工作,建立完善的生产调度指挥系统。 1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。 1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培
养员工爱岗敬业，积极进取精神。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建
议。
2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方
面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。
2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同
有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。 3.检查与考核
3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。
3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，
由总经理视其贡献大小，给予加奖。
3.3 生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情
节，给予经济处罚。 生产计划员 1.工作内容及要求
1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌
握相关内容。
1.2在生产主管领导下，根据订货合同或相关协议及市场需求变化，
编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过
程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导
同意后，及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。 1.6负责生产计划的传递和汇总。 1.7统计分析生产计划完成情况。 1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限
2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。 2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。 2.3有权检查和监督计划的执行情况。 3.检查与考核
3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作
失误造成损失，给予处罚。 生产调度员 1.工作内容及要求
1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌
握相关内容。
1.2负责各车间生产任务的分配、安排，负责生产过程的调节，保
证生产的衔接、有序、正常。
1.3深入实际，全面掌握各车间的生产任务和生产进度情况，做到
心中有数，合理调配。
1.4认真审查图纸及工艺工序是否合理可行。
1.5按照生产计划安排好各车间内部各班组工序间的协调和衔接工
作，保证生产计划的按期完成。
1.6对生产中出现的问题及时解决，有困难要立即向主管领导汇报，
对影响生产顺利进行的各种不利因素应及时向有关领导提出，并要提出解决办法。
1.7负责编制工作班（作业组）计划，及时掌握图纸工艺资料的变
动情况。
1.8保证月生产计划完成率达90%以上，急件完成率达95%以上，
做到不拖延 、不积压。
1.9负责车间生产现场管理，保证作业环境干净、整洁、优美。 1.10加强业务学习，不断提高指挥调度水平。 1.11按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限
2.1对各车间生产任务的完成，负主要责任，对各车间的生产有全
面指挥权。
2.2有权分配各生产车间、班组的生产任务并进行监督检查，根据
轻重缓急调整加工顺序。对不服从调度指挥者有提出批评或处分的建议权。
2.3对在制品，半成品、短线件、主要件的流动情况不清、生产秩
序混乱负责。 3.检查与考核
3.1生产主管负责对其工作完成情况进行检查与考核。
3.2按计划提前或超额完成生产任务，予以加奖，由于指挥或安排
不当，未能完成生产任务，予以扣奖。
设备员
1.工作内容及要求
1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，熟练掌
握《设备管理制度》及技术操作规程。 1.2负责机电设备的使用、维护及保养。
1.3负责建立设备台帐，保存设备档案。做好各种设备所处状态标
识工作。
1.4负责检查、监督机电设备的凭证操作及定人、定机工作。 1.5负责编制设备技术操作规程、机电设备的保修计划、大修计划
及备件计划，并掌握执行情况。
1.6负责办理新设备验收、旧设备报废及设备调入调出的管理工作。 1.7经常深入一线了解设备运行情况，发现问题及时解决。 1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限
2.1对设备的检查、监督结果负责。 2.2有权制止不合理使用设备。 2.3有权检查设备的检修情况。 2.4有权制止无证操作设备。 2.5有权对责任事故者提出处理意见。 3.检查与考核
3.1主管领导对其完成工作情况进行检查与考核。
3.2工作突出者，给予奖励；工作不负责任，造成损失的予以处罚。 班组长
1.工作内容及要求
1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，熟
练掌握相关内容。
1.2全面负责班组生产、工艺、设备、安全、质量等各方面管理工
作。
1.3根据生产能力、条件和工人技术水平合理安排生产，生产中始
终贯彻以质量求发展，确保各项任务的完成。
1.4经常研究分析班内情况，关心职工文化生活，搞好团结互助，
经常检查设备维护保养情况。
1.5做好本班职工各方面情况的原始记录,为公司提供基础资料。 1.6按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限
2.1对本班职工因失职造成设备损坏和人身伤亡事故要负责任，发
现设备运转不正常，影响产品质量或威胁工人生命安全的违章指挥，有权拒绝执行。
2.2对本班职工在生产、技术和管理等工作中有突出成绩或违反公
司规章制度者，有权提出表扬或批评，并有权建议主管领导给予奖励或处分。
2.3对本班职工技术、业务考核等工作情况有权向上级提出建议。 3.检查与考核
3.1生产主管对各班长的工作情况进行检查与考核。 3.2视其工作完成情况予以奖惩。 车工
1.工作内容及要求
1.1遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相
关知识。
1.2熟悉车床的加工范围、技术性能，掌握应知应会内容，认真作
好工件的车削加工工作。
1.3认真熟悉产品图纸、工艺流程、工艺要求、技术关键、质量标
机械加工公司岗位职责
