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( 3) 安全生产保证体系及措施 安全保证体系框图
安全领导小组 组 长: 项目经理 副组长: 项目副经理 安全责任安全技术教安全工作体安 全 控 制 安全检查 建设安全标准工工程队安检安安安系底上安全全全统全技奖管安岗技规管规定专日术惩理全前术范理范规规范期业常措条制教安培现范施生检检检施例度育全 训工班兼职安全生场 技 产工活查查查术管作环 交理设境 施业 奖惩兑现 提高安全意 实现安全生产 提高预测预防能消除事故隐患 26
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安全生产保证措施
A、 施工现场及施工人员安全措施
a、 加强现场治安保卫工作, 成立保安组织, 负责物资、 机械设备和施工人员的安全保卫工作。出入口设大门, 并设门卫昼夜值班。施工现场的布置符合防火、 防爆、 防雷电等安全规定的要求, 施工现场的生活办公用房、 仓库、 材料堆放场、 修理场等按批准的总平面布置图进行布置。施工现场设置安全宣传标语。
b、 在现场入口的显著位置设立现场施工总平面图、 总平面管理、 安全生产、 文明施工、 环境保护、 质量控制、 材料管理等规章制度和单位名称及工程概况等说明。
c、 在现场设立足够的标志、 宣传画、 标语、 指示牌、 警告牌、 火警、 匪警和急救电话提示牌等。而且对现场设置的照明灯具、 护栏、 围栏、 警告标志经常维修, 保持正常工作状态。
d、 在现场设置”四口五临边”的安全防护设施, 包括护身栏杆、 脚手架、 洞口盖板和加筋、 防护网、 防护棚及坡道等。
e、 所有施工人员配足配齐安全带、 安全绳、 安全帽、 绝缘鞋、 绝缘手套、 防护口罩和防护衣等安全生产用品。高空地带安设安全网、 护身栏。
f、 严格按照安全操作规程作业。机械提吊物品, 要由专人指挥, 不得盲目作业, 严禁非施工人员进入施工现场, 进入施工现场人员, 必须佩戴安全帽并扣好帽带。安全帽必须经有关部门检查合格后方能使用。
g、 所有机械设备包括各类电动工具安装安全保护和接地装置, 关附有操作说明。
h、 提升设备必须经市有关部门检定合格后方可使用, 并定期进行维修检查。
B、 工程施工安全措施
a、 合理安排施工工序, 尽量减少立体交叉作业。
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b、 拆除模板时, 应按规定的程序进行, 先把吊具挂钩拴好, 再拆模板。模板、 材料、 工具不得往下扔, 防止物体从高处坠落。
c、 各类脚手架、 井架等施工设施的搭设、 拆除和使用均进行设计检算, 按设计图进行搭设, 经验收合格后方可使用。
d、 施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。施工机械、 机具和电气设备, 在安装前按照安全技术标准进行检测, 经检测合格后方可安装, 经验收确认状况良好后方可运行。机械操作人员持证上岗, 定期维护、 保养机械, 确保完好率和使用率。
e、 高处作业人员配备安全帽、 安全带, 周边设安全防护网。 f、 所有上下登高的直梯、 挂梯、 斜坡道都必须采取封闭式围护, 扶梯设双道护栏, 斜坡道设横档防滑条。
C、 设备、 防火、 防汛、 用电安全措施
a、 施工机具、 车辆和设备有专人管理和操作, 做到”三定”( 定人、 定机、 定岗位) , ”三好”( 管好、 用好、 维修好) , ”四会”( 会使用、 会保养、 会检查、 会排除故障) , ”四懂”( 懂管理、 懂结构、 懂性能、 懂用途) , 车辆、 设备按有关规定进行保养, 确保其性能处于完好状态, 符合安全技术要求, 满足施工需要。
b、 做好现场管理及安全用电工作, 夜间施工使用36V安全电压照明。动力线采用架空电缆线, 不得使用花线。电气设备要有可靠的保护接地。电工、 电焊工为特殊工种, 必须经考试合格, 持证上岗, 现场用电必须有专职电工负责, 严禁非专业人员操作、 维修电气设备, 严禁私自接线。
c、 各类房屋、 库棚、 料场等的消防安全距离符合公安部门的规定, 室内不得堆放易燃品; 严禁在木材加工场、 料库等处吸烟; 现场的易燃杂物, 随时清除, 严禁在有火种的场所附近堆放。
d、 施工现场和生活区做好防火工作, 现场按规定配备灭火器、 消防砂箱、 水池等消防设施和器材完好有效, 安全标牌齐全且符合规定, 油料库、 材料库、 电气设备、 机械设备作为防火重
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点, 实行定人定责、 定期检查, 严防火灾发生。消防器材有专人保管, 组成业余消防队, 定期训练, 保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。
e、 加强防汛、 防风工作。雨季成立防汛小组, 设专人值班, 加强与气象部门的联系, 提前做好防洪防汛工作, 备足防汛材料, 避免人员及财产损失。
f、 为了保护工程、 保障施工人员和群众的安全, 在必要的地点和时间内设置照明和防护、 警告信号和看守人员。
D、 安全经济处罚措施
建立安全风险抵押金制度, 项目部预留月份投资计划的0.5%作为月份安全风险抵押金,对发生安全事故者除按有关规定进行处罚外,还将扣除安全风险抵押金。与安全有关的项目资金优先安排。同时实行安全奖惩制度, 对单位根据定期和日常安全检查综合考评, 实施奖罚, 对职工按月兑现安全奖, 奖额度根据单位安全生产情况确定, 经过经济杠杆调动职工讲安全的积极性。 ( 4) 人员安排及保证措施
人员计划安排
我单位在投标时, 已拟定了投入本合同段的主要管理人员、 工程技术人员、 专职试验人员, 形成了以项目经理为核心的管理机构。建立健全各项规章制度, 并组织工程技术人员、 施工管理人员、 试验人员等认真学习, 使全体参加施工的人员掌握本合同段的工程特点、 工程技术标准、 施工要点及竣工验收要求等, 为工程的正式开工做好准备工作。接到中标通知书3日内主要管理人员进入施工工地, 做好开工前的准备工作。
经初步测算计划项目部管理人员16人, 现场施工高峰期越投入劳动力约270人。
项 目 部 主 要 人 员 配 置 序 号 职 务
人 数 29
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合计
项目经理 项目副经理 项目总工 质检工程师 试验室 测量工程师 内业工程师 计量工程师 安全工程师 计划统计负责人 财务负责人 1 1 1 3 2 2 1 1 2 1 1 16 施工现场劳动力计划安排
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 3月 12 3 1 2 2 4月 16 3 10 20 15 2 6 5 20 5月 16 6 30 40 35 2 10 5 30 6月 16 9 6 40 40 55 4 18 5 60 7月 16 9 12 6 40 40 55 4 18 10 60 8月 16 9 12 6 40 30 35 4 16 10 60 9月 10月 16 6 12 6 20 10 5 4 16 4 30 16 2 2 2 4 2 2 1 10 管理人员 操作员 摊铺机司机 洒布车操作手 司机 模板工 钢筋工 电工 放线工 机修工 普工 30
阜新至盘锦高速公路白长门互通立交工程初步施工组织计划模板
