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工程全过程造价控制方案案例

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案的比选,应对多个方案进行经济比较,最后向业主单位提供咨询意见。设计变更的决策应由业主单位决定。

3、针对涉及费用较高的设计变更必须经业主单位、设计单位、监理单位及造价咨询单位共同先进行技术、经济论证,预测变更对工程合同单价和工程项目总造价的影响,尤其对其是否会给合同索赔(争议)留下隐患进行认真的分析,确定变更的必要性而后进行实施,尽量减少合同外费用的增加。

(三)、参与施工阶段的现场计量、现场签证:

1、安排专业人员负责现场工作,记录现场动态,收集证据,并做好各项记录。要求现场人员必须对本项目做工作日志,项目负责人对现场人员的工作定期检查并考评。

2、按时参加相关单位组织的与工程造价有关的工作会议(如施工协调会、工程监理例会等),及时掌握施工过程中对造价的影响情况),并针对会议内容发表意见和提出建议。

3、参与与造价密切相关的隐蔽工程、工程阶段性验收,以及分项工程的竣工验收和过程监控。

4、参与现场收方计量及签证工作,并对其真实、准确性进行审核和确认。

5、重大问题及时向项目负责人报告,以便项目负责人与业主单位及时沟通。

(四)、设计变更、现场签证的审核 1、健全设计变更、现场签证审批制度

设计变更、现场签证必须遵守严格的管理程序,专业管理水平和工作责任心是杜绝盲目变更和乱签证的前提条件。根据项目建设中发生的具体情况,造价专业人员及时向业主单位提出设计变更、现场洽

商签证中应注意的问题,帮助完善各种现场签证的内部控制程序,防止作弊和不规范签证行为的发生。

2、设计变更、签证的审核程序

设计变更、签证的造价审核确认,造价专业人员必须按以下“设计变更及签证的审核程序”进行。

3、设计变更、签证的审核应遵循的原则

3.1、造价专业人员应与业主单位、设计单位及监理单位密切配合,严把设计变更关。

3.2、在图纸交底会审阶段,尽可能将设计中存在的问题处理完,减少施工中变更和签证的发生,使造价得到有效控制,施工得以顺利进行。

3.3、实施结果应以文字形式形成有效证据。

3.4、确认时间及程序严格按《建设工程价款结算暂行办法》执行。

3.5、审核应遵守招标文件及合同约定,采用科学合理的计算办法和合法的定额依据。

3.6、审核结果须经过业主单位同意后方能生效。 4、设计变更、签证费用的审核

业主单位应建立工程签证管理制度,合理审核工程洽商。签证是工程实施过程中对已签定合同的弥补,是施工过程中的动态调整,从合理跟踪控制投资出发,对涉及费用的签证,负责签证的现场造价专业人员应正确把握签证的原则,严格按照合同约定的计价方式,根据现场实际情况,尽量做到“随做随签”,避免工程结束后统一签证,写“回忆录”,同时签证必须达到量化要求,不签定性化和含糊不清的签证,以确保工程签证的客观性、真实性、准确性。发生工程变更、签证,造价专业人员应对所产发生的费用进行责任划分,剔除以下不应由业主单位承担的费用:

4.1、施工质量事故造成的变更、签证费用。 4.2、为方便施工单位施工发生的变更、签证费用。 4.3、未在合同约定时间内提出增加费用的变更、签证费用。 4.4、其他应由施工单位承担的变更、签证费用。 5、调整合同总造价

将工程变更、签证审核确认的造价及时统计在合同总造价中,做为月进度支付、编制预算执行情况和竣工结算的依据。

二、新增项目的价格审核及评价:

1、施工过程中由于设计变更和现场签证会有部分新增项目。掌握新增项目审核原则是非常必要的,完善审核制度也是非常重要的。

2、新增项目审核原则

各专业造价人员必须熟悉施工图、合同文件等资料,在符合其相

关规定的前提下,对新增项目的价格进行审核及评价。

3、新增项目审核制度

3.1、由承包单位就新增项目在实施前提出申请,并完善相关申报资料和申报程序。

3.2、审核时实行三级审核制度,即由各专业造价人员完成审核工作并自查后提出初步审核意见(与施工单位完成核对),然后各专业负责人复审并提出复审意见,最后由项目负责人审定,专业造价人员就审定的结果再次与施工单位沟通。结果形成后向业主单位提供审核和评价意见,过程中若遇到重大问题及分歧较大的问题,应及时与业主单位、设计单位及监理单位沟通。定额执行的分歧问题,由提出单位书面咨询造价管理部门。

三、建筑材料认(审)价:

1、合同中约定需认质认价的材料及设备采购前,应由施工单位申请报价,专业造价人员根据合同的相关规定对申报价格进行审核。审核过程中,需对材料的市场价格作全面的调查了解,根据掌握的市场行情进行审核。特殊材料应与业主单位、监理单位、施工单位共同咨询价格。材料价格经监理单位、造价咨询单位审核后在规定时间内予以确认并报业主单位审批。

2、将业主单位确认的材料设备价格书面告知施工单位,施工单位同意的材料,双方在认价单上签字确认。对提不出合理理由,又拒不签字确认的材料价格,视为施工单位默认;对能提出合理价格理由的材料,由业主单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位共同调查并重新确认。

四、工程进度款审核

1、坚持工程进度款支付的基本原则。即以工程量的计量结果、

合同中规定的条款、日常记录和相关资料为依据,严格按照合同约定的程序进行,做到计算准确、公正合理。

2、审查施工单位提交的工程支付申请及其随同资料的完整性,逐项核实审查支付项目的合同单价、工程量及总价。做到资料不全或与合同不符不予签署、未经质量检查合格不予签署、存在违约行为不予签署。问题经处理符合要求后方可补签。

3、严格按支付程序进行支付。

3.1、由施工单位提交各项报表,说明已完合格工程的造价。 3.2、监理单位审核形象进度后,交由造价咨询单位委派的造价专业人员实施具体审核工作,审核结果与业主单位、施工单位交换意见确认后,由造价专业人员在规定的时间内出具支付证书。施工单位应签字认可审核结果。

3.3、业主单位按认可的支付证书中的金额支付进度款。 五、专业分包造价控制

1、专业分包分为总承包单位分包和业主单位指定分包,对于前一种形式,造价咨询单位在造价全过程控制中针对的主体是总承包单位,分包单位由总承包单位管理。

2、对于指定分包单位,造价咨询单位协助业主单位签订分包合同,审核专业分包预算,处理施工过程中的设计变更及现场签证,最后办理结算。

六、其他施工阶段造价全过程控制咨询工作 (一)、对索赔费用的跟踪控制

在项目建设过程中,施工索赔现象发生比较频繁,而合理确定索赔项目和费用是工程造价咨询服务重点和难点。在充分了解建设工程中发生的各种变化情况,以合同、各种现场签证为基础,结合现实情

工程全过程造价控制方案案例

案的比选,应对多个方案进行经济比较,最后向业主单位提供咨询意见。设计变更的决策应由业主单位决定。3、针对涉及费用较高的设计变更必须经业主单位、设计单位、监理单位及造价咨询单位共同先进行技术、经济论证,预测变更对工程合同单价和工程项目总造价的影响,尤其对其是否会给合同索赔(争议)留下隐患进行认真的分析,确定变更的必要性而后进行实施,尽量减少合同外费用的增加。(三
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