蒙古马种质资源保护项目实施方案

其中:牧业人口4995人～拥有中专以上学历的人949人～是一个下辖10个嘎查的纯牧业苏木。2005年～全苏木牧民人均纯收入

— 10 —

达到6398万元～2005年牧业年度牲畜存栏头数达到52.7万头,只,,其中蒙古马7041匹。全苏木围栏草场面积达到518.3万亩～占可利用草场面积的66.6%。全苏木共有畜棚1229座184450平方米～畜圈1258处～790500平方米,现有1080户牧民住进了宽敞明亮的砖木结构的住宅～占总牧户的92%。交通、通讯业也得到了快速发展～全苏木拥有大小交通工具,车辆,892辆～有939户牧户使用了ETS通讯设施～占总牧户数的80%～使用农电牧户110户。

第六章 蒙古马种质资源保护技术方案 一、基本思路

蒙古马种质资源保护的基本思路是:坚持“高起点、高标准、高效益”的原则～把蒙古马中心产区划定保护区～严格控制外血导入～建立设施齐全、技术过关、管理严明的良种繁育体系～全面实施蒙古马种质资源保护项目～为地方经济发展～牧民增收做贡献。

二、建设目标

项目建成后～蒙古马种质资源保护场基础母马达到100匹～每年生产优质种母马78匹～种公马78匹。

三、具体方案

在蒙古马种质资源保护区新建一个蒙古马种质资源保 — 11 —

护场～10个保种联合户,保种场和保种联合户分别建立1个和10个核心群～保种场为保种联合户提供优质种马～为其提供种源,保种联合户按种质资源保护计划～生产种马向整个保护区推广。

四、选育方法

蒙古马是经过长期人为选育和自然选择而形成的一个兼用型品种～通过本品种选育方法～保持蒙古马现有优良特性、特点及生产性能～并在保持纯种的基础上进一步加以发展和提高。

五、系祖培育

从核心群中挑选符合品种要求的母马与理想的种公马进行选配。所生公马通过后裔鉴定～从中选择最优秀个体～作为系祖～建立品系。

六、品系基础母马的选择

根据系祖的特点及生产性能～认真挑选同质母马做为品系基础母马～每个品系母马头数不少于100匹～以提高系祖利用率。

七、品系繁育

通过品系杂交～使品系间优良性状互补～取长补短～使蒙古马的整体质量不断提高。

八、经营形式

主要以种质资源保护场为龙头、以场带户、统一管理、 — 12 —

统一服务、宏观调控、独立经营、联合生产、统一推广～种马实现电脑动态管理。

九、繁育户的选择标准

1、选择善经营、会管理～居当地上等以上收入水平～积极性高的牧户。 2、每户平均合格的基础母马饲养量达到30匹以上。 3、选择基础设施条件和饲养条件好的牧户。 第七章 项目建设内容与规模

建设内容包括种畜选购整群、土建工程、仪器设备购置和草场建设四部分。

一、种畜选购和整群

1、选购优质种母马100匹建立核心群, 2、选购优质种公马15匹, 3、保种联合户300匹马整群, 二、土建工程

1、建马圈500平方米, 2、牧工宿舍60平方米, 三、仪器设备 1、电脑1台,

2、打印、复印一体机1台, — 13 —

3、种畜鉴定仪器5套, 四、草场建设

1、建高产饲料地100畜, 2、打机电井1眼, 3、划区牧区1万亩,

技术设计:根据草场类型～植物群落产量和牧草的再生特点～以及草地面积～饲养的家畜数量来设计划区轮牧方案～其技术关键是草地载畜率的估算和轮牧小区数及小区的面积大小确定。

工程设计:围栏采用7道钢丝～规格7—110—60型、最上端加固一道刺丝。每间隔10米设立一根小线桩～围栏拐角处设一角桩。桩入土深50—60厘米～地面高度120—140厘米。

工程量概算:根据草场状况及草场面积～典型设计方 一个单元～计划划区轮牧1万亩共设5处～案以2000亩为

项目工程量如下表所示。 划区轮牧工程量表

内 建设规模 网片 线桩 角桩 门桩 绑钩 刺丝 大门 容 工 程 ,万亩, ,万延长米, ,根, ,组, ,组, ,个, ,万延长米, ,个,

典型设计0.2 1.03 1031 20 2 8248 1.03 2 工程量 总工程量 1 5.15 5155 100 10 41240 5.15 10 — 14 —

第八章 投资估算及资金筹措 一、投资估算

项目总投资100万元～其中种畜选购、整群50.75万元～土建工程9万元,仪器设备4.45万元,草场建设35.8万元,详见附表,。

二、资金筹措

项目总投资100万元～全部申请国家投资。 第九章 项目建设期限及进度安排 一、 项目建设期限

项目建设期限为2006年共1年 二、进度安排

—4月份作好项目前期准备工作, 2006年3月 2006年5月—8月份购买种畜、仪器设备,

2006年6月份开展实施划区轮牧方案～同时～实施土建工程～项目建设全面辅开～2006年底项目建设工程验收 。

第十章 保障措施 一、组织机构 — 15 —

为确保项目的顺利实施～东乌珠穆沁旗成立专门的项目领导小组～组长由主要领导担任～成员由畜牧、财政、审计、计划等有关部门的领导组成。项目领导小组下设项目办公室～办公室负责项目实施的日常工作～制定项目建设的具体实施管理办法～并组织实施和协调各部门关系。

项目所辖行政单位实行一把手负责制～积极组织和参与项目建设～根据项目进度～提前做好前期各项准备工作～并协助领导小组解决好项目实施过程中出现的新问题和新情况～以确保项目顺利实施。

二、资金管理

项目实施中～对项目资金进行严格管理～实行专款专用～专户管理～专人负责～封闭运行～有关部门要加强对项目资金的跟踪审查和审计～严格按照财务管理制度进行管理～项目竣工后～要附有审计部门的审计报告。

三、落实项目责任制

1、东乌珠穆沁旗种畜禽质量监督管理站:按照国务院《种畜禽管理条例》、内蒙古自治区《种畜禽管理条例》以及国家、自治区有关精神～严格管理蒙古马保种工作～同时对种畜培育、调剂、使用、销售市场等环节进行依法管理。

2、锡林郭勒盟畜牧工作站:负责技术指导工作。

3、东乌珠穆沁旗畜牧工作站具体负责日常技术服务工作。 — 16 —

4、蒙古马种质资源保护场:培育优质种畜～为保种联合户提供种畜。 5、保种联合户:为社会提供优良种畜。 四、技术保障措施

聘请内蒙古农业大学和内蒙古畜牧科学院做为技术支撑单位～负责项目的总体技术指导～并跟踪组织参与实施～锡林郭勒盟畜牧工作站具体技术指导。项目区成立蒙古马保种协会～具体负责组织本品种的保种和进一步提高工作～配合当地农牧