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S13-不合格品控制

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过程导向的检查提问表 过程名称 过程类型 涉及的程序 序号 1 2 3 不合格品控制 过程责任人 时间 白宁宁 审核员 姜亮 S13 不合格品管理程序 2017.07.27(13:00~17:00) 提问的问题 过程的责任人是否明确?是否有能力执行? 过程的资源是否充足,是否能有效支持? 是否建立文件化的程序,对不合格品控制与不合格品相关职责和权限做出规定? (查看程序文件) 是否确保不符合产品要求的产品(包括可疑品)已得到识别和控制,以防止其非预期的使用或交付?(查看几个不合格的情况,并验证其执行流程,参观车间) 针对各项的不合格品是否予以评审并决定处理方式,处理方式依据不合格品的特性可以采取返工、返修、降级、报废、让步等方式进行处理?(查看几个不合格的情况,并验证其执行流程,让步记录,参观车间) 是否维持不合格的性质与随后所采取的任何措施的记录,包括已获得让步的记录? 返工后的产品是否再经检验验证其是否为合格品? (查看不合格品报告,纠正措施记录,让步记录,返工再检的记录) 当在交付或开始使用后发现产品不合格时,是否采取与该不合格的影响,或潜在影响程度相适应的措施?(查看纠正措施记录)

涉及的条文 5.1.1.3 7.1 事实记录 是,见各岗位职务说明书 充足 是,见《不合格品管理程序》 状态 Ok Ok Ok 8.7 4 是,查看现场不合格均已标识,并有相应的确认记录 8.7.1.3 Ok 5 是,不合格品均有处理申请单 Ok 10.2 6 是,查看QC记录,不合格品均有相应的纠正措施报告 Ok 10.2 7 是,查看客诉清单及相应的纠正措施报告 10.2 ok

过程导向的检查提问表

过程名称 过程类型 涉及的程序 序号 8 不合格品控制 过程责任人 时间 涉及的条文 白宁宁 审核员 姜亮 S15 不合格品管理程序 2017.07.27(13:00~17:00) 事实记录 状态 Ok 提问的问题 针对返工、返修的产品在执目前暂无返工返修品 行前是否进行PFMEA风险分析,制定相应的作业指导书,是否被适当的人易于得到和8.7.1.4/8.7.1.5 使用?返修品有无获得客户批准? (查看相关指导书) 无论何时,只要提交的产品与先前PPAP的不同,在放行前必须获得客户的让步或偏离许可? 是否保存有效期限或授权数量方面的让步记录? {查看:顾客批准的记录(特别放行申请单/Email等)} 当授权期满后,是否确保符合原有的或替代的规范和要求?(查看:后续生产的检验记录) 让步产品交付时是否在包装箱上标识清楚?(查看:相关标示的规定) 组织是否形成文件,用于规定防错方法的使用?包含试验的频率是否有记录在CP中。挑战件是否有标识控制、验证和校准。 组织是否有保修管理过程,包含保修件的分析法,如NTF? 本过程的衡量指标是否明确?是否达成,进行监视?统计分析?未达到时,是否采取相应措施改善?

暂无 9 Ok 8.7.1.1 10 暂无 8.7.1.1 Ok 11 暂无 8.7.1.1 是,《不合格品控制程序》中有关挑战件和防错的相关要求 10.2.4 Ok 12 Ok 13 14 暂无 10.2.5 1.内部不合格PPM2.顾客退货ok ok 5.1.1.2/10 PPM3.内外部损失率,三个指标每月均有进行统计分析

S13-不合格品控制

过程导向的检查提问表过程名称过程类型涉及的程序序号123不合格品控制过程责任人时间白宁宁审核员姜亮S13不合格品管理程序2017.07.27(13:00~17:00)提问的问题过程的责任人是否明确?是否有能力执行?过程的资源是否充足,是否能有效支持?是否建立文件化的程序,对不合格
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