日内完成并报项目经理批准后，各部门负责人、分部项目经理与项目经理签订责任书。在完成编制和签订部门职责、责任书之后30日内，各个部门编制岗位职责、《岗位责任书》，报项目经理批准后，其他人员与所在部门的负责人签订责任书。部门职责、各岗位职责和《部门责任书》、《岗位责任书》需报公司人力资源部核备，并在项目部宣传板上展示。
根据集团精细化管理要求，以满足现场管理及项目控制需要，并有利于企业人才培养的原则，项目经理部岗位人员定额37人，具体配置见下表：
表2.3-1 项目部岗位人员配置表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 工程管理部 计划合同部 财务部 物资设备部 安全质量环保部 征地拆迁部 中心试验室 综合办公室 合计 项目班子成员 部门 岗位名称 项目经理 项目书记 总工程师 经营经理 工会主席 安全总监 部长 部员 部长 部员 部长 部员 部长 部员 部长 部员 部长 部员 主任 部员 主任 部员 岗位人员配置（人） 1 1 1 1 1 1 1 4 1 2 1 2 1 3 1 2 1 1 1 7 1 2 37 备注 注：1、本项目人员配置本着一专多能，精干高效的原则； 2、上表不含项目部厨师、见习生等人员。
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表2.3-2 分部岗位人员配置表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 35 36 37
部门 岗位名称 分部项目经理 书记 项目副经理 项目总工 安全总监 工程管理部 计划合同部 岗位人员配置（人） 1 1 2 1 1 11 2 3 2 2 2 2 1 8 2 1 1 1 10 2 1 2 4 1 4 3 1 1 1 12 2 1 2 4 1 4 3 1 1 1 12
备注 一分部 财务部 物资设备部 安全质量环保部 征地拆迁部 试验室 综合办公室 领工员 工人岗位 分部项目经理 项目副经理 技术负责人 工程管理部 物资设备部 二分部 安全质量环保部 征地拆迁部 试验室 综合办公室 领工员 工人岗位 分部项目经理 项目副经理 技术负责人 工程管理部 物资设备部 三分部 安全质量环保部 征地拆迁部 试验室 综合办公室 领工员 工人岗位 场长 制架梁分部 副经理 总工
表2.3-2 分部岗位人员配置表
序号 38 40 41 42 44 45 46 47 48 42 合计 部门 岗位名称 工程部长 领工员 工人岗位 工程管理部 物资设备部 安全质量环保部 征地拆迁部 试验室 综合办公室 岗位人员配置（人） 1 3 3 11 2 2 2 6 1 112 备注 2.4项目一般员工绩效考核办法 项目员工绩效考核主体为公司
（1）一般员工实行季度考核、年度考核。季度、年度末次月15日内，项目经理部依据员工岗位责任书和公司项目部员工绩效考核办法，对本项目员工工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行考核（精细化管理手册附表1802-1《一般员工季度绩效考核表》（附件118），业务流程详见《项目经理部对员工绩效考核流程》）。 （2）项目经理部员工季度绩效风险工资根据员工季度考核结果及公司核准的季度绩效风险工资总额兑现发放；项目经理部员工年度绩效风险工资，根据员工年度绩效考核结果和项目经理部经济效益完成情况，结算兑现。（公司根据“集团公司项目部员工薪酬管理办法（待发）”制定相应的项目部员工考核办法、薪酬办法考核支付） （3）其他奖励。对在项目安全、质量、效益、管理等方面做出突出贡献的员工，报经公司批准可给予一次性奖励。
（4）项目经理部负责员工社会保险的日常维护管理，做好社保增减员、变更及社保基数核定等基础工作，按时足额缴纳社会保险费用。 2.5项目员工培训计划 2.5.1资格取证工作
按照公司培训计划的安排和要求，积极选派员工参加公司及上级举办各种专业（业务）资格或岗位培训，并组织员工参加资格取证工作。 2.5.2日常培训工作
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抓好全员质量、安全教育，提高全体员工的质量、职业安全健康、环境保护意识，保证质量和安全生产，结合公司生产实际，积极开展质量、安全教育培训。 2.5.2.1培训内容
（1）学习公司有关安全及职业健康、质量、环境方面的有关规定。
（2）学习安全方面的相关法律法规及行业规程规范，安全制度和安全操作规程，如：《安全生产法》等。
（3）学习质量方面的相关法律法规及行业规程规范，如：建筑工程施工质量验收统一标准等。
（4）重点加强公司管理办法、施工技术、物资管理、预算、财务等方面培训。 2.5.2.2培训形式
由项目部全体管理人员按照以上培训内容并结合项目施工任务逐一进行授课，进行集中培训教育，并对教育培训结果进行考核，参加人数要求达到100%。
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2.5.2.3培训计划
表2.5-1 项目经理部全周期培训计划表
序培训班名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 精细化管理培训 新员工入职培训 进场教育安全培训 劳务队伍进场培训 钻孔桩施工技术培训班 工程资料管理规程培训班 混凝土施工技术培训班 电焊工作业安全教育 三类人员教育 起重作业安全培训 冬季施工培训班 预应力施工技术培训班 架子工安全教育培训 高空作业安全教育培训 财务人员继续教育 春节后复工安全教育 雨季施工技术培训 间 2016.02 2016.09 2016.01 2016.01 2016.01 2016.02 2016.02 2016.02 2016.02 2016.02 2016.01 2016.02 2016.02 2016.02 2016.07 2016.02 2016.06 间 2016.02 2016.09 2016.10 2016.10 2016.04 2016.02 2016.06 2016.06 2016.06 2016.06 2016.01 2016.06 2016.06 2016.06 2016.07 2016.02 2016.06 35 40 360 360 120 10 50 50 15 10 200 40 50 80 3 200 60 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 授课 座谈 授课 授课 授课 授课 授课 授课 委外 授课 授课 授课 授课 授课 授课 授课 授课 精细化管理 岗前教育 提高安全技能 进场教育 项目部人员 新员工 劳务队伍 劳务队伍 分批次 分批次 计划开班时计划结业时人数 办班地点 学习形式 培训目的 培训对象 备注 提高业务能力 施工操作人员 分批次 提高业务能力 内业资料管理 提高业务能力 施工操作人员 提高安全知识 取证 提高安全知识 提高业务能力 电焊工 项目主要人员 起重工 劳务队伍 分批次 分批次 提高业务能力 施工技术人员 提高安全知识 架子工 提高安全知识 高空作业人员 继续教育 安全教育 财务人员 劳务队伍 提高业务能力 施工操作人员
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