编号：NANGANG-QR-08-A/0
惠州市南钢金属压延有限公司
HRD 2017年4月KPI考核统计表
被考核部门 被考核人 ? 考量程序 1. 考核周期为月度，信息提供部门必须保证数据的及时性（每月5号前提交）和准确性； 2. 考核金额按综合工资*30%，A等：考核金*120%、B等：考核金*100%；C等及以下：考核金*实际得分 3. 实际绩效金额=综合工资* 30% * 考核得分 4. 工资结构=综合工资*70% + 实际绩效金额 5. 绩效考核金：A等-95≤KPI≤100：, B等-90≤KPI＜95： ,C等-85≤KPI＜90：,D等-KPI＜85 7. 考核所得奖金计入个人工资账户，由财务凭此考核表统一月度支付； 8. 考核未达成指标，被考核人必须向总经办书面说明未完成业绩的原因，并提出改进措施； 行政人事部 考核部门 职 务 总经办 HRD & HRM 考核规则 6. 绩效金额对于请假超过1天以上的人员实行按日平摊：上班天数*日均绩效金额=该月总绩效金额; 9. 对于连续3个月考核分值等于或低于75分者，将提交总经办重新评估其任职资格。 考核项目 1. 招聘完成率 2. 考核数据准时 指 标 计算方法 每月6号前收集汇总主管考核数据，并对部门下属岗位进行考核 月流失数/(月末在职人数+当月流失人数)*100% 月度工伤事故以申报工伤保险为准 权 重 20 15 扣分规则 -5%扣5分，扣完为止 +1天扣2分，扣完为止 ≥90% 实际招聘数/全厂申请招聘总数*100% ≤0天 KPI 关键指标 3. 全厂员工离失率 4. 安全生产“零”事故 5. 责任区域5S现场/ 6. 考勤薪资差错次数 7. 上级临时安排任务 ≤7.00% ≤0 次 15 15 10 15 10 -1%扣2分，扣完为止 +1次扣2分，扣完为止 -1分扣1分，扣完为止 +1次扣3分，扣完为止 -1分扣1分，扣完为止 ≥85分 稽核报表为准 ≤3次 10分 以签名提名财务《考勤报表》后更正数 总经办评价工作配合度&工作质量 ? 考量指标【100分】 考核项目 1. 招聘完成率 2. 考核数据准时 3. 全厂员工离失率 4. 安全生产“零”事故 指 标 ≥90% ≤0天 ≤7% ≤0 次 0次 ≤3次 10分 权 重 20 15 15 数据来源 人事月报表 KPI考核表 达成指标 考核得分 数据确认 刘海 吕琳琳 行政人事部 稽核组长 刘意 厂长/总经理 人事月报表 事故报告 5S报告 考勤报表 15 10 15 10 达成5. 责任区域5S现场/ 业绩 6. 考勤薪资差错次数 7. 上级临时安排任务 总经办评价 合计 考核 结果 出勤天数： 考核总分值： 标准考核绩效金=标准出勤日*实际出勤日： 考核所得绩效金=考核总分值*标准考核绩效金： 被考核人确认： 主 管经理审核： 考核 评语 考 核 审 批 备注：此考核表由总经办审批后发被考核单位、财务部、人力资源部备案。
QR-08-绩效考核表(HRD)
