学习课程：新领导力
单选题
1.高层领导的主要工作方式为 回答：正确
1. A 定位 2. B 教练 3. C 带领 4. D
教导
2.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：
1. A 执行力 2. B 推行力 3. C 学习力 4. D
领导力
3.整合内外部资源的能力是： 回答：正确
1. A 组织力 2. B 领导力 3. C 决断力 4. D
推行力
4.所谓正确的决策，需要将 回答：正确
1. A 感性决策和第六感结合 2. B 感性决策和第一感结合 3. C 理性决策与第六感结合 4. D
理性决策和第一感结合
回答：正确
5.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
锲而不舍 信心倍增 责任稀释 计划切分
6.企业最应当储备的岗位是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
总经理助理 副总经理 办公室主任 销售经理
7.在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
预热 传授 选择 文化
8.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是： 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
忠实诚信的榜样 创新改革的榜样 乐于助人的榜样 爱岗敬业的榜样
9.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是： 回答：正确
1. A 做得好不好的问题 2. B 做与不做的问题 3. C 做得稳或不稳的问题 4. D
工作时间的长短问题
10.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是： 回答：正确
1. A 领导
2. B 女性性格的人 3. C 采购员 4. D
经理助理
11.最好的领导人都是： 回答：正确
1. A 教练级别 2. B 精英级别 3. C 导师级别 4. D
管理级别
12.领导人才模型是： 回答：正确
1. A 感召力五分、操作力四分
2. B 思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分 3. C 专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分 4. D
操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
13.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：
回答：正确
1. A 每一年 2. B 每两年 3. C 每三年 4. D
不确定
14.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。奖金解决的是：确
1. A 做与不做的问题 2. B 做得好不好的问题 3. C 做得稳或不稳的问题 4. D
工作时间的长短问题
15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是： 回答：正确
1. A 企业文化 2. B 工作习惯 3. C 规章制度 4. D
激励机制
回答：正
但具体落到实处应该是一种尊重，一种接人待物的方式方法。和文化知识有关，但不是必然，主要来自家庭的影响和后天的修为。 赫本被誉为女神，不仅仅因其貌美，貌美的很多，并不能被全世界的人记住；也不是因为学历，比她学历高的比比皆是。 但她用她的一生诠释了修养这个概念，她在遗言里这样说“若要优美的嘴唇，就要讲亲切的话。 手不仅能解决自身问题还能帮助别人；脑不仅能原谅别人还可以让自身不断进步。 我们身上每个零件都有用处，那些喜欢到处释放物质垃圾和精神垃圾的人都是不健全的。 看过很多父母抱怨自己的孩子不如旁人，那就看看自己是不是样样都行，孩子其实就是站在你面前的镜子。
新领导力 考题及答案xy
