随着Internet的不断发展，电子上午已经成为网上的一股潮流，有许多的传统商家意图从中分一杯羹，近日网上连锁商城的出现可以说是为他们提供了一种选择，全国各地已有很多家大商场加入网上商场，为客户提供24小时方便快捷的在线订购服务。使客户可以足不出户就能买到所有想在商场买到的东西，这是21世纪的一种发展趋势，随着这种发展趋势，网上购物必然会得到 大部分人的认可。
6、该设计的创新之处：
网上购物商城系统是以Java语言开发，基于目前最流行的三大框架开发设计整个系统的体系结构。基于J2EE多层体系结构并应用Struts、Hibernate、Spring三大框架和Ajax等技术，使用Java语言编写，本文主要实现了新用户注册、登陆、用户分配权限及管理角色和用户管理等功能模块。
7、设计产品的主要用途和应用领域：
网上购物系统主要在大中型零售商(购物中心/百货/超市/大卖场/专卖店等)、使用第三方软件系统的大中型零售商 、想通过网店开拓新的销售渠道的传统零售商、纯电子商务零售商等用户。目前，国内大部分商业交易都可以通过网络来进行，各行各业都开始通过网络来宣传自己的产品，是将来的一种发展趋势。
该系统主要应用于各阶层的网络销售商，在网上销售自己的产品。这样不仅到达节省商铺本身运营资金的目的，还方便了用户，是用户可以足不出户就可以购买商品。
8、参考文献：
[1] 孙鑫.Struts2深入详解(含光盘) .电子工业出版社，2008，7
[2] 刘京华等.Java Web整合开发王者归来.清华大学出版社，2024，1
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[3] 刘新等.Java开发技术大全.清华大学出版社，2024，2 [4] 孙卫琴.精通Hibernate：Java对象持久化技术详解.电子工业出版社，2005，5
[5] 马劳克林.深入浅出Ajax(中文版).OReilly Taiwan公司，2008，5
[6] 库尼亚瓦(Kurniawan，B.).深入浅出Struts 2.人民邮电出版社，2024，5
[7] 王俊杰.精通Java Script动态网页编程(附光盘).人民邮电出版社2007，2
[8] 计文柯.Spring技术内幕.机械工业出版社2024，1 [9] 李刚.轻量级Java EE企业应用实战(附光盘).电子工业出版社2007，2
[10] 刘乃丽.精通JavaEE项目案例(附光盘).人民邮电出版社2008，1
[11] 李兴华.Java开发实战经典(名师讲坛)(配光盘).清华大学出版社2024，8
国际会计是西文企业会计的一个最新发展。在经济全球化的影响下，国际会计非常的重要。下面是小编分享的国际会计论文的开题报告，欢迎阅读!
论文名称：浅析企业集团资金管理模式的现状与问题 学院：会计学院
专业：会计学(国际会计方向) 学生姓名：yjbys
一、论文选题的动因(背景或意义)
资金管理是企业财务管理的核心。企业集团作为若干企业组
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成的经济联合体，最重要的联结纽带是资金。在企业集团以企业价值最大化为理财目标的情况下，以资金管理为中心具有较为充分的理论依据与实践依据。由于企业各方面生产经营活动的质量和效果都可以综合地反映在资金运动中，有效合理地组织资金活动，对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要作用。企业只有加强资金管理，合理组织资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金控制和监督机制，才能促进企业现金流的良性循环和财务管理目标的实现。因此现代企业集团在资金管理方面选择适当的资金管理模式成为一个至关重要的现实问题。
二、论文拟阐明的主要问题
本论文的主要目的在于探索企业集团资金管理的问题与模式，以提高企业集团资金管理的效率，实现企业价值最大化的财务目标。论文的构思建立在现代企业理论和财务管理理论的理解基础上，论文研究的基本思路是探讨企业资金管理的内容和作用，指出企业集团资金管理的特殊性和重要性，再着重分析企业集团资金管理所面临的突出问题以及产生这些问题的原因，提出多种企业集团资金管理的模式，并对它们的适用性和现实中优缺点进行分析比较，从而试图提出作者自己对于企业集团资金管理的建议。
本论文主要采用规范研究的逻辑方法，同时结合案例分析、数据分析、图表分析进行了论证。本文的基本观点是选择合适的资金管理模式有利于企业集团的资金配置效率，有利于解决企业集团在资金管理中所遇到的一些问题。
三、论文提纲
一、企业集团资金管理概述 1.企业集团的概念与特征; 2.企业集团资金管理的内容;
...
3.企业集团资金管理目标; 4.企业集团资金管理的原则。
二、企业集团资金管理的模式分析基于图表 1.企业集团资金管理的常见模式 2.企业集团资金管理的模式优劣分析
三、企业集团资金管理所面临的常见问题分析基于案例和数据分析
1.资金散乱，使用效率低下;
2.监管不力，缺乏事前、事中的严格监督; 3.信息失真，难以为科学决策提供依据; 四、解决企业集团资金管理问题的对策
1.实现资金的集中管理，提高资金的使用效率现金池先进管理技术介绍
2.探索多种监督方式，确保资金的安全和完整;
3.以先进的计算机技术为手段，健全财务规章制度，减少人为因素，实现高效率的信息化管理。
四、论文工作进度安排 序号论文各阶段内容时间节点 1、20xx.9.10选题 2、20xx.10.5确定论文题目 3、20xx.10.10开始写开题报告 4、20xx.11.1开始写论文初稿 5、20xx.2.28完成论文初稿 6、20xx.3.30论文定稿 7、20xx.5.15论文答辩 五、主要参考文献及相关资料
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[1]中国注册会计师协会。财务成本管理。[M]，经济科学出版社，2024年。
[2]伍柏麟。中国企业集团论。[M]，复旦大学出版社，1996年。
[3]袁琳。论企业集团化与财务管理集中化。[J]，《会计之友》，2000年第9期。
[4]马学然。树立资金管理的三个理念。[M]，《经济师》，2024年第1期。
[5]赵东方。集团结算中心结算系统的构建。[J]，《财会月刊》，2024年第19期。
[6]任勇。财务结算中心：集团公司集中管理内部资金的有效方式。[J]，《财会通讯》(综合版)，2024年第13期。
[7]于增彪、梁文涛。现代公司预算编制起点。[J]，《会计研究》，2002年第8期。
[8]张芳。论企业集团的未来财务管理模式。[J]，《上海会计》，2001年第4期。
[9]陆正飞。论企业集团化与财务管理集中化。[J]，《财会通讯》，2000年第9期。
[10]CharlesT.Horngren,GaryL.Sundem.WilliamO.Stratton.IntroductiontoManagementAccounting,PrenticeHall,12thEdition
六、指导教师意见
是否同意学生进入论文写作阶段 指导教师(签名)：
我们对服务人员的配备以有经验、有知识、有技术、懂管理和具有高度的服务意识为准绳，在此基础上建立一支高素质的物业管理队伍，为销售中心的物业管理创出优质品牌。在物业人员配备中，我们遵循如下原则： 1、本着精简、高效原则根据项目实际服务、管理和经营的需要，推行统一目标、分解责任、责权利相结合。2、职责、权限明确原则日常工作由综合服务主管直接对各服务人员即集指挥和职能于一身，便于综合服务主管全面掌握日常工作及人员状况，减小失控。
企业成本管理论文_开题报告
