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会计导师带徒培训内容和计划安排
篇一：财务导师带徒计划
中国水利水电第十一工程局有限公司财〔20XX〕24号部门文件关于在财务系统开展“导
师带徒”关于在财务系统开展“导师带徒”活动的通知各单位、子公司：为倡导尊重人才、
崇尚技能、敬业爱岗、尊师重教的良好企业氛围，加强财务系统建设，培养财务专业人才，
促进公司财务管理水平的提高，决定在财务系统开展“导师带徒”活动，现将有关事宜通
知如下:一、“导师带徒”活动的意义导师带徒”开展“导师带徒”活动，是为了加强财务
系统建设，培养一支品德优良、技术精湛、贡献突出的优秀财务人员队伍，指导财务人员
在学习和实践中成长，培养合格的财务人员，满足公司生产经营发展的需要而做的一项工作。
二、“导师带徒”活动的范围及师徒条件导师带徒”（一）
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“导师带徒”活动的范围在公司 及所属单位、子-1-
公司财务系统内全面开展。（二）导师条件：具有优良的道德品质，能够坚持原则，熟
悉国家法律法规，股份公司、公司各项财务制度，具有较高的财务理论水平和丰富实践经验
的财务人员。（三）徒弟条件：认同企业价值观，肯学、肯干、肯钻研，品质良好，本次
新分大学生、新加入财务队伍和财务工作能力需要进一步提高的财务人员。（四）“导师带
徒”师徒结对方式采取各二级单位、子公司财务主管部门协调指导为主，自主选择为辅相结
合的方式进行一对一、一对多（原则上不超过3人）地确定师徒关系；签订《导师带徒合
同》（见附件一），按照规定的程序、标准和考核方式进行培养。《导师带徒合同》一式四
份，分别由师、徒、所在单位人力资源部门，上报公司财务产权部一份保存。（五）导师
带徒时间原则上为一年，对于不能满足条件的可以延长培养时间。三、导师带徒的培养目
标及师徒职责（一）培养目标通过导师带徒活动的开展，师傅要划分阶段，制定目标，参
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考下列标准对徒弟进行培养锻炼：1、熟悉国家有关的法律法规，财务知识、税务知识、经
济合同法律等；掌握股份公司、公司各项财务制度、会计-2-
核算、《建造合同》核算办法；能够对于经济事项的合法性、合规性做出判断；具有一定
地沟通能力和文字能力；保守企业财务秘密。2、熟悉企业经济流程，掌握会计核算方法，
准确划分资本性支出和收益性支出；能够正确的对成本费用进行归集和分配，做出准确的
会计凭证，正确核算各种经济事项；保证企业资产的安全、完整，会计基础工作较强。3、
熟悉掌握财务nc核算系统、久其报表系统，达到熟练操作系统进行账务处理，明白财务报表勾稽关系，按时保质编制和报送财务报表。4、初步能够掌握经济活动分析的方 法，发现经济活动中存在的漏洞，提出管理建议，当好领导助手参谋作用，提高企业管理
水平。5、加强徒弟政治思想教育，学习公司企业文化，认同企业价值观，廉洁自律，乐于
奉献，坚持财务原则，敢于抵制不正之风，对各种违规违纪事项要及时上报主管部门和上级
领导。6、建议对于本次新分大学生，尽可能安排从财
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务基础工作做起，系统地做至少3
个月的手工帐，以尽快熟悉会计原理，掌握会计核算和报表编制工作。（二）导师与徒弟
的职责二1.导师职责：帮思想，传技能，带作风，上台阶。-3-
2.徒弟职责：尊师重教，虚心学习，刻苦钻研，认真实践。达到：思想上有进步，技术上等级，作风上有转变，能力上有提高。四、考核内容与方式1.考核内容：德能勤绩，专业技能（理论和实践）。2.考核方式：由公司财务产权部以及所属单位财务审计部、人力资源部门负责人组成考核小组对各二级单位、子公司导师带徒情况、按照标准进行考核，对于考核优秀者给予奖励；平时由各二级单位、子公司财务审计部负责按季度目标进行考核。五、对导师带徒活动的时间安排1、公司所属各单位、子公司在接到本通知后，在8月份里，全面安排本次活动，签订导师带徒协议，月底向公司财务产权部报送导师带徒表。2、公司财务产权部根据各单位、子公司报送导师带徒表，根据时间安排进行抽查考核，保证此项工作顺利进行。3、本通知自发文之日起执行，以后年度各单位新分大学生参照此通知执行，不再另行发文。附件：1.中国水利水电第十一工程局有限公司带徒合同书2.中国水利水电第十一工程局有限公司单位导师单位导师-4- 带徒档案二ｏ一一年八月四日主题词：人才培养活动通
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知抄送：中国水电十一局财务产权部20XX年8月4日印发-5-
篇二：导师带徒教学计划最终版 导师带徒培养计划
师傅：刁品翔徒弟：张富凯 一、编制依据
1、公司有关“导师带徒”的文件、师傅与徒弟的协议。二、师傅、徒弟概况1、师傅：刁品翔部长2、工程轮岗师傅：徐捷部长3、质检轮岗师傅：顾鑫露部长4、徒弟：张富凯三、培养方式
1、师傅现场讲解为主，结合图纸及规范进行培训，并安排现场实际操作。2、根据对徒弟的评估找出新员工知识薄弱点，给予相关意见和建议，并提出相关要求。 3、徒弟需记录好施工日记，经常进行施工总结，并与师傅讨论解决现场施工管理中出现的问题。
4、徒弟需对自己学习的内容进行讲解，由师傅或轮岗部门负责人对理解的情况进行评估，找出不足并点评。四、培养计划见表1
编制人：刁品翔20XX年8月 篇三：导师带徒培训计划 导师带徒培训计划 导师：宋永才
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会计导师带徒培训内容和计划安排
