中心备案。我司对竣工验收后工程项目主要保修范围如下：
（1）屋面渗漏水：
（2）烟道、排气孔道、风道不通、漏气； （3）楼内地坪空鼓、开裂、起砂、面砖松动； （4）有防水要求的地面渗漏水；
（5）内墙及顶棚抹灰、腻子、涂料等空鼓、开裂、脱皮等； （6）门窗开关不灵或缝隙超过规范规定或渗漏水； （7）外墙保温裂缝、破损、脱落、渗漏等； （8）水池、有防水要求的地下室漏水；
（9）室内上下水、供热及空调系统管道漏水、漏气，暖气不热、冷气不冻，电器、电线 漏电，照明灯具坠落；
（10）钢筋混凝土、砖石砌体结构及其它承重结构变形，裂缝超过国家规范和设计要求；
（11）其它质量问题。
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七、质量管理人员培训及考核制度 培训制度
加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，满足业主对工程质量的要求，为其提供满意工程。根据我公司有关工程质量方面的文件特制定质量教育培训制度。
①、质量教育培训内容及要求
1、质量管理人员需学习与质量有关的法律、法规、验标及质量管理办法；
2、质量管理人员需了解每月施工现场的施工质量现况； 3、公司应及时通报事故案例、警示全体人员；
4、定期、不定期对全体质量管理人员进行质量管理知识培训。 ②、质量教育形式
1、利用质量会议形式进行“质量重于泰山”宣传教育； 2、现场观摩学习；
3、开展质量管理交流会、专题会； 4、组织参加质量事故案例专题会议； 5、开展质量知识竞赛。
③、公司总部每月对全体质量管理人员进行一次质量管理培训 1、企业新进人员上岗前进行质量教育、培训，主要讲解企业质量管理制度、岗位标准操作规程与岗位职责，各类质量台账、记录的登记方法及公司的质量方针目标。
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2、项目部、施工队必须坚持“三工”教育：施工前的质量要求；施工中，检查是否符合质量管理、规定、要求，对存在的质量隐患及时整改；施工后，对其进行综合讲评，表扬遵章守纪、批评违章乱纪，严格执行奖罚制度
3、各级单位每月建立质量教育培训周，通过知识竞赛、专题讲座、事故案例分析等教育活动来提高全员的质量意识。
④、资料整理
1、对于所有质量教育活动，公司质安部、人力资源部、综合部、分公司工程项目部必须做好相关记录，并附参加人员签到表或影像资料；
2、项目部应在每月25日前完成当月的质量教育培训工作。 3、公司质量技术部每月对各单位质量教育培训情况进行监督检查。
考核制度
企业质量管理考核共分为5个分项。 1、工程质量管理制度 2、资质、机构与人员管理 3、工程技术质量管理 4、工程质量过程管理 5、工程质量管理效果
考核评价采取评分表的方式，评分采取标准分扣、增方法。每个分项均为100分的基础分，根据权重设置各子项基础分。
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分项得分在95以上的为一级，表明该分项工作全面符合《条例》的规定，且有所创新；分项得分在85分至94分的为二级，表明该分项工作全面符合《条例》的规定；分项得分在70分至84分的为三级，表明该分项的工作基本符合《条例》的规定；分项得分在在70分以下的为四级，表明该分项的工作没有达到《条例》的基本要求。
施工企业质量管理考核5个分项的权值分配为：工程质量管理制度15%，资质、机构与人员管理15%，工程技术质量管理20%，工程质量过程管理20%，工程质量管理效果30%。
企业质量管理考核评价小组组长由公司主管领导担任，成员由主管部门人员及各质量管理专家组成。对每一位质量管理人员进行考核评分制。
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建筑施工企业质量行为
