西南大学 网络与继续教育学院
课程代码： 9076 学年学季：20201
单项选择题
1、 设置岗位的基本原则是（ ）
. . . . . . . .
D. 因任务设岗 E. 因事设岗 因关系设岗 因人设岗
2、 1-5年的人力资源规划称为（ ）。
A. 长期规划 短期规划 中期规划 组织规划
3、 针对业务活动中大量存在、反复出现、摸索出的科学处理办法所制定的作 业处理规定是（ ）。
. . . . . . . .
判断题
B. 行为规范 技术规范 管理制度 业务规范
4、 现代人力资源的基本职能
C. 保持、奖惩、调动、评价
录用、保持、发展、考评、调整 计划、组织、监督、激励、协调、控制 录用、保持、提高、晋升
5、员工自己做决定的成分越多，绩效管理就越不容易成功。
. . . . . . .
A.√ B.×
6、绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准
A.√ B.×
7、员工的个别需求完全是出自个人发展要求，与企业发展没有联系时，企业也应创造条件为员工安排相关培训。
A.√ B.×
8、很多培训只是为了提高素质，并不涉及录用、提拔或安排工作问题，因此对受训人员择优奖励就成为调动其积极性的有力杠杆。
A.√
.
B.×
9、从工作能力出发设定工作目标可以保证个人的工作目标与职位要求相一致。
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A.√ B.×
10、现在的人力资源管理其实就是人事管理，只不过就是换了个词罢了，两者其实是一回事。
A.√ B.×
11、企业长期战略比较偏重于财力，中期战略偏向于技术，而企业的短期战略则偏重于人力资源战略支持。
A.√ B.×
12、自下而上法（领导估计法）比较贴近企业战略的整体需要，当企业处于调整状态下或者进行管理变革时，使用较多，能够较好地贯彻企业的
A.√ B.×
13、面谈由于是管理者与员工面对面地沟通，相比较而言其针对性更强，所以比较难以与员工就工作目标达成一致。
A.√ B.×
14、培训任务完成以后，培训工作就真正结束了。
A.√ B.×
15、工作轮换不仅可以使接受培训的管理人员适应组织各种不同的环境，还可以减轻那些处在高度紧张职位上的雇员的工作压力。
A.√ B.×
16、市场经济条件下，企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准上由企业所有者确定的。
A.√ B.×
17、为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在制定绩效计划之前，双方都需要重新回顾组织目标。
A.√ B.×
18、管理人员与员工之间对话的平等对沟通效果的好坏影响极大。
A.√ B.×
19、岗位分析的结果是岗位说明书。
A.√ B.×
20、调整企业的薪酬管理，必须对原有的薪酬体系进行彻底的革命。
A.√ B.×
21、工伤也称职业伤害，是指由于工作原因对职工造成的伤害。
. . . . . . . . . . . . . . . .
主观题 29、
A.√ B.×
22、人力资源需求预测的方法分定性和定量预测两类。
A.√ B.×
23、组织应该在空缺出现之前的一个月左右刊登出公司的招聘广告。这样，才能保证空缺出现的时候，能及时地招聘到新员工补充空缺，避免因
A.√ B.×
24、招募是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。
A.√ B.×
25、人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。
A.√ B.×
26、人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。
A.√ B.×
27、有可能出现\裙带关系\的不良现象，滋生组织中的\小帮派\小团体\，引发组织内的\政治集团\斗争，削弱组织效能是外部招聘的不足。
A.√ B.×
28、一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人
A.√ B.×
职务分析
参考答案：
是对组织中某个特定工作或岗位职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格做出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。
30、简述绩效考评的作用
参考答案：
作用：有助于提高企业的生产率和竞争力；为员工的薪酬管理提供依据；为员工的职务调整
行自我管理；通过绩效评估，反映员工的贡献程度。
31、
人力资源培训
[9076]《人力资源开发与管理》 20年春季西南大学作业答案
