1.5 质量目标、质量保证体系及技术组织措施
1、质量方针:
精心施工，优质服务，提供满足合同需求的产品。 2、质量目标:
工程合格率达100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率≥98%，争创样板工程。
3、质量体系建立基本原则 3.1以发包方为中心 3.2充分发挥管理者作用
管理者是工程项目质量体系有效运行的决定性因素，我方在建立质量体系过程中将充分发挥各级管理部门的作用，明确各级各岗位质量职责和权限，使工程项目的管理者将质量方针、质量目标和内、外部环境有机地统一起来，创造全体员工都能充分参与实现质量目标的良好环境。
3.3全员参与
将充分调动全体员工共同参与质量工作的积极性，充分发挥其聪明才干为工程质量做出应有的贡献，确保稳定、优良的工程质量。
3.4采用全过程控制的方法
从投标阶段开始，包括人员进场、辅助材料采购、甲供材料验收、设备材料进货检验、施工，直至完工退场、工程保证等全过程科学地分成若干子过程进行控制，将质量目标逐项分解，从而确保总的质量目标顺利实现。
3.5系统管理的方法
针对设定的质量目标，对质量体系实施系统管理，努力提高质量体系整体运行的有效性和效率。
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3.6持续改进的原则
持续改进是质量体系建设永恒的目标，是质量体系不断健全和完善的内在动力。
3.7以事实为依据的决策方法
对工程施工过程中的质量信息和资料进行收集、整理，并应用数理统计技术进行逻辑分析和判断，为质量管理科学决策提供事实依据。
4、质量保证体系
为保证工程施工进度和质量目标的顺利实施，公司组织建立本项目质量保证体系，并在项目经理领导下独立行使其职能，严格按照贵方质量体系程序文件执行。
4.1项目经理是工程质量第一责任人，质保部及专业技术人员专职施工过程中的监督与检查，严格按ISO9001质量体系及公司（质量/环境/职业健康安全）《管理手册》及公司（质量/环境/职业健康安全）《程序文件汇编》中的标准、规范进行施工管理。
4.2项目部对工程施工过程中每道工序进行监督检验和检查，确保工程质量达到技术要求。
4.3工程全部符合设计规范要求，严格按照ISO9001：2000质量体系及公司《质量保证手册》标准进行验收，达到一次验收合格。
主要质量指标：工程合格率达100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率≥98%，争创样板工程。
5、材料质量保证措施
5.1 严把原材料、成品、半成品的进货质量关，以质量第一为原则，层层各种材料，选择好合格进货厂商。合理地组织材料的采购、加工、运输及保管等环节，按有关规定加强对材料的检查验收。材料
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使用前，认真核对其规格型号，确保工程的正常进行。如涉及新材料，必须通过有关部门鉴定。凡不合格产品，禁止进入现场，杜绝一切影响工程质量的因素，保证工程的优质质量。同时健全材料档案，在工程竣工后向甲方提供完整的竣工资料。
5.2 严格遵守国家建筑施工验收规范的有关要求和市政工程验收规范，并做到以下几点：
5.2.1垂直度控制：认真对轴线标高，垂直度进行控制，垂直度测量要有专人把关，模板的垂直度检查和校正要有记录可查，保证垂直度。
5.2.2标高控制：应根据市政永久性水准点，将高程引至施工现场。在施工不影响处作稳妥的三个水准点，当地下工程结束将＋0.00引到新的基测点。每工作层必须用钢皮尺从上一层基线上引下来。
5.2.3认真贯彻技术交底制度，工程正式施工前必须对主要施工工艺、技术安全措施、规范要求、质量要求操作要点等分级进行交底，并作好书面记录。
6、施工中的质量控制
6.1凡工程中使用的材料，必须附有质量合格证，对入库（场）的各类物资，应按各自的要求进行妥善保管，防止锈蚀、变形、变质和错发。
项目质量保证体系图（见下页）
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6.2工程中使用的各类计量、检查器具，必须定期校验。达到精确、适用。
6.3必须认真执行“三检一评”制度。即：自检、工序和专业交接检、专职检查。严格做到上道工序不合格，不允许进入下道工序施工。质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改，定期总结评比，高标准。
6.4开展三工序活动（检查上工序、保证本工序、服务下工序），以工序、工作质量确保项目质量目标的实现。
6.5工程质量评定由班组上报项目部，做到与施工进度同步进行，工程在移交前由甲、乙方和监理单位联合进行审评。
6.6加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结处理，狠抓质量通病，做好各工序的完整彻底。
6.7实行质量否决权，把施工质量指标落实到位，实行一次合格率记分奖励办法，做到质量抓落实，经济政策兑现，层层签订责任。
6.8质量评定必须是按先分项、分部工程，再单位工程的层次进行评定。评定方法和评定依据，按国家规定的有关标准执行。
6.9隐蔽工程，在隐蔽前必须经质量检查确认鉴证。需甲方、监理共同确认。。不得未通知应通知单位质监（检）部门，而自行隐蔽。
6.10质检人员应明确质量责任。明确掌握施流程上的质量控制点、共检点。为便于对工程质量的控制，按已设置的质量控制点，达到预防为主，保证工序质量控制和重点及关键部位。
6.11质保体系必须着眼于施工。明确施工技术资料的重要性。对施工资料应强调完整齐全，必须与形象进度同步。
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kv杆塔防腐施工组织设计 - 图文
