项目全过程管理流程

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工程全过程管理流程 目 录

一、全过程管理总体要求2矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 二、工程实施阶段划分2聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 三、各阶段工作内容及流程2残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 （一）工程策划阶段2酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 （二）工程前期阶段3彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 （三）设计阶段7謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 （四）招投标阶段8厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 （五）工程施工阶段8茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 （五）工程施工阶段8鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。 （五）工程施工阶段8籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。 （六）竣工验收阶段15預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。 （七）后期管理15渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。

专业资料． .

一、 全过程管理总体要求

对工程的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控制，协调有关单位之间的关系，向招标人提交可行的工程前期和后期的管理工作计划以及完整的建设管理服务档案资料，组织工程的交工、竣工验收及综合验收，并使工程顺利投入使用；在办理完相关产权证书后移交给招标人。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。

二、工程实施阶段划分

序号 1 决策阶段 需求分析；工程策划；立项报批 工作阶段

2 工程前期 办理施工期的各种报批手续 3 设计阶段 方案设计；初步设计；施工

图设计 4 招标阶段 工程、监理等及货物采购招标 5 工程施工阶段 质量控制；进度控

制；投资控制；安全管理；信息管理 6 竣工验收阶段 协调、组织竣工验收 7 后期管理 在