生产管理--安全生产事故隐患排查治理管理实施细则1 精品

人由事故隐患所在部门班组长、专工或分管领导担任。

“评估”：评估负责人由各单位专业职能部门（包括生技、调度、营销、基建、农电、保卫等）专工或部门负责人担任。

“一般事故隐患填写栏”：验收负责人应由专业职能部门专工或部门负责人担任。

“重大事故隐患填写栏”的“核定”：职能部门负责人由省公司专业职能部门的负责人或其委托人担任。

“重大事故隐患填写栏”的“验收”：验收组织单位应由网省公司专业职能部门组织，验收组长一般由专业职能部门负责人担任。

事故隐患评估的步骤一般为：第一步，初步判断存在事故隐患后，由所在部门进行预评估，报部门负责人审核后上报各厂部评估。第二步，由厂部专业职能部门（包括生技、调度、营销、基建、农电、保卫等）专工或部门领导进行评估，报厂领导审核；如确定为一般隐患，即可安排进行治理。若确定为重大事故隐患，应及时报省公司核定，根据核定结果安排治理。

2、附件4：事故隐患排查治理一览表

“一览表”应加盖单位公章上报。当月未完成治理的事故隐患应简要说明进展情况，对于重大事故隐患应说明截至当月已累计投入多少治理资金。涉及多个单位、部门的“同一类”事故隐患，各单位、部门分别填报，各自编号。