电大工商管理国际企业管理复习题
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国际企业管理 单项选择题 B
1.“胞波”一词强调的是（ A 自然环境）对国际企业经营的影响。 C D
1.当企业仅具有“所有权优势”时，一般该企业进入国际市场的方式是（ C 合同式资源转移） 2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（ B 经济环境）。 3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（D 起飞阶段 ）。
4.当英国的通货膨胀率比美国高，则（ C 英国国际收支发生逆差）。
F
1.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。这是采用的（B 市场开发战略 ） G
1.国际直接投资是指（ B 生产资本）的国际化。
2.国际企业跨国经营的最高级形式是（ D 对外直接投资）
3.国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是（ D “交钥匙”工程）
5.国际企业各种全球化战略之间的关系是（ D 既相互独立又相互依存）的。
6.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是（ A 工业分包 ） 7.根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（ A 瘦狗业务）
8.构成延伸产品的标志是（C 附加价值 ）
I
1.IBM在国外长期推行的是（ D 独资企业）战略。 J
1.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（ D 多种经营型）产品组合。M
1.美日等西方国家在海外经营中用于（ C 自然资源开发）项目达1/4以上。
2.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（ B 政治法律环境）对国际企业的影响。
3.某公司是另一公司的组成部分，是独立的法人，在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（ B 子公司）
4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（ B 垂直转移）。
Q
1.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在当前的状态和水平上的战略，称为（B 稳定战略 ）S
1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B 垂直式 ）国际分工。
2.实施产品出口战略能够有利于实现规模经济效益，这在（ C 飞机制造业）中表现显著。
3.实施（B 许可证贸易 ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
4.设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（A 全球性职能型组织结构 ）。
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5.如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（C 国际事业部组织结构 ）组织形式。 T
1.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（ C 制造生产战略联盟）。X
1.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（ A 国际租赁）。 2.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（ B 直接投资）。 3.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（ A 石油开采）。 4.下面不属于政治风险的是（C 当地化 ）。
5.下列不属于企业战略的定量标准是（ D 战略风险评估） 6.下列不属于国际企业采购方式的是（C 本土采购 ） Y
1.业务级战略也称为（ A 竞争战略）
2.用差异性产品满足差异性市场需求的策略，属于（ B 差异性市场策略 ）
3.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（B 扩张型）产品组合。
4.牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场，该厂细分市场的依据是（D 行为）
5.一般说来，以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是（A 全球性职能部结构 ） Z
1.在美国，（B 特许经营 ）已成为增长最快的贸易形式。
2.在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家俱、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是（A 核心家庭的数量 ） 0
1.（ B 国际事业部结构）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
多项选择题 C
1.从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ ABC 水平型;垂直型;混合型)。
2.从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ACD 资源型;服务型;制造型）。 F
1.发展中国家对外直接投资的动因有几个方面（ABCDE 保护出口市场;突破配额限制;谋求低成本;种族纽带;分散资产 ）
G
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1.国际企业对本国经济的正面影响包括以下（ABD 增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易;保证本国所需资源的稳定供应;有助于本国经济结构调整。 ） 2.构成形式产品的标志是（BC 产品特征;商标 ）
3.工人参与管理的方式主要有（ABCDE 工人管理;共同决策;少数参与权;工作审议会;工作丰富化）。
H
1.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准（ADE 目标适用性;产品适用性;工艺适用性 ）。
J
1.决定国际企业组织结构的外部因素包括（BC 政府的影响;竞争对手）
2.经济风险的生产防范措施有（ AB 改变生产投入要素的组合,转移生产地点）。
K
1.跨国公司在海外的研究与开发机构的类型包括（BCDE 区域产品单位;全球技术单位;本土技术单位;转移技术单位 ）
2.跨国公司熟悉母国的金融市场，并与母国的金融机构有紧密的联系，因而能从母国较方便地筹措到所
需的资金。这些资金来源一般有（ACE 母公司从本国金融机构、商业银行获得贷款;母公司在本国资本市场上发行有价证券;从母国有关政府或组织获得贸易信贷和其它一些专项资金 ）
M
1.美国社会心理学家霍夫斯蒂特提出的衡量不同国家文化差异的标准包括（ABCE 个体主义与团体主义;权力差距;不确定性的规避;价值观念的刚性与柔性 ）
Q
1.企业组织集权的优点有（AE 有利于集中领导;有利于管理工作实行专业化 ）
R
1.人员推销与其它促销方式相比，具有以下哪些特点（ ABCD 形式直接、灵活，效果显著;双向沟通，信息反馈及时;较强的选择功能和较强的伸缩性;增进友谊，建立长期的业务关系）
2.若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，她们一般会要求（ABC 更多地下放权力;让广大员工参与决策;减少管理层次 ）
S
1.收水平是决定消费需要的基本因素。收水平愈高，则居民的购买能力愈强，从而潜在的市场需求愈大，它是国际企业的产品出口或使当地生产有销路的保证。收入水平的研究需要分析以下指标（ ABC 国民生产总值;人均收入;可自由支配收入）
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2.属于国际直接分销渠道的是（ ABD 向用户邮购;上门推销;直接接受用户定单）。 X
1.下列哪些特点属于日本式对外直接投资（非贸易导向;资源开发比重大 ）。
Y
1.引进技术间接经济效益的影响包括对（CDE 技术优势;商誉;产品市场竞争能力 ）的影响。
Z
1.著名发展经济学家罗斯托认为，各国经济发展过程中一般要经历以下哪些阶段（ABCDE 传统社会;起飞前夕;起飞阶段;成熟阶段;高消费阶段 ）
判断题 C
1.层级结构中，国际企业组织核心的科学研究总是从东道国开始。错
D
1.当代世界市场呈现垄断与竞争并存的特征。对
2.当企业开展国际化经营时，会遇到贸易壁垒和其它市场不完全的限制，从而会增加外部交易成本。对 3.当代国际直接投资理论认为，发展对外直接投资完全取决于一国在资金、技术、市场和经济发展水平的绝对优势。错
4.对外直接投资是指企业将资本用于在她国的生产经营活动，并掌握经营管理指挥权的投资行为，是企业跨国经营的一种高级形式。 错
5.对于那些通货膨胀速率达到惊人数字的地区，不论其市场需求有多大的诱惑，国际企业仍应避免进入。 对 6.对外直接投资是指企业将资本用于在她国的生产经营活动，并掌握经营管理指挥权的投资行为。 错
7.低不确定性规避国家的企业文化具有能够使组织和雇员依赖的、可预期的管理制度和程序。错 G
1.国际企业是在三个或三个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的国际企业。错
2.国际企业对研究开发活动的管理分为层级结构和平行结构两种结构类型。属于核心部分的科研是高度集中的，而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责则可能在世界上范围内分配给附属的研究、开发和生产单位，这种结构称为平行结构。错
3.国际企业在利用内部转移价格避税时，其主要做法是：对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采
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