各类型企业组织结构设计模板
一、 生产企业组织结构范本
生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。
总裁 总裁办公室 财务总监 研究中心总监 生产总监 营销总监 行政总监 财务部 研发中心 质采购部 生产部 量管理部 仓储部 市场部 销售部 售后服务部 人力资源部 行政部 总务后勤部
某生产企业组织结构范本（一）
董事会 总裁 技术委员会 总裁办公室 战略管理中心 财务监控中心 物资管理中心 技术研发中心 人力资源中心 行政法律中心 营销中心 售后服务中心 海外事业部 国内事业部 ××一厂 ××二厂 ××三厂 技财务部 采购部 术管理部 生产部 质量管理部 仓储部 销售部 售后服务部 ××车间 ××车间 ××车间 ××班组 ××班组 ××班组
某生产企业组织结构范本（二）
二、销售企业组织结构范本
某销售企业组织结构范本如下图所示。
董事会 监事会 总经理 市场总监 运营总监 技术总监 财务总监 行政总监 投标部 招标部 信息部 企业管理部 采购部 销售管理部 企划部 技术质量部 客户服务部 财务部 审计部 人力资源部 行政办公室 销售分公司一 销售分公司二 销售分公司三 董事会 总经理 销售分公司四 财务科一 财务科二 财务科三 财务科四 某销售企业组织结构范本
三、地产企业组织结构范本
营销总监 工程总监 财务总监 行政总监 投资发展部 营销策划部 销售管理部 项目开发部 工程技术部 项目经理部 造价管理部 材料设备部 质量管理部 财务部 审计部 行政部 人力资源部 综合办公室
地产企业组织结构范本（一）
董事会 总经理 营销策划 工程管理 运营 财务 中心 中心 中心 中心 策销项设工总装预采战法计融审目结略律划计划售开计程工修算购投事财资监部 部 发部 部 室 部 部 部 资务务部 察部 部 部 部 部 项项项目目目一二三部 部 部 地产企业组织结构范本（二）
某科技公司组织结构范本如下图所示。
行政人力资源中心 人行信力息资政资源部 料部 部
四、科技公司组织结构范本董事会 总经理 分公司 副总经理 副总经理 副总经理 市场部 设计部 业务部 网络部 开发部 技术部 财务部 客服部 行政部 人力资源部 设计一部 设计二部 开发一部 开发二部 客户服务 技术支持
某科技公司组织结构范本
五、物业公司组织结构范本
下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。
总经理 市场拓展部 财务部 物业管理部 人力资源部 综合管理部 工程组 护卫组 小型物业公司组织结构范本
环境组
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