20XX年行政人事部年终总结

20XX年行政人事部年终总结

20XX年行政人事部年终总结范文 2016-11-11浏览：分享人： 高辉松手机版 xx 年, 我有幸进入公司独立优化部门负责 人事行政工作 , 在这里感谢领导对我的精心培养 , 给予我工 作上的支持 . 我将更加认真的对待 xx 年的工作 . 目前所负责 工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪 . 以 下总结了工作的几个方面及以后的工作计划 . 人事行 政工作复杂 , 目前部门已配备了各种管理表 , 有员工纪律跟 踪表、 各组组员项目分配表、 奖金分配表、 月份就诊表、 转 正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、从人员招 聘至任用 , 根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员 工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗 等人事审批工作 ; 规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐 ; 确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公 室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管 理工作 ;对办公室清洁卫生 , 安全进行巡查 ; 跟踪后勤安排员 工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况 ; 排解员工之间的 人和事矛盾 . 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊 表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和 本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对

接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推 效果跟踪的

统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平 台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。 对于 xx 年需加强的方面 : 负责部门的人事行政工作、协调方面还有 所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高 ; 积极对公司企业文化及工作氛围的建设 ;

建议, 员工培

训机制的待完善和加强 ; 应从传统的劳动人事管理逐步向现 代化人力资源管理方面过渡 ;我将在 xx 年继续完善公司制度 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力 度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度 ; 加强培训 力度，完善培训机制 . 强化管理制度的培训，便于在实际工 作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作 能起到切实的效果 ; 协助各部门工作，加强与员工沟通，加 强团结，迅速营造良好办公环境 ; 加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管 理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人 力资源管理过渡 ; 组织员工活动，加强企业文化建设工 作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 xx 年人 事行政工作虽不算太理想 , 但我们会继续努力，加强学习， 积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工 作水平上升到一个新的台阶。 一次偶然的机会我从经 营转到了行政人事管理，这其中我更多的是考虑未来年纪的 关系，我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方， 我绝不让自己白白活在这个世上。通过 5 年多的努力，我先 后取得了“内审员资格证书” “特种设备作业

人员证书” “消 防安全证书” “安全生产管理员证书”等等，加上我之前几 十年其他的人生阅历，我以一个经验较为成熟的管理者，顺 利地站在了行政人事管理的前缘，从入职到现在，回顾一年 来的工作，有进步但也有不如意的地方，下面我分 4 个部分 来对我的工作，进行一次初略的汇报： 我是作为人事 部经理入的职，来公司前我是 XX 公司的党支部书记、管理 者代表兼管理部经理，来公司上班后看到没有行政管理，我 就不客气地挑起了行政管理这个担子，踏入公司的第一影像 是 2 位老板强烈的敬业精神， 这种精神一直感染着我， 同时， 我相信也会感染到其他员工，我个人相信榜样的力量，但在 公司我也看到了意外，这种意外叫人感到确实很失望，但我 认为只要坚持我们的理验，这种情况的改变只是个时间问题。 来公司后，为了适应新的工作环境，以归零的心态接收这里 的每一项工作、每一位同事，为了尽快了解公司情况，我开 始收集公司各种信息，遇到不知道的事或不清楚的地方，及 时向上级或同事请教，就这样，我用最短的时间掌握了公司 大部分的情况，为紧接着的管理工作打下了一个最基本的基 础。 在任行政与人事部经理以来， 我自认为兢兢业业， 既坚持原则，又灵活机动，并尽可能做好每一项工作，化解 每一次矛盾。正直做人，公平做事，行政人事部要尽可能调 节好企业和员工的利益，作企业与员工的平衡杠杆，为人正 直是确保处理事务公平、 公正的首要前提。 在组织召开会议、 教学培训、上班下班、进出公司等等方面，自己尽力严格遵 守公司制度，以此作