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什么是软件人力资源外包

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对于外包,相信大家多多少少都有听说过,软件方面涉及的还是比较多的,一般是交由人力成本有一定优势的公司负责。对于具体内容,本文作出详细解读。

一、人力资源外包定义以及2019年人力资源产业趋势

软件外包服务就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发,以达到降低软件开发成本的目的。众所周知,软件开发的成本中70%是人力资源成本,所以,降低人力资源成本将有效地降低企业软件开发的成本。软件项目人力资源外包已经成为发达国家的软件公司降低成本的一种重要的手段。自20世纪50年代软件产品出现以来,全球软件产业发展迅速。根据国外权威机构的调查显示:外包使企业节省了9%的成本,而能力与质量则上升了15%。进入到20世纪90年代以来,软件产业进入了飞速发展时期,年均增长率达到12%,是全球平均经济增长的5倍以上。

2019年国家鼓励人力资源产业园和平台建设,我国人力资源产业格局也在往更灵活更低成本的方向驱使。

二、互联网产业调整企业人力资源外包的优势凸显

众所周知人力外包如此迅猛,当然主要原因仍在于: 降低企业成本,提高企业盈利;企业达到用人不管人的效果,弱化支出以及降低用工风险;人力资源更加专业化。通过人力资源外包模式可以提高企业人力资源的素质。但因互联网的产业调整企业人力资源也正在随之变革,人力资源生存之道也少不了内部优化能力,所以人力外包是需考虑的手段同时企业人力资源背锅侠的窘境得到缓解。

近十年以来全球软件市场外包规模以每年6%的速度在上涨,未来这个数字增速也会越来越快。而全球企业加速中国市场的扩张,带动了整个招聘流程外包市场的需求。据StafngIndustryAnalysts报告显示,2013年全球招聘流程外包市场规模约为44亿美元,其中北美地区市场2013年招聘流程外包行业营收达到月22.5亿美元,欧洲区2013年招聘流程外包营收约为15亿美元,中国招聘流程外包行业在全球范围内的市场份额相对不高,

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但是由于未来招聘流程外包行业将呈现出稳步发展趋势,行业规模也将逐步提高,预计2015年-2019年中国招聘流程外包行业年均复合增长率约为21%,2019年中国招聘流程外包行业的市场规模将达到约31.9亿人民币。这就意味着人力外包服务平台的发展更被认可和鼓励,且企业利润和发展的压力,产业的互联网格局变革,人力资源服务的要求也越来越高,那毋容置疑平台肩负起了人力外包流程化、标准化的制定和归结。

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三、何为战略外包?战略外包的实施模式

以上为人力外包以及软件产业人力外包现状解读,但任何层面的调整,最终还是要为企业利益创造价值,故战略外包成为敏感热词,战略外包能有效的引进和利用外部资源,帮助企业提高核心竞争力的有效手段。

战略外包不仅是企业业务流程和管理范围的重新调整,而且是企业价值链中关键环节的重新组合。它是社会生产进一步细化,竞争加剧的产物,外包的实质是实现智力资源、服务资源、市场资源和信息资源的共享和优化配置,其核心是提高企业整体生产效率,以达到增加赢利的目的。一个完整的外包决策包括外包业务选择、外包方案评估、外包合同管理和外包服务的监控等阶段。当然每个企业都希望自己是人才吸盘,能吸引到大量人才供自己精挑细选,巩固自身的行业地位与影响力。

一般地的通过战略外包实施其主要有以下模式:

1.生产外包。较早出现的生产外包就是劳动密集型产业生产部分的外包。

2.销售外包。它有两种形式:一是销售代理,二是特许经营。现在许多企业用招募代理经销商的方式构建销售渠道。

3.脑力资源外包。主要包括研发外包、咨询外包和培训外包。企业可以将技术项目、咨询、策划和培训等工作委托给相应的专业机构来完成,借助企业外部脑力资源为本企业服务。

4.管理外包。企业将一部分管理职能交给外部专业公司来进行,比较常见的有财务管理、后勤管理、办公行政管理、人力资源管理等。企业节省了管理方面的开支,从繁杂的日常管理中解脱出来,专注于创造利润的部分,从而确保了市场优蛰。

5.物流外包。物流外包也叫第三方物流,物流代理企业将一切的物流活动交给专业的物流公司来完成。

6.客户关系外包。企业可以把那些并非核心业务活动或不能以较低成本自行处理的客户业务交给外包商加以管理,形成客户关系外包。此外还有IT应用服务外包等。随着外包的成熟以及外包战略的完善,会有越来越多的企业需要战略式外包,以交给成本,促进发展。

四、大企领军,HR掌握HRO技能刻不容缓

人才得盘点与人才的升级更成为了新常态,阿里曾提出“非凡人做非凡事”的人才战略,上市后的阿里巴巴面向未来战略和愈加复杂的业务场景,对人才提出了更高要求。人才库、人才梯队、人才评估、高潜人才激励与培养……提到人才盘点大家都会想到以上几大关键词。在变革时代,如何提升企业在黑天鹅、灰犀牛来临时的抗风险能力,人才备份是撬动重启的重要杠杆。2017年1月,阿里巴巴宣布组织结构升级,拥抱“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略,其后一年,新零售、新制造相继起飞,强有力的人力资源体系,成为“五新”战略重要的组织支撑。当然这些战略的实施仅仅考公司本身是很难完成的。

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什么是软件人力资源外包

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