小米战略营销的全景案例探秘
课程背景:
● 这是一个不确定的时代,动荡的时代,挑战的时代,中国企业路在何方? ● 小米10年的高速增长,成为世界上最快进入500强的互联网企业,什么原因? ● 小米成长的第一基因,一定在雷军身上,企业家的使命、责任与精神感召! ● 小米成长的第一秘密,一定源于其战略思想,基于行业趋势与自身现实的设计! ● 小米成长的第一动力源,一定在市场驱动,基于客户痛点与竞争特点的超越! ● 小米成长的第一支撑点,一定在营销模式,基于战略、策略与组织三个维度融合切换! ● 中国企业,要建立战略营销视野,应从研究小米周期性的顶层设计与实践方法论开始! ● 中国企业,要建立互联网营销格局,应从研究小米灵活策略组合与管理的持续变革开始!
如果企业正在为战略与营销问题而苦恼,国内著名的小米战略营销研究专家,吴越舟老师带您进入一个全新的场景,通过30多个实战案例的演绎,帮您建立全新的思维方式,“战略营销的视野创造了机会,抓住了先机才能最早建立滩头阵地“。
课程收益:
■战略新格局,企业应根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向; ■营销新视野,决策者在分析市场新结构基础上,聚焦关键区域与核心客户群; ■营销新策略,企业应根据竞争的新格局策划营销策略的新组合与新变换; ■营销新机制,决策者在清晰市场驱动的方向上,有效协同与运作产研销系统; ■营销新团队,决策者在构建变革与创新文化上,引导与培育营销组织的成长。
讲师独特提炼:
小米战略多条曲线的“周期论”
战略,商业模式与组织体系的“三维互动”关系
课程模型:
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等 课程方式:全程案例讲授与启发。问题导入、咨询式培训解答等
课程大纲
第一讲:中国榜样的高速增长 一、高速增长的十年报表
1. 快:高速增长,最快过千亿,进入世界500强 2. 青;企业年轻,员工年轻 3. 轻:模式新颖,多快好省 二、小米增高速长奇迹的周期分析 1. 创业期:2010——2011 2. 机会期:2012——2014 3. 调整期:2015——2016 4. 重归期:2017——2019 三、中国榜样高速增长的探秘 1. 战略视野与战略决策
2. 移动互联网时代的全新商业模式 3. 组织扩张与模式探索
第二讲:粉丝基因的战略启动
一、商业新时代:星星之火,万倍燎原
1. 前期孕育:雷军16年经营+10年投资 2. 手机切入模式:短、平、快 二、粉丝新价值:第一曲线战略 1. 透视人性的力量:参与感,价值感 2. 空间与时间布局 3. 创意源于青年人 三、粉丝组织的管理 1. 晒单评价体系 2. 用户评价体系
四、 粉丝战略的启示:连接,链接与联接
第三讲:网络风口的营销驱动 一、基于时代的营销策略组合 1. 小米商场导入 2. 社会化营销布局 3. 饥饿营销收放 4. 事件营销助理 5. 广告营销“覆盖” 二、小米第一曲线战略的启示
1. 小米商业模式探索:“孕育“与“爆发” 2. 小米战略节奏把控:“风口“与“定力”
第四讲:生态链创新商业模式 一、生态链的整体布局 1. 行业选择模式 2. 市场选择模式 3. 企业选择模式 二、产品线的选择与管控 1. 产品精神与文化
2. 产品选择:小池塘的大鱼