2.分供方和专业承包商考察、选定计划
要求在每个空调通风专业分项工程开工前，拟定所需材料、设备的供应商、专业分包商合约最近签定期限和进场时间。在计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。
3.设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划
要求编制分项工程所必须使用的设备材料进场计划，以及施工机械设备的进出场计划安排，为现场创造良好的场地条件。
4.质量检验验收计划
分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期紧，分部分项验收必须及时，因此需要业主方、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。分部验收必须分项目分系统统一编制进行。
2.2.3技术措施的保障
1.编制施工方案和技术交底
通风空调工程将制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对各项施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使通风空调工程施工有条不紊的按期保质地完成。
2.广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具
先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证，我们针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。例如：在风管加工方面利用外协生产厂家的风管自动化生产线、既保证风管的密封要求，又保证在工期紧张时，提供足量的成品风道。
3.科学管理：
a.建立例会制度，保证各项计划的落实
我们将建立如下的会议制度：每周项目经理部管理人员会议，协调内部管理事务；每日下午召开有各施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；并积极参加总承包单位的协调会议。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。
b. 加强计算机在工程中应用
我们将在项目部建立计算机局域网，实现项目部管理信息共享，通过该系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。
c. 加强技术培训普及的力度
在项目施工中，加强技术交底工作，采用图示或现场演示等方法，使施工人员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。
4.劳动力资源保障
操作工人的素质是工程工期和质量的重要保证，要优质高效地完成本工程，必须充分调动劳动力资源，具体措施如下：
选择成建制的劳务队伍，书面上报各方批准。
所有的操作工人具有良好的施工技术和施工作风，施工作业管理人员具有丰富的施工管理经验。
操作工人必持证上岗。操作工人必须经过现场项目经理部的考试，考试包括理论考试和实际操作考试。所有考试合格的操作工人必须经过工程培训后方可上岗操作。
5.施工机具保障
在施工机具方面，利用现场加工生产线、及相关检测检验仪器仪表，从而满足施工生产及检测需求。
6.材料供应保障
a. 保证各种材料及时供应
各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并对材料的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足施工图纸及业主、监理要求，避免安装后的返工。
严格送审制度，设备和重要材料都要履行对业主、监理和设计的送审，得到书面的批准后方可进行采购。
提前准备设备、材料资料，以保证设备、材料早日确定，以免延误工期。 b.做好用材料采购、加工和运输的过程监控管理
对采购的过程监控：供方在经公司评审的合格供方内选择，所有物资合同必须由公司物资供应部签订，项目提交物资计划、技术交底和商务交底等文件。所有物资合同必须经过公司评审，一般物资合同由公司物资供应部组织评审，重大物资合同（金额较高、技术较复杂或确认为重要的物资）必须由项目、物资供应部、工程部、技术质量部等相关部门共同评审，所有合同评审合格后方可签订。
对加工的过程监控：合同内明确供方应及时通报产品的加工和生产情况，项目和公司物资部随时同供方保持联系，沟通情况；对有必要进行生产厂验证的物资，在合同中明确相应生产厂验证要求，及时组织人员进行验证。
对运输的过程监控：合同中明确对包装和运输的一般和特殊要求，供方发货、运输和到货时，供需双方及时保持联系和协调。对大型空调设备的运输在合同中明确供方应在合同规定的交货期前 7天将合同号、货物名称、数量、包装件数、单件重量、单件体积安排交货日期等通知供方，同时供方应将详细交货清单一式六份，包括合同号、货物名称，数量、包装件数、单件重量、单件体积、总毛重、总体积、单价和总价和排交货日期等以及对货物在运输、吊装和仓储方面的特殊要求和注意事项通知需方，以便需方准备卸货工作，并按需方回复的具体时间将货物运送到现场。
7.公司的服务和支持
为确保工程按进度计划完成，项目部得到了公司的大力支持，公司除了在人、
财、物方面给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困难的解决等方面给予全方位和全过程的支撑保证。
2.2.4工程管理目标
1.质量目标： 总体质量目标
本工程质量目标为：符合某省现行的质量验收规范，达到中华人民共和国《工程施工质量验收规范》的合格标准。
质量等级达到某某市竣工建筑雁塔杯标准。配合总包实现最终工程竣工后获奖创优的质量目标。
质量目标分解
为保证本工程创优目标的实现，其中通风空调工程分部工程必须保证优良，并保证评定得分在90分以上。分项工程质量检验合格率100%，优良率为90%。工程质量各阶段目标层层分解成如下表：
工程质量目标分解表
序号 分部工程 1 目标 主要分项优良率 风管 >90 主要分项优良率 管道安装 >90 主要分项优良率 设备安装 >90 通风与空调 优良 2.工期目标：
通风空调工程：计划工期468日历天，自开工后按期竣工 3.安全文明施工目标：
确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5‰以内，确保“某某市安全文明工地”。
4.环保目标：
保证施工范围内达到“绿色无污染工地”标准；室内环境控制达标。
2.2.5施工顺序
以进度控制为主线，以计划、组织、协调、控制为主要职能，以项目实施总过程为生命期，各分部分项工程施工的自然逻辑顺序和本工程的组织关系进行全面策划，根据本工程特点及各相关专业的关系，具体施工总程序如下：
图纸会审技术交底临时设施布置施工材料采购施工准备阶段管道穿墙套管空调预埋管路预留预埋阶段主干管安装阶段设备及支管安装阶段精装配合阶段系统调试阶段通风预埋管路支架铁件预埋空调系统管道通风管道安装空调设备安装通风设备安装各系统支管安装末端安装风口安装面板安装单机试运转空调系统调试系统联动调试竣工清理配合消防验收竣工验收阶段工程收尾配合工程总体验收保修保驾阶段培训保驾、保修
2.2.6施工阶段划分
通风空调安装工程施工进度应严格按照土建总体施工程序进行统筹安排，根据土建施工程序将空调工程划分为8个施工阶段（见上图），在每个施工阶段各专业及时插入，配合装修进行施工，按时完成工作内容，确保工程总体计划完成。按照土建施工程序划分的各施工阶段应进行的安装工程如下：
1．施工准备阶段主要工作内容和插入时间：
地铁通风空调工程施工方案
