第四章 考核周期和内容
第十一条 第十二条
集团公司董事绩效考核周期为年度。
年度考核是对集团公司董事在上财年内的业绩进行考核，
考核时间是财务年度结束后一个月之内完成，即1月1日－1月31日完成上年的年度考核工作。
第十三条 指标。
（1） 德能考核包括诚信品德和工作能力两方面内容； （2） 绩效考核包括工作态度和工作业绩两方面内容。 第十四条
集团公司董事的诚信品德、工作能力和工作态度考核办法集团公司董事绩效考核内容包括德能考核指标和绩效考核
参见《员工考核管理制度》。
表：集团公司董事考核标准
职位名称 方面 方面权重 分类 分类 权重 指标名称 集团公司董事 指标 权重 考核 机构 考核 周期 公司忠诚度 诚实正直 诚信 品德 德能考核 50% 18% 8% 8% 8% 8% 15% 10% 10% 10% 5% 10% 10% 10% 25% 集团公司 监事会 年度 公司荣誉感 个人信用意识 节俭意识 30％ 工作 能力 决策能力 协调沟通能力 50% 人际交往能力 研究分析能力 问题解决能力 工作责任心 服从意识 工作 态度 绩效考核 30% 学习意识 集团公司业绩评价结果 集团公司董事会出席70％ 工作 业绩 15% 15% 15% 修订者 审核者 审批者 70% 率 工作报告 对集团公司经营管理的督导和建议 修订内容 新规做成 修订时间 修订履历 2004-4-13 表：集团公司董事长考核标准
职位名称 方面 方面权重 分类 分类 权重 集团公司董事长 指标名称 指标 权重 考核 机构 考核 周期 公司忠诚度 诚实正直 诚信 品德 德能考核 50% 18% 8% 8% 8% 8% 15% 10% 10% 10% 5% 10% 10% 10% 50% 集团公司 监事会 年度 公司荣誉感 个人信用意识 节俭意识 30％ 工作 能力 决策能力 协调沟通能力 50% 人际交往能力 研究分析能力 问题解决能力 工作责任心 服从意识 工作 态度 绩效考核 30% 学习意识 集团公司业绩评价结果 集团公司董事会出席70％ 工作 业绩 5% 10% 5% 修订者 审核者 审批者 70% 率 工作报告 对集团公司经营管理的督导和建议 修订内容 新规做成 修订时间 修订履历 2004-4-13
工作业绩指标量化方法：
指标名称 量化得分（X）标准 90≤X≤100 对集团公司发展有深入研究，全面了解公司经营管理状况，能及时发现存在的问题，提出有效的解决意见 80≤X<90 对集团公司发展有一定研究，比较全面的了解公司经营管理状况，能发现存在的问题，提出相应的解决意见 70≤X<80 大致了解集团公司经营管理状况，能将督导过程中发现的问题 50≤X<70 对集团公司经营管理状况了解不多，不能给予有效的督导 0≤X<50 对集团公司经营管理状况一无所知，无法实现对集团公司的督导，集团公司经营管理出现重大问题 对集团公司经营管理的 督导和建议 按时提交工作报告，内容全面、深 入、细致，提出有工作报告 建设性建议和意见 按时提交工作报告，内容比较令人满意，提出有关建议和意见 基本能做到按时提交工作报告，内容符合要求 未能完全按时提交工作报告；内容不够全面 工作报告提交经常未按时完成；报告敷衍了事，无太多参考价值 集团公司 董事会 出席率 （％） 集团公司业绩评价结果 90≤X≤100 80≤X<90 70≤X<80 50≤X<70 0≤X<50 其量化办法详见文件《H药集团责任中心业绩评价管理制度》和《H药集团责任中心业绩评价标准》，在上期考核结果出来之前，该项指标得分为“75”。 第五章 考核结果计算及运用
第十五条
被考核者德能考核得分等于各项德能考核指标得分乘以指
标权重的加权累加值，其计算公式为“德能考核得分＝∑（德能指标考核结果得分×指标权重）”。
第十六条
被考核者绩效考核得分等于各项绩效考核指标得分乘以指
标权重的加权累加值，其计算公式为“绩效考核得分＝∑（绩效指标考核结果得分×指标权重）”。
第十七条
根据绩效考核得分和德能考核得分计算出被考核者综合考
核得分，计算公式如下：“综合考核得分＝绩效考核得分×70％＋德能考核得分×30％”；
第十八条
被考核者最后的年度综合考核得分等于各考核者给出的得
分的平均值，其计算公式为“年度综合考核得分＝∑（某监事给出的得分）/∑（参与考核的监事人数）”。
第十九条
根据年度综合考核得分，将集团公司董事的考核结果划分
为胜任和不胜任两个等级，等级的评价标准如下：
（1） 胜任级：75＜年度考核得分≤100； （2） 不胜任级：0＜年度考核得分≤75。 第二十条
集团公司董事年度考核达到胜任级，集团公司可继续委派
其担任该权属公司的董事，并全额发放当期补贴。
第二十一条
集团公司董事年度考核未达到胜任级，集团公司应免去其
在该权属公司的董事任职资格，并扣发当期补贴。
第六章 考核文档管理
第二十二条
集团公司董事绩效考核文档包括考核标准、考核结果、绩
效考核信息等相关文档和量表。
第二十三条 第二十四条
考核文档统一由集团公司监事会进行保管。
集团公司监事会根据监事会档案管理制度，对考核文档进
行归类和标识以方便查阅，妥善保存考核文档。
集团公司董事考核管理规定
