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企业人员招聘中存在的问题和对策
作者：管红娟
来源：《商场现代化》2017年第04期
摘 要：企业的发展离不开人力资源的合理管理，而招聘则又是人力资源配置的重要环节，是推动企业稳定发展的必要措施。鉴此，本文主要立足企业招聘的实际问题，进而论述解决招聘问题的有关对策。
关键词：企业；招聘；问题；对策 一、企业人员招聘的重要性分析 1.企业补充人才资源的基本途径
现代企业的运转就如同一个结构复杂的机器一般，员工则是机器的各种零件，由此企业的稳定运转则需要各个岗位的员工相互协调、相互促进、共同努力。但现代企业的人力资源状况是非线性变化的，其主要受人才流动及企业内部人事调整等因素影响。当人员出现非预期的变动（如跳槽、辞职等）时，为保证企业实现发展目标及发展规划，人力资源管理部门就需要进行人员招聘，以此尽快弥补空缺的职位。除此之外，企业在运行过程中需要不断的开拓新市场，创设新项目，以此助力企业的发展。此时企业往往需要补充大量的“新鲜血液”，即进行大规模的人员招聘，为企业新战略的实施招兵买马。 2.提升企业竞争力
现代市场经济的竞争要素是综合化、多元化的，其既包含了产品、服务、营销等方面的因素，同时也涵盖了资源的竞争，显然人力资源作为一种特殊的资源，在市场经济竞争中也将起到至关重要的作用。然而企业人力资源优越竞争力的保障环节则无疑是人员招聘活动。因为人员招聘活动是直接决定员工职业素养的环节，如果招聘过程中不能有效的遴选出企业发展需求之人才，那么对企业的稳定发展将造成十分严重的影响。 二、企业人员招聘中存在的问题分析
正如上文所言，人力资源对于现代企业的发展的影响越来越深远。因此在人力资源管理中，尤其是人员招聘过程中，就应该加强工作实效，为企业招募优秀的人才，从而推动企业持续发展。但通过研究部分企业招聘的实际情况，我们依然可以发现诸多问题，其主要表现在以下几个方面：
1.缺乏整体的招聘规划
企业人员招聘中存在的问题和对策
