基建〔2013〕4号附件
《中国南方电网有限责任公司 基建业主项目部工作手册》
（小型基建部分）
2013版
目 录
前 言 ............................................................... II 1． 业务说明 ......................................................... 1 2． 适用范围 ......................................................... 1 3． 引用文件 ......................................................... 1 4． 术语与定义 ....................................................... 1 5． 流程步骤及说明 ................................................... 2 5.1 小型基建工程项目管理业务流程图 ................................... 3 5.2 小型基建工程项目管理责任分解表 ................................... 4 5.3 小型基建工程项目管理业务流程说明 ................................ 21 6． 附录 ............................................................ 22 附录A 小型基建工程项目管理表单 .................................... 22 附录B 业主项目部考评细则与标准 .................................... 46 附录C 施工单位三级进度计划管控横道图（模板） ...................... 50 附录D 业主项目部上墙二级进度计划及物资供货进度三级管控表（模板） .. 51
前 言
为更好地承接公司基建“六个管理”要求，全面落实公司有关小型基建的各项管理内容，规范、高效地开展小型基建项目管理，公司基建部组织编制完成了《中国南方电网有限责任公司基建业主项目部工作手册（小型基建部分）（2013版）》。
手册紧扣公司基建部2012年修编的11项A类管理制度中有关小型基建工程管理要求，明确了业主项目部操作执行的主要工作内容，实现了工作手册与各项管理制度的紧密结合;针对小型基建项目规范管理的各项业务，明晰了工程项目参建各方及业主项目部各个岗位的职责，形成了工程参建各方及业主项目部各个岗位两个维度的工程主要干系人责任分解表;参照电网工程业主项目部工作手册同时兼顾小型基建项目的特点对作业的标准表单进行了针对性地修订，以满足实际工作的需要。在以上工作的基础上，根据业主项目部具体工作业务，配置了相应的作业表格21张，这些表格覆盖了小型基建项目管理的全过程，基本实现了脉络清晰、表格简洁、参照手册即能开展项目管理工作的目标。
本手册由中国南方电网有限责任公司基建部负责制定并解释。
本手册主要起草人：赖余斌、梁森荣、蓝晓东、吕征、纪少锋、郭琳容、黄锦林、罗远清、冯俊杰、张伟光、强洪涛、周夏涵、廖玉强、程斌、郑元湛、方翔。
执行过程中发现的问题、意见或建议，请及时反馈公司基建部，邮箱：laiyb@csg.cn。
1．业务说明
为规范管理公司小型基建项目工程，提高项目管理水平，依据国家有关法律法规、规程规范和公司相关规定，特制定本工作手册。本手册作为小型基建业主项目部日常管理工作开展的指导型工具，旨在强化业主项目部的规范管理，并作为检查业主项目部日常工作开展的依据。 2．适用范围
本手册适用于公司所有小型基建项目，小型基建业主项目部须参照本手册开展管理工作。 3．引用文件
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG213001-2012） 《中国南方电网有限责任公司业主项目部管理办法》（Q/CSG213002-2012） 《中国南方电网有限责任公司基建项目设计管理办法》（Q/CSG213003-2012） 《中国南方电网有限责任公司基建项目验收投产及移交管理办法》（Q/CSG213004-2012）
《中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理办法》（Q/CSG213005-2012）
《中国南方电网有限责任公司基建综合统计与评价管理办法》（Q/CSG213006-2012）
《中国南方电网有限责任公司基建项目安全管理办法》（Q/CSG213007-2012） 《中国南方电网有限责任公司基建项目质量管理办法》（Q/CSG213008-2012） 《中国南方电网有限责任公司基建项目造价管理办法》（Q/CSG213009-2012） 《中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法》（Q/CSG213010-2012） 《中国南方电网有限责任公司基建项目技术管理办法》（Q/CSG213011-2012） 4．术语与定义
4.1 小型基建工程项目管理业务流程图
小型基建工程项目管理业务流程图按照小型基建工程推进的五个阶段，构建小型基建工程建设管理框架，便于业主项目部管理人员了解小型基建工程建设管理的基本程序、关键任务及流程。业务蓝图主要分解了小型基建工程项目管理公司内部流程，涉及项目所在地建设对口管理单位的工作任务直接在小型基建工程项目管理责任分解表中体现。
4.2 小型基建工程项目管理责任分解表
小型基建工程项目管理责任分解表以小型基建项目管理业务为纵轴，以项目管理过程中涉及的相关方为横轴，在纵横交叉处表示相关方在不同工作任务中的角色和职责，简洁明确地显示出工程参建单位处理各项业务时的职责界面及业主项目部各岗位的分工情况，目的是让小型基建管理人员能对照责任分解表内容及时准确地开展管理工作。 4.3 小型基建工程项目管理表单 4.3.1 编号说明。
管理表单编号模式为： Y J + 顺序编号（01 ......) 业主项目部 4.3.2 表单使用说明详见每张表单备注。 4.4 业主项目部考评细则与标准
对应工作手册的具体工作内容和作业表格使用，制订的定期考核评价业主项目部工作绩效的标准。用于业主项目部与建设单位每季度对管理工作情况作出考核评价。
4.5 施工单位三级进度计划管控横道图（模板）
旨在提供业主项目部管理人员指导施工单位进行三级进度计划编制。施工单位可参照本模板，使用PROJECT或类似软件编制三级进度计划。 4.6 业主项目部上墙二级进度计划及物资供货进度三级管控表（模板）
用于业主项目部跟踪工程进度及物资供货进度计划执行，直观呈现管控结果。
5．流程步骤及说明
中国南方电网有限责任公司基建业主项目部工作手册小型 - 图文
