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康元国际集团（香港）有限公司
三 年 发 展 战 略 规 划 书
（规划时限：2013年10月-2016年10月）
编订时间： 2013年10月
实施时间： 2013年11月
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目 录
一、规划总则
（一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限
二、公司概况
三、企业战略环境分析
（一）企业经营环境分析 （二）现有竞争对手的分析 （三）客户力量的分析 （四）供应商力量的分析 （五）企业现状分析
四、企业总体战略规划
（一）企业三年发展总目标 （二）阶段发展目标
五、战略实施
（一）人力资源战略 （二）经营管理战略 （三）品牌营销战略 （四）财务管理战略
六、战略控制
（一）事前控制
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（二）事后控制 （三）随时控制
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2013年10月－2016年10月发展战略规划（初稿）
【摘 要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。
现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定我公司2013—2016年三年发展战略规划。
【关键词】：康元国际集团（香港）有限公司 三年发展 战略规划
一、规划总则 （一）规则编制背景
康元国际集团（香港）有限公司（以下简称“康元国际”）创立于2013年10月,(前身为内蒙古呼和浩特市净卫康商贸有限公司）在经历了4年的市场竞争洗礼，已迅速发展成为该地区较具规模的销售和服务企业之一，业务范围涉及高科技环保产品的研发销售，相关的产品有治理大气污染的空气净化器，水处理设备，中央空调系列，快速热水器系列，化妆品系列，保健食品系列，矿泉水饮料系列，健康产业投资等各个方面。
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公司三年发展战略规划书
