××××××有限公司
企业诊断调查问卷
您好！ 首先，感谢您为××××××公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾和问题需要解决，此次问卷调查的目的是了解×××公司的客观情况, 同时也作为员工与企业的一次较全面沟通,您对公司管理现状的评价，您的见解和意见对公司的发展提供了非常有价值的信息。问卷署名、匿名均可，公司承诺对您的问卷内容严格保密。希望广大员工珍惜此次机会，客观、认真填写问卷，您的意见对公司的发展至关重要。填好后请您于 月 日前交本部门主管或直接上交行政人事部(亦可直接递交肖总)。填写过程中，如有询问事项请直接致电行政人事部王经理。
我们的调查可能使您的正常工作受到一些影响，在此向您致以诚挚的歉意！谢谢！
个人背景
姓名（可匿名）： ___________ 性别： ____ 年龄： ________ 文化程度：________ 所在部门： ___________ 工作岗位： ___________ 进×××公司(含老厂)时间：____年 ____月 一、 公司战略方面问题（单选题） 1、您是否了解公司的战略目标?
□非常了解 □不太了解 □相信有, 但我不知道 □不知道 2、您认为是否有必要让公司的每一位员工充分了解企业的发展规划? □非常必要 □没有必要 □无所为 □不知道 3、公司领导向员工进行过×××公司的愿景描述吗？ □宣传过, 知道 □很模糊 □偶尔听说过 □从未听说
4、您认为公司有一个明晰的战略规划和愿景对员工会起到什么作用？
□太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，利于提高组织的凝聚力和员工的积极牲
□有必要，激发士气 □无所谓，与我无关 □没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实 4、您认为公司的未来前景如何？
□会更好 □和以前差不多 □会变差 □说不清楚 5、您认为公司目前明显的主要优势是什么？(可多选)
□人才优势 □领导优势 □资金优势 □成本优势 □管理优势 □技术优势 □品牌优势 □设备优势 □产品优势 □服务优势 □市场前景好 □没有优势
其他□ _________ □ _________ □ _________ □ _________ □ _________ 三、组织问题
1、您认为公司的组织管理架构是否清晰？合理？
□清晰合理 □不明确、欠合理 □模糊不清 □不知道什么是组织管理架构
2、当有问题向您的上级反应或请示时，他（她）是否经常对您说“这个要向李总或谢总反应” 或“这个事情需要向李总或谢总请示”？
□经常 □一般 □偶尔 □说不清 3、公司在日常管理中，是否存在领导越级安排工作和越级工作汇报的现象？ □非常普遍 □有时有 □几乎没有 □至少我没发现 4、您认为公司管理制度健全吗？
□ 非常健全 □ 健全 □ 不健全 □缺的很多 □ 说不清 5、您认为公司哪方面的管理制度需要建立或完善?(可多选)
□行政人事方面 □薪酬方面 □ 生产管理方面 □仓库管理方面 □ 质量管理方面 □ 考核方面 □ 管理流程方面 □ 物料管理方面 □ 设备管理方面 □ 工装、模具管理方面
其它:□ □ □ □ □ 等
6、你认为公司内部处理日常事务是否有序？
□ 非常有序 □有序 □一般 □混乱, 无序可循 7 你认为公司有工作之前的计划制度吗？(包括生产计划/采购计划等等)
□有 □没有 □有，但并不执行 □不清楚 □未制定过计划
□其它说明_________________________________________________________________________________ 8、您认为在工作中与其它部门的沟通、协调容易吗？
□很容易 □还可以 □ 不容易 □难度很大 9、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？
□经常 □有时 □偶尔 □没有 10、您认为制定的工作计划有作用吗？
□非常有用 □比较有用 □不太有用,计划赶不上变化 □基本没用 11您是否很明确自己的工作职责？
□非常明确 □比较明确 □不明确 □很不明确 12、您的直接上级一般通过何种方式跟踪检查您的工作？(可多选)
□书面汇报 □电话询问 □现场检查 □当面口头陈述 □随机查问 □很少跟踪检查 □其他:____________________________________________________________________________________ 13、你认为公司目前存在的主要问题是： （多选）
□管理程序很乱 □缺乏规范管理 □上下级缺乏沟通 □管理制度欠缺 □岗位职责不明 □经常不知道应该向谁汇报 □没人愿意拍板决策 □工作缺乏计划 □管理粗暴
□领导经常交办事项但却不问结果 □时间观念差 □员工流失率太高 □招工困难 □工资不合理 □没有合理的激励与发展机制 □ 部门本位主义严重 □内部沟通不畅 □业余活动太少
□食堂伙食单调 □公司内部有小团体 □领导的许诺兑现的少或迟缓 □许多建议或待批的报告石沉大海 □其他问题__________ □__________ □__________ □___________ □_________ 二、 人力资源问题
1、您参加过哪些方面的培训？（可多选）
□新员工培训（公司制度、安全知识等） □外派学习 □工艺知识培训 □岗位技能培训 □管理技能培训 □6S知识培训 □从未参加过培训 □__________ □__________ 2、您觉得应当迫切开展哪些方面的培训？（可多选）
□新员工培训（公司制度、安全知识等） □技术知识培训 □管理技能培训 □岗位技能培训 □6S知识培训 □其他方面__________ □__________ □___________ □_________ 3、您认为哪种培训方法比较有效？（可多选）
□新员工培训 □课堂讲授 □组织现场参观 □专题研讨会 □观看光碟 □户外拓展 □座谈交流 □外派学习 □其他__________ □__________ □___________ 4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？
□不希望 □无所为 □先做好现在的工作 □有希望没信心 □希望且有信心 5、您是否愿意在本公司长期工作？
□ 非常愿意 □ 愿意 □ 不太愿意 □视情况而定 □ 肯定不会 6、您对自己目前的工资感到：
□满意 □比较满意 □基本满意 □有些不满意 □不满意 □很不满意 7、按规定时间,公司薪酬支付的准确性和及时性
□准确和及时 □基本准确和及时 □不确定 □不够准确和及时 □经常拖欠 8、对您来说，目前的工作：
□ 很适合，并且有信心、有能力做好 □ 有能力承担更大的责任的工作
□ 是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺 □ 不是我喜欢的工作，但是我能做好 □ 不适合，我想要求换一个岗位 □ 不适合我，考虑辞职 9、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？
□完全没有发挥 □有些方面没有发挥 □发挥尚好 □已充分发挥 10、您是否了解目前公司的考核?
□非常了解 □了解, 但不理解 □知道一点, 觉得不适用 □听说有, 具体不清楚 □不知道 11、若公司建立规范的绩效考核体系(实行绩效考核管理) 您认为:
□非常重要 □重要 □无所谓 □没必要 □不太赞同 □反对 四、企业文化问题
1、您认为公司的人际关系?
□很好 □比较融洽 □较差 □很差 2、您对公司管理层的信任：
□逐步下降 □逐步增强 □没变化 □不好说 3、您认为将您的建议递交给公司管理层会起到作用吗?
□很有意义 □比较有意义 □不太有意义 □没有实际意义 □应该有作用 4、您认为公司目前的价值观包括哪些? (可多选)
□以人为本 □创新 □诚信 □质量 □效率 □责任感 其它:□____________ □ ____________ □____________ □_____________ 5、您认为公司使命应包括哪些内容? (可多选)
□打造行业典型 □对顾客负责 □对员工负责 □为社会作贡献□为员工提供发展空间 □人与企业和谐发展 其它:□________________ □________________ 6、公司是否鼓励员工创新, 并给予适当的支持和奖励?
□是 □一般 □没有 □不知道 7、如果您对公司的管理存在疑问，通常您会：
□找机会与直接上级沟通交流 □与要好的同事私下交流 □找比较信的过的领导沟通交流 □说了也没用，发发牢骚泄泄火算了 □其他___________________ 8、您认为公司内开展的集体活动:
□很多 □一般 □很少 □几乎没有 □不太清楚 9、您希望公司能经常开展些什么活动?
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五、开放型问题
1、您认为公司目前最迫切需要解决的三个问题？(写在本页背面或另附纸)
2、希望公司帮助您解决最迫切的几个问题？(写在本页背面或另附纸)
3、您对公司有哪些建议和要求？(写在本页背面或另附纸)
4、您觉得需要向公司反应或交流的问题?
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