式。换句话说，就是对于转变中的企业，是否存在联盟性的伙伴就可以作为其是否具备SDN竞争合作理念的评判指标。其次，由于传统企业转变为SDN企业时，必须具备多方位多角度的供需合作功能，其中，供需的种类就是评价企业是否具备多功能供需能力的直接参数，而供需的横向范围和纵向范围（包括行业、合作对象类型及合作者地域分布）则是企业开放程度的综合评价指标集
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随着研究的深入，SDN理念逐渐得到了推广，并由理论研究阶段进入了实践应用阶段。随着信息技术的发展与创新，集成化的管理思想，改变了原有的职能式模块众多弊端，SDN将原有的供应链管理理论、流程管理理论、价值链管理理论及IT技术等在企业管理角度上进行了进一步整合。
在经济全球化的市场环境下，无国界化企业经营的趋势越来越明显，在理念和实践上真正地及早地体现“全球资源获取、全球制造、全球销售”的战略是极其迫切和重要的。多功能开放型企业供需网正是顺应这一变化的新型企业管理模式。虽然这一设想还有待于从理论和实践上得到进一步的验证,但我认为，SDN以它的多功能性、开放性和动态稳定性的特点必然会成为未来企业经营管理的发展趋势。
四、论文详细工作进度和安排
第七学期第10周至第13周：文献检索和资料收集
第七学期第14周至第15周：作出文献综述、开题报告和外文翻译 第七学期第16周至第19周：对SDN提升企业竞争优势的机制进行研究。
多功能开放型企业供需网在嘉兴纺织企业中的应用研究[开题报告]
