7、施工后期的质量控制
7.1当工程施工达到“中间交接”“工程交接”和“自检验收”条件时，应分别进行一次“三查四定”。三查即：查设计漏项，查质量隐患，查未完工程量。对所查问题实行四定。即：定任务、定时间、定人员、定措施。按期完成。达到“中间交接”“工程交接”“自检验收”的条件。
7.2 “三查四定”、“中间交接”工作一般是按单位工程进行。工程交接，可根据情况，一般按单位工程或单项工程进行。
7.3 达到中间交接，工程交接条件，经“三查四定”并整改后，可以办理中间交接和工程交接。由交出一方提出申请，经各方质监（检）人员检查确认，签字后存档。
40
41
1.6 安全目标、安全保证体系及技术组织措施
1安全控制体系图：
42
2 安全管理目标：
2.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立以项目经理为主要负责人，并由安全员、专业队长及班组长兼职，从组织上得到保证。 2.2重大伤亡事故为零，一般事故率不超过2‰ 。
2.3落实并实施HSE作业计划，向着健康、安全、环保目标发展。 HSE方针和目标：
（1）强化HSE方针，全员参与，保健康、保安全、维护环境。 （2）通过安全管理，创造良好的施工环境和作业条件，使生产活动安全化，最优化，减少或避免事故发生，保证职工的健康和安全。 3安全管理组织机构及主要职责 3.1组织机构
项目经理
HSE管理办公室
安全负责人 施工队长 各班组兼职安全员
43
3.2主要职责
（1）项目经理：项目经理是施工项目管理核心人物，也是安全生产的首要责任者。
A：对安全生产和劳动保护方面负全面领导责任。 B：解决施工生产中安全技术问题。
C：对职工进行安全技术教育，参加重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
D：指令安全员制定出完善的针对本工程特点的安全保证技术措施。 （2）安全员：
A：执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。
B：按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。
C：监督职工坚持使用“三宝”。
D：经常检查施工现场搭设的安全设施、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。
E：坚持“安全第一”的原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。
F：发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。
G：积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产
44
kv杆塔防腐施工组织设计 - 图文
