计时人员薪酬制度实施细则

二级部门副职、主管（要求有一定工作技能且担任一定管理职5 能的岗位）、初级技术岗位（要求能独立地解决一定技术问题的岗位） 二级部门正职、一级部门副职、中级技术岗位（在技术上具备6 独挡一面工作的能力及岗位） 一级部门正职、高级技术岗位（具备独立完成项目开发、新产7 品开发的能力及岗位） 高级助理、核心技术岗位（具备独立组织完成重大技术改造及8 新产品开发的能力及岗位或某个专业上有过人的能力） 9 副总经理、总监 10

总经理 学历（技能）升等计算表

附表4

序号 获得学历（技能） 工资递增 1 大专 升一等 2 本科 升一等 3 研究生 升一等 4 初级职称 升一等 5 中级职称 升一等 6 高级职称 升一等 7 与工作岗位相关的专业知识技能证书 升一等 注：须在学习培训前到公司行政部登记备案，学习培训结束后，提供与岗位工作相关的正规院校或国家相关培训考试机构颁发且公司认可的有效证书，经核实后，从下月工资起增加等别。

工作表现评分表

附表5

因 素 满 分 加权系数 加权总分 工作表参照《计划任务考核办工作成绩 法》中“工作任务考核”执行。 10 0．7 10 现 组织/独立工作能力 工作能力 业务知识水平 5 5 10 0．2 事业心、责任心 工作态度 协调性、协作性 5 10 5 0．1