一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》复习重要知识点及题库附答案
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 复习要点
1．建设工程管理的内涵
（1）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段、运行阶段）。
（2）项目立项（立项批准）是项目决策的标志。 （3）决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
（4）建设工程管理内涵涉及工程项目全过程的管理，包括：决策阶段的管理（项目前期的开发管理）；实施阶段的管理，即项目管理；使用阶段的管理，即设施管理。
（5）国际设施管理协会所确定的设施管理的含义，包括物业资产管理和物业运行管理。 2．建设工程管理的任务
（1）工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
（2）建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 （3）教材图12201012中工程建设和使用（运行）增值的内容。 一 单项选择题
1．建设工程项目的全寿命周期包括（ ）。
A．决策阶段、实施阶段和使用阶段 B．设计阶段、招标阶段和施工阶段 C．设计阶段、施工阶段和使用阶段 D．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段 2．项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。 A．确定项目的定义 B．确定项目的目标 C．确定项目的任务 D．确定项目的功能 3．建设工程管理的核心任务是（ ）。
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A．为工程的建设和使用增值 B．提高建设项目生命周期价值 C．目标控制
D．实现业主的建设目标和为工程的建设增值
4．关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（ ）。 A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 D．项目管理的核心任务是目标控制
5．建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（ ）。 A．开发管理 B．施工 C．项目管理 D．设施管理
6．建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（ ）。 A．确保工程建设安全 B．提高工程质量 C．有利于节能环保 D．有利于投资控制
7．建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是（ ）。 A．确保工程使用安全 B．有利于节能环保 C．有利于工程维护 D．有利于投资控制 二 多项选择题
1．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。 A．决策阶段 B．设计阶段 C．实施阶段 D．保修阶段 E．运营阶段
2．在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（ ）。
A．确定项目实施的组织 B．确定建设任务和建设原则 C．确定和落实项目的施工单位 D．确定和落实建设资金
E．确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等
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3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（ ）增值。 A．工程的开发 B．工程的建设 C．工程的运营 D．工程的使用 E．工程的运行
4．建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（ ）。 A．确保工程建设安全 B．提高工程质量 C．有利于节能环保 D．有利于投资控制 E．有利于进度控制 【1Z201010答案与解析】
一、单项选择题（有答案解析的题号前加*．以下同）
1．A； 2．A； 3．A； *4．D； 5．C； *6．C； *7．D 【解析】 4．答案D：
选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。 6．答案C：
确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制属于工程建设增值。所以C正确。 7．答案D：
确保工程使用安全、有利于节能环保、有利于工程维护属于工程使用增值。所以D正确。 二、多项选择题
1．A、C、E； 2．A、B、D、E； *3．B、D、E； *4．A、B、D、E 【解析】
3．答案B、D、E：
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，见教材图1Z201012工程管理的增值。工程的使用增值也可称为工程的运行增值。所以B、D、E正确。
4．答案A、B、D、E：
参见教材图1Z201012工程管理的增值。选项C有利于节能环保，属于工程使用（运行）增值范围。所以A、B、D、E正确。
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1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 复习要点
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 1．业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
（1）目标：费用目标、进度目标、质量目标。若单位执行施工任务另加安全管理目标。 （2）任务：三控制（投资控制、进度控制、质量控制）、三管理（安全管理、合同管理、信息管理）、一协调（组织和协调）。安全管理是项目管理中的最重要任务。 2．项目总承包方管理的目标和任务
（1）项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益。 （2）项目总承包方项目管理的主要任务包括安全管理，项目的总投资控制和项目总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和与项目总承包方有关的组织和协调等。
3．施工方项目管理的目标和任务
（1）施工方项目管理的目标主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。 （2）施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制和施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。 一 单项选择题
1．项目实施阶段管理的主要任务是通过（ ）使项目的目标得以实现。 A．协调 B．组织 C．管理 D．控制
2．建设项目管理的核心主体是（ ）。 A．工程总承包方 B．工程咨询方 C．施工总承包方 D．业主方
3．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方
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4．设计和施工任务综合的承包，或EPC承包的项目管理属于（ ）的项目管理。 A．业主方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包方 D．设计方
5．业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。 A．投资目标、质量目标、安全目标 B．投资目标、进度目标、成本目标 C．进度目标、投资目标、安全目标 D．投资目标、进度目标、质量目标
6．业主方项目管理工作中，最重要的任务是（ ）。 A．投资控制 B．合同管理 C．质量控制 D．安全管理
7．设计方的项目管理工作涉及项目（ ）。
A．决策阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计准备阶段至施工阶段 D．设计准备阶段至保修期
8．项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第二代是（ ）。 A．传统的项目管理 B．项目集管理 C．项目组合管理 D．变更管理
9．项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。 A．决策阶段 B．实施阶段 C．试用阶段 D．全寿命周期
10．按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A．业主方 B．监理方
C．施工总承包方 D．劳务分包方 二 多项选择题
1．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（ Project Planning）和项目控制（Project Control），以使项目的（ ）得以实现。 A．费用目标 B．进度目标 C．节能目标 D．质量目标 E．环境目标
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