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xxx煤矿安全培训管理制度汇编

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3.通风 4.运输 5.其他

二十四、培训质量评估和考核制度

1.评估分内部评估和外部评估。内部评估可采取听课评教、考试考核成绩分析、学员问卷调查、教师自我评价等形式;外部评估可采取学员跟踪调查、用人单位满意度、召开学员座谈会等形式。

2.领导评估、教师评估可利用听课评教的方式,主要从教学内容、讲课技巧、课时安排、教学手段创新、师生互动等方面进行综合评价,并认真填写表格。

3. 为了保证培训质量,提高培训回报率,培训后培训教师要对学员进行考核、评价。考试是考核、评价培训质量的又一重要环节。内培一律采用闭卷考试,考题要坚持密切联系实际,并严格监考及改卷制度。

4.考试考核分析,即对学员综合成绩进行定量或定性分析评价,从中找出学员对基本知识的掌握程度,存在共性缺陷,制定可行性措施。

5.学员评价可采取课后问卷调查的方式,内容包括课程设置、教学内容、教学态度、教学管理等方面,对教师授课情况进行定性综合评价。

6.培训科对学员采取跟踪调查的方法。跟踪调查一般每季度进行一次。组织专人到学员所在部门进行现场调查。

7. 跟踪调查方式采取集体座谈、填写调查问卷、个别交流等方式,调查记

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座谈的内容为:通过培训给学员工作提供的帮助,所学知识在实际工作中发挥的作用,是否出现“三违”现象,科室、队组对培训工作的意见和建议等。

8.调查人员及时将调查表交送培训科负责人审阅,重要问题请示分管领导帮助解决。

9.在内部、外部评估的基础上,授课教师根据师生评教评学、考试考核成绩分析学员所在部门信息反馈情况,及时进行教学小结,总结经验,查找问题,制定措施,及时解决处理。

10.培训科应积极采纳被调查人员的合理化建议,提出整改措施,认真落实,不断改进培训教学管理工作。调查人员应将调查及整改资料及时存档。

二十五、考试纪律

1.参考人员自备考试用具,按规定时间进入考场,按指定位置就坐,准备考试。

2.参考人员不得迟到或无故缺考,开考10分钟后进入考场的,不得再进入,并以自动弃考论处。

3.参考人员进入考场不得携带任何书籍、笔记、纸张、如已带入考场,必须交放于讲台,考完后带出。

4.参考人员不得中途离场,一旦离场,则以交卷处理。

5.参考人员在考试要尊重监考人员,听从监考人员的指挥,不得交头接耳、左顾右盼、传递夹带、相互作弊,对有作弊行为的考生,监考人员可予以警告,警告无效者,有权宣布其试卷作废并在考场情况表中作出记录。如作弊考生不服

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管理,有辱骂行为的,视情节轻重作出处理。

6.参考人员在考场答卷,使用统一规定的工具圆珠笔或钢笔(兰、黑墨水)不得在卷面作特殊标记,一经发现试卷作废。

7.参考人员在考试答卷、检查无误后,将试卷整好,交给监考人员方可离开考场,一旦交卷,不准再次返回座位,更不得与未交卷的人员交头接耳,否则以作弊论处。

二十六、安全培训经费提取、使用、审批制度

1.因工作或任职需要派人外出培训,煤矿按规定计付其培训费、车船费、住宿费、工资等费用。

2.安排参加的受培人员必须认真听课,作好记录,考试成绩达到培训要求,取得操作证书,否则费用自负。

3.凡是经过培训,取得证书的人员必须在相应工作岗位工作3年及以上(正常调动除外)。

4.因自己违章、违纪、旷工而解除劳动关系,其培训费用按规定岗位工作时间(实际培训后工作时间除3年)的百分比赔偿。

5.严禁随意变动特殊工种岗位,特殊工种岗位变动应征求安全科同意后实施,否则,培训的一切费用由各科队的负责人赔偿。

6.凡是参加培训人员的操作证交培训科存档,复印件交安全科备案。 7.管理人员派外学习、培训,应将所学知识进行整理,回矿后,按照公司的安排举办讲座,传授所学的知识。

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二十七、安全培训中长期规划

为认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实抓好全员安全教育培训工作,不断增强全员的安全意识,提高安全技能,减少安全事故的发生,实现安全发展的目标,特制定安全生产教育培训中长期规划。

(一)培训对象

本规划所指的安全教育培训对象为本公司所属全体从业人员。 (二)培训目标

五年内使全体管理人员全部达到大专以上文化程度,成为安全管理的内行,具备较高的安全管理水平。全体从业人员法制意识、安全意识明显增强,安全技能明显提高,安全事故的发生率明显降低,因从业人员违章作业而引发的事故明显减少。

(三)培训方式 1.学历培训

学历培训是安全管理教育培训的基础。安排和鼓励全体管理人员通过电大、函大或自考等方式进行学历培训。经公司安排进行学历再教育的公司适当解决其学习费用,并保证学习时间,争取五年内全体安全管理人员达到大专以上文化水平。

2.短期培训

积极参加省、市、县安全生产监管部门和行业主管部门组织的安全教育短期培训。

3.以会代训

按时参加公司召开的各种安全教育培训会和安全例会等会议以会代训。

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4.日常培训

公司确定每周四为安全活动日,利用每周安全活动日开展安全知识、警示教育培训;各队组利用班前会时间,开展“每日一题”培训活动。

5.全员培训

由公司组织利用春节复工复产、“六月安全月”、“安全生产百日”等活动开展全员培训活动。

6.短信平台培训学习

利用长治公司“安全365”平台、微信关注“晋能安全”,通过网络媒体向职工传达安全知识、工作动态。

(四)培训内容

1.法律法规培训。国家关于安全生产方面的法律法规、方针政策和公路运输方面的法律法规和政策。

2.应知应会安全基本知识培训。包括入井须知、煤矿三大规程及“两器”、危险源的防范及应急处置措施。

3.上级主管部门和相关职能部门组织开展的安全生产各专项活动相关内容的培训。

4.警示教育培训。定期组织开展警示教育活动,观看警示教育片,开展事故案例分析座谈会,对从业人员进行安全警示教育。

5.《安全生产红线禁令制度》培训。各科室每周四由科长组织学习;队组由科室负责利用班前会前10分钟,对班组人员进行培训、讲解。

7.质量标准化标准培训。积极参加长治公司组织的质量标准化培训班,公司自行组织针对各专业开展质量标准化标准的培训,确保职工按照标准进行作业。

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3.通风4.运输5.其他二十四、培训质量评估和考核制度1.评估分内部评估和外部评估。内部评估可采取听课评教、考试考核成绩分析、学员问卷调查、教师自我评价等形式;外部评估可采取学员跟踪调查、用人单位满意度、召开学员座谈会等形式。2.领导评估、教师评估可利用听课评教的方式,主要从教学内容、讲课技巧、课时安排、教学手段创新、师
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