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网络部运营组织架构及绩效考核标准

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网络部运营组织架构

———— 运营经理-张洪

组织框架:

一、开发(程序开发、PHP方向) 底薪:5000~7000 绩效:评分制 岗责:

1.参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析; 2.熟悉并熟练掌握交付运营部所需开发的线上项目的相关软件技术; 3.负责向项目负责人及时反馈开发进度及具体情况,并提出改进建议; 4.参与项目开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与线上项目首次

技 术

安装调试、数据割接、用户培训等;

5.负责相关技术文档的拟订与实施;

6.负责对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。 实施:

根据运营团队出具的需求方案,撰写功能性文档,并与设计、前端合作开发站点或其他所需;

配合运营组,对网站或其他程序进行持续优化,提高产品的可视化效果

与用户体验。

考核: 底薪+提成

负责程度(全责/部分序号 岗位职责 (做什么事) 任职部门 任职人 岗位名称 020事业部 上级领导签字 人资部签字 学历 开发程序员 任职资格专业 本人确认 工作经历目 的 (为什么要做) 要 求 (怎么做) /支持)、工作价值(百分考核) 衡量标准 (数量、质(做到什么程度) 1 2 新程序的开发建设 开发程序或增减功能 据运营需求文档而定 全责 网站及时上传并进行功能测旧网站的维护 确保网站正常运转 实时监测并维护 全责 无漏洞、无死链、板块功能完成领导指令 3 临时性任务 协助完成整体任务 按领导要求完成 全责 二、数据维护节处理,切图等)

底薪:3000~4000 绩效:评分制 岗责:

1.熟练掌握JavaScript,熟悉HTML5/XML/JSON前端开发技术,熟悉DIV CSS布局;

2.能使用原生的js或jQuery制作出页面常用的表现层动态效果,有经验者优先;

3.对浏览器兼容性、代码可维护性、前端性能优化等有深入研究; 4.为人诚实正直,做事认真负责,具有良好的沟通和团队协作能力

任职要求:

1.负责整个应用系统的页面制作、实现人机交互的效果

2.对 UI 设计的结果进行页面制作( CSS/css3+xhtml/html5+JS ) 3.基于主流的富客户端技术 ( 如 flex) 进行页面制作,编写可复用的用户界面组件

4.从视觉和易用性角度,为网站设计提供改进建议,为网站 / 客户端的页面提供持续优化方案

5.配合程序进行代码的调试、 bug 修复、浏览器兼容性调优 6.参与部分页面的策划创新工作

7.配合网站编辑和其他部门完成专题页面制作 实施:

根据运营人员提供的专题策划方案进行专题页面排版,并对效果图进行切图展示;

对线上平台进行维护,确保平台功能完整及浏览器兼容性良好; 考核:

任职部门 任职人 岗位名称 020事业部 上级领导签字 人资部签字 数据维护 本人确认 负责程度(全任职资格学历 专业 工作经岗位职序责 号 (做什么事) 目 的 (为什么要做) 要 求 (怎么做) 责/部分/支持)、工作价值(百分考核) 衡量标准 (数量量) (做到什么程度)专题制作 提高用户体验(运营需求) 根据专题效果图进行切图、代码嵌入,1 线上维护 优化视觉效果及用户体验 完成专题制作,并进行调试 按时按质完成专全责 作 调试、 bug 修复、浏览器兼容性调整 全责 确保功能及兼容 整 2 临时任务 协助完成整体任务 按领导要求完成 3 全责 完成领导指令 三、设计(美工) 底薪:3000~5000 绩效:评分制 岗责:

1.负责公司网站的页面设计及美观优化; 2.负责网站各类专题模板的设计及制作;

3.负责网站各类活动的宣传广告、标语的图片设计;

4.负责网站产品的美工设计,对交互体验有较为深入的了解; 5.对页面进行持续的优化,不断提升访问者的用户体验; 6.编写可复用的用户界面组件;

7.协同其他技术部门,做前端开发技术支持 要求:

1.熟练使用各类设计软件PS、DW、FL;

2.对网页设计的构图、色调、质感、有独到的见解;

3.熟悉web标准,精通HTML/XHTML、CSS,能手写规范代码,能解决多浏览器兼容问题;

4.对网站整体架构有较为清晰的认识,熟悉网站建设的流程和网页设计

制作流程;

5.熟悉html,javascript,div+css,jQuery;

6.熟悉服务器(windows和linux)的配置、安全和维护; 实施:

负责站内产品的图片处理、设计,与编辑对接;

配合sem、自媒体运营、外推等工作进行所需图片的设计、处理; 设计平台定期活动的专题页面;

其他与品宣、线上平台等有关的一切图片的处理。 考核:

任职部门 任职人 岗位名称 020事业部 上级领导签字 人资部签字 美工 本人确认 任职资格学历 专业 工作经岗位职序责 号 (做什么事) 负责程度(全责/部目 的 (为什么要做) 衡量标准 (数量量) 要 求 (怎么做) 分/支持)、工作价值(百分考核) (做到什么程度)网站页面1 2 3 3 制作 图片制作 专题制作 临时任务 项目上线需求 运营及推广需求 根据运营人员提供的项目策划案及交互图进行各级页面设计,并对页面风格、主题色彩进行优化调整 按照运营及推广的要求,设计图片 全责 全责 按时按质完成,页面符合用习惯,并具有良好用户及时供给,不耽误运营推提高用户体验 根据编辑策划的交互图制作效果图 全责 美观度、图片诉求 完成领导指令 协助完成整体任务 按领导要求完成 运 营

网络部运营组织架构及绩效考核标准

网络部运营组织架构————运营经理-张洪组织框架:一、开发(程序开发、PHP方向)底薪:5000~7000
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