2012-2017年中国手机网民规模及其占网民比例
随着我国移动互联网进入稳健发展期，行业整体向内容品质化、平台一体化和模式创新化方向发展。首先，各移动应用平台进一步深化内容品质提升，专注细分寻求差异化竞争优势；其次，各类综合应用不断融合社交、信息服务、交通出行及民生服务等功能，打造一体化服务平台，扩大服务范围和影响力；最后，移动互联网行业从业务改造转向模式创新，引领智能社会发展，从智能制造到共享经济，移动互联网的海量数据及大数据技术的应用，为社会生产优化提供更多可能。
1.2 互联网环境下快速消费品行业的机会与挑战 1.2.1 互联网时代快速消费品行业大环境如何变化 1.2.2 互联网给快速消费品行业带来的突破机遇分析 （1）互联网如何直击传统快速消费品消费痛点 （2）互联网如何助力快速消费品企业开拓市场
（3）电商如何成为传统快速消费品企业的突破口 1.2.3 快速消费品电商需要解决的难题和挑战分析 （1）线上与线下博弈问题分析 （2）物流与客户体验问题分析 （3）引流与流量转化率问题分析
（4）快速消费品企业生产方式变革问题分析 1.3 互联网对快速消费品行业的改造与重构 1.3.1 互联网如何重构快速消费品行业供应链格局 1.3.2 互联网改变快速消费品生产厂商的营销模式分析 1.3.3 互联网导致快速消费品领域利益重新分配分析 1.3.4 互联网如何改变快速消费品行业未来竞争格局 1.4 快速消费品与互联网融合创新机会孕育 1.4.1 快速消费品电商政策变化趋势分析 1.4.2 电子商务消费环境趋势分析 1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析 1.4.4 快速消费品电商黄金发展期机遇分析
第二章 快速消费品电商行业未来前景与市场空间预测 2.1 快速消费品电商发展现状分析 2.1.1 快速消费品电商总体开展情况 2.1.2 快速消费品电商交易规模分析 2.1.3 与国外快速消费品电商渗透率比较
2.1.4 快速消费品电商占网络零售比重 2.1.5 快速消费品电商交易品类格局 2.1.6 双11快速消费品电商业绩 2.2 快速消费品电商行业市场格局分析 2.2.1 快速消费品电商行业参与者结构 2.2.2 快速消费品电商行业竞争者类型 2.2.3 快速消费品电商行业市场占有率 2.3 快速消费品电商行业盈利能力分析 2.3.1 快速消费品电商企业总体营收情况 2.3.2 快速消费品电商行业经营成本分析 2.3.3 快速消费品电商行业盈利模式分析 2.3.4 快速消费品电商行业盈利水平分析 2.3.5 快速消费品电子商务盈利制约因素 2.4 快速消费品电商行业未来前景及趋势预测 2.4.1 快速消费品电商行业市场空间测算 2.4.2 2018-2024年快速消费品电商规模预测 2.4.3 2018-2024年快速消费品电商趋势预测
第三章 快速消费品企业切入电商战略规划及模式选择 3.1 快速消费品企业电商发展战略规划 3.1.1 快速消费品企业电商如何正确定位 3.1.2 快速消费品电商核心业务确定策略
3.1.3 快速消费品企业电商化组织变革策略 （1）快速消费品电商组织结构变革策略分析 （2）快速消费品电商业务流程重构策略分析 3.2 垂直平台类快速消费品电商运营模式解析 3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构分析 3.2.2 垂直平台类快速消费品电商盈利模式分析 3.2.3 垂直平台类快速消费品电商运营成本分析 3.2.4 垂直平台类快速消费品电商盈利空间分析 3.2.5 垂直平台类快速消费品电商经营风险分析 3.2.6 垂直平台类快速消费品电商优劣势分析 3.2.7 垂直平台类快速消费品电商关键资源能力分析 3.3 垂直自营类快速消费品电商运营模式解析 3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构分析 3.3.2 垂直自营类快速消费品电商盈利模式分析 3.3.3 垂直自营类快速消费品电商运营成本分析 3.3.4 垂直自营类快速消费品电商盈利空间分析 3.3.5 垂直自营类快速消费品电商经营风险分析 3.3.6 垂直自营类快速消费品电商优劣势分析分析 3.3.7 垂直自营类快速消费品电商关键资源能力分析 3.4 平台+自营类快速消费品电商运营模式解析 3.4.1 平台+自营类快速消费品电商优势分析 3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析
3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析 3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估 3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析 3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略 3.5 快速消费品企业利用第三方平台模式解析 3.5.1 快速消费品企业利用第三方平台的优劣势分析 3.5.2 快速消费品企业利用第三方平台运营成本分析 3.5.3 快速消费品企业利用第三方平台盈利空间分析 3.5.4 快速消费品企业利用第三方平台经营风险分析 3.5.5 快速消费品企业第三方电商平台选择依据分析 3.5.6 快速消费品企业利用第三方平台运营策略 第四章 快速消费品电商O2O战略布局及实施与运营 4.1 快速消费品O2O面临的机遇与挑战 4.1.1 O2O为什么是快速消费品电商最佳模式 4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何 （1）O2O模式主流思路解析 （2）O2O模式实施关键分析
4.1.3 快速消费品电商O2O面临的机遇分析 4.1.4 快速消费品电商O2O面临的挑战分析 4.2 快速消费品电商O2O典型模式剖析 4.2.1 快速消费品电商O2O典型模式（一）
2018-2024年中国互联网快速消费品行业市场分析研究报告（目录） - 图文
