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关于转型视角下公立医院人力资源管理中存在的问题分析及优化策略探讨
作者：金晶
来源：《商情》2020年第22期
【摘要】随着人们对健康问题的关注程度日益加大，医疗市场也越发繁荣，这对公立医院既是机遇，也是挑战压力。好的人力资源管理可以帮助公立医院提升人才储备质量和留住高水平人才，而人的素质全面提升对于提高学术创造力、服务质量以及创建和谐的医患关系也具有关键意义。本文对公立医院人力资源管理的内涵和意义进行了分析，并对处于转型变革背景下的医院人力管理存在问题和优化策略进行了详细探讨。 【关键词】公立医院，人力资源管理，存在问题，优化策略 一、人力资源管理的内涵和意义
人力资源管理是现代企事业单位日常管理中的重要组成部分。从“人岗匹配”角度看，人力资源管理就是通过员工培训和岗位调度等措施，做到人尽其才，进而实现人力资源配置最优化。此外，现代化的人力资源管理还融入了更多内容，比如对职工的思想、意识进行引导，帮助职工对自身的能力提升和职业生涯进行规划，变过去的被动接受管理为现代的主动挖掘潜能，在提升职工自身综合素质的同时也帮助组织取得更好的发展。
近年来，我国的经济社会总体处于转型变革的发展态势下，医疗卫生事业也必须对过去的发展模式进行转型以适应新的形势发展需求，而这也对医院的人力资源管理进展改革提出了新的要求。公立医院和高校作为事业单位改革的桥头堡，未来会逐步淡化其事业单位属性，特别是医院作为带有盈利性质的公益机构，它对人员素质及其配置情况的关注度会更高。 随着人们对健康问题的关注程度日益加大，医疗市场也越发繁荣，这对公立医院既是机遇，也是挑战压力。医院的竞争除了表现为基础医疗设施等硬件资源的比拼之外，更多地则体现为人才、服务水平以及医患关系质量等偏软要素的竞争，而这些要素核心能力的提升全都有赖于科学的人力资源管理。好的人力资源管理可以帮助公立医院提升人才储备质量和留住高水平人才，而人的素质全面提升对于提高学术创造力、服务质量以及创建和谐的医患关系也具有关键意义。
二、当前存在问题分析 （一）管理理念落后
关于转型视角下公立医院人力资源管理中存在的问题分析及优化策略探讨
