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建筑工程造价的动态管理与控制探讨
作者：熊伟
来源：《科学导报·学术》2024年第44期
摘要：对建筑工程造价进行动态的管理和控制，不但可以提升建筑工程的经济效益，还能进一步提升建筑单位的市场竞争力。所以，在建筑工程施工过程中，建筑单位必须要将造价的动态管理和控制作为工程管理的主要内容，通过优化管理方法，设计新的造价管理模式等途径，对工程造价进行动态管理，提升管理水平。本文通过对建筑工程造价的动态管理和控制的原则和重要性进行分析，结合当前我国建筑工程造价动态管理与控制的实际情况，对建筑工程造价的动态管理与控制的具体策略进行分析。 关键词：建筑工程造价;动态管理;控制对策 引言
对建筑工程造价进行动态的管理与控制旨在保证各项工作能够正常进行，让其与实际情况相協调，符合社会发展的要求。在建筑工程中，造价主要指的是在建筑工程从地质勘探阶段到建筑施工结束之间的所有过程内发生的全部费用。建筑工程造价受到多方面因素的影响，由于在施工过程中存在很多不确定因素，就会使造价发生变化，对建筑工程造价进行动态管理，能够起到稳定造价的作用，从而降低建筑单位的经营风险和施工风险。随着建筑工程项目越来越多，建筑单位必须要更加重视造价动态管理工作，应用新的手段，提升造价管理的实效性，以此提高建筑单位的综合竞争力。 一、建筑工程造价的动态管理与控制 （一）建筑工程造价的动态管理与控制的原则
在对建筑工程造价进行动态管理时，首先需要遵循“权利与责任相结合”的原则，即对有关责任主体进行控制。如果在施工过程中，由责任人的原因造成了造价浪费问题，就需要追究其责任;其次，要遵循“经济与技术相结合”的原则，即在对工程造价进行动态管理时，要从经济效益和技术应用角度进行综合分析，保证造价方案具有可操作性;最后，需要遵循“全面控制”的原则，即在建筑工程的整体活动中渗透造价控制内容，这就需要建筑单位提升造价控制意识，如果在施工过程中出现变更工程等问题，就需要结合实际需要及时处理，调整造价控制方案，提升造价控制的实效性，从而实现建筑单位经济效益最大化的追求。 （二）建筑工程造价的动态管理与控制的重要性
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由于受到传统行业的管理理念的影响，我国建筑行业一直应用粗放型的管理模式，同时，由于建筑工程的施工主体和施工队伍较为分散，且规模不同，就使得很多建筑单位对造价管理工作不够重视，难以提升工程造价的动态管理水平。
随着我国建筑行业的不断发展，建筑单位开始逐渐认识到造价管理问题的重要性，并开始采取各种手段对建筑工程造价进行管理和控制。但是，在具体实施过程中，大部分建筑单位都是照搬别人一些优秀的管理方案，未结合实际情况设计工程实际需要的造价计划和预算控制方案，因此使得建筑工程的造价控制工作质量还不高，不但对工程进度和工程质量造成影响，还可能为建筑单位带来不必要的经济损失。所以，只有结合工程需要制定科学可行的造价管理计划，对造价进行动态管理，才能真正提升造价管理水平，节约施工成本，提升经济效益。 二、我国建筑工程造价的动态管理与控制的现状分析
首先，由于建筑单位管理机制不同，不同建筑单位有各自的发展特点，因此在竞争过程中存在很多不平等因素，使得很多建筑单位的成本控制工作难以正常开展。一些大型建筑单位由于自身管理体制较为复杂，与市场存在一定偏差，因此，内部管理的不灵活性就使得造价管理的整体质量受到影响，而一些结构简单的建筑单位，由于其发展机制较为灵活，能够灵活应对市场环境的变化，因此具有较好的发展前景。
其次，当前建筑审批中还存在一定问题。由于建筑施工管理过程中所涉及的内容比较多，不同环节的操作内容也不一样，在对各环节内容进行审批时，由于建筑单位对各环节审批的协调性认识不充分，就会使得建筑工程的整体造价管理水平较低，如果在审批过程中出现问题，就违背了工程的初衷，进而导致预算不准确，产生不必要的损失[1] 。
最后，建筑单位对工程造价的管理不够严格。作为工程成本控制的关键内容，工程造价的动态管理水平直接影响建筑单位的经济效益，进而对其市场竞争力造成影响，当前很多建筑单位内部造价管理体制不够完善，管理经验缺乏，使得费用超支问题时常发生。 三、建筑工程造价的动态管理与控制对策 （一）建立完善的制度体系
在建筑工程施工过程中，造价管理工作扮演着十分重要的角色，造价管理的质量直接影响工程的经济效益和整体施工质量，因此必须有专门的制度体系作为约束。在制度体系的建设过程中，要将安全放在首位，其次考虑造价控制问题。如果在施工过程中需要对建筑主体或者结构进行变更，就要求建筑单位结合施工标准要求提供详细的设计方案。在设计造价管理制度时，还要对工程质量有严格要求，如果需要改动施工图纸，需要及时上报，批准后才能修改，并执行操作。
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（二）分析建筑工程造价动态管理与控制的关键点
随着我国市场经济发展速度的不断加快，物价也开始发生了较大的变化，这就导致人工差额的出现，在对建筑工程造价进行动态管理的过程中，人员是重要的组成部分，如果出现人工差额，甚至人工差额比较大，就会直接对工程的总体造价造成影响。因此，建筑单位在对造价管理办法进行制定时，一定要严格参考行业薪资和市场物价等因素，并且在不同的发展时期，结合现实情况，同发放福利、津贴等形式进行适当的调整[2] 。此外，在对工程造价进行编制的过程中，还需要对实际工程量和预期工程量之间的差异进行分析，详细核算工程量，并结合实际需要对工程造价进行动态调整，发挥工程造价对施工成本的动态指导作用。 （三）对建筑工程造价的各阶段进行动态管理 1.决策阶段
在建筑工程造价的决策阶段，建筑单位的领导层需要使用不同手段，对工程造价进行严格的控制，并从多个角度分析工程项目的可行性和必要性，保证项目决策的准确性，同时，建筑单位还需要对项目相关的投资和效益进行估算，结合实际情况拟定施工方案，保证施工活动的顺利进行。 2.设计阶段
对建筑工程来说，工程设计是十分重要的，可对工程造价产生决定性作用，因此在设计阶段，需要严格控制工程造价，在对工程造价进行动态管理时，设计人员需要对工程项目进行综合考虑，保持严谨、认真的工作态度，综合分析工程的作用、价值和产品的价格限额，在保证工程质量的条件尽可能的将造价控制在最低范围内。在方案设计的过程中，设计人员需要设计不同的方案作为备选，最后结合实际需要选择最合适的造价方案，以保证建筑单位经济效益最大化目标的实现。 3.施工阶段
施工阶段是建筑工程造价控制的最关键的阶段，在这一阶段，要在保证施工质量的前提下最大限度的降低成本。还要对施工材料进行有效管理，在材料采购环节，要结合市场行情和施工计划进行综合分析，制定合理的材料采购计划;在材料进场环节，要对材料的质量进行严格检查，严禁将不合格材料投入到施工作业中，保证施工质量[3] 。 四、结语
随着市场经济的不断发展，对建筑工程造价进行动态管理和控制已经是建筑单位必须要考虑的问题，也是建筑单位提升市场竞争力的必要途径。因此，建筑单位必须结合实际需要，对
建筑工程造价的动态管理与控制探讨
