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1、发电部主任
岗位说明书
文件名称 制定日期 撰写人
岗位名称 岗位编号 直接上级 所 在 部 门 岗 位 图 发电部主任 生产副总经理 依据公司要求,全面负责发电部的安全生产和部门管理工作,建立、健全本部工作概述
岗位职责 序号 1. 工作 项目 制度建设 具体职责 结合本部门生产和管理工作现状,健全和完善部门各项管理、工作标准和规章制度,并组织实施。每年10月底完成修订并公布制度清单。 工作绩效标准 部门制度齐全,有章可循 门的各项规章制度,落实岗位责任制,确保发电机组的安全、稳定、经济、环保、文明生产,完成公司下达的生产计划和各项经济指标。 节能副主任 方式副主任 化学副主任 综合管理员 发电部主任 生产副总经理 岗位说明书 生效日期 审核人 发电部 (7) 文件编号 文件版本 审批人 1 586 所在部门 部门编号 直接下级 岗位定员数 薪酬等级 各副主任、综合管理员 2. 工作计根据公司的工作计划,制定本部门年度、月、周等阶段工 划 作计划、重点工作安排,定期检查、督促部门人员对工作计划制定合理、及计划的执行情况,了解存在问题并协调解决,对实施情况时,考核到位 进行考核。每年元月10日前,完成发电部上年度的安全 情况总结并提出当年的安全工作目标、方针和工作思路, 报主管领导和职能部门审批后认真组织实施;每月25日前制定部门下月度工作计划并报计划部;每周五下午召开部门周例会,总结本周工作,布置下周工作重点。 加强安全思想教育,督促运行人员严格执行运规、安规及安全与“两票三制”等各项规章制度;负责组织制定各种反事故每月五日前定期召开3. 环保管技术措施、防止误操作措施;组织事故处理、调查、分部门安全例会;违章理 析;组织本部门安全性评价、安全检查工作;组织设备环考核及时有效 保运行。 4. 经济指标管理 组织编制完成各项经济指标的措施计划,开展运行值之间的劳动竞赛,抓好节能降耗工作,不断提高设备运行的经济性,确保各项经济指标的完成。 落实运行岗位责任制,组织发电设备的正常运行和维护,运行与掌握主要生产设备运行状况和设备消缺情况;总结、推广5. 技术管先进的技术和管理经验,不断提高发电部人员的技术素质各岗位责任明晰 理 和管理水平。每年7月31日前,督促各专业对规程、图纸进行一次复查与补充修订。 控制本部门办公费、材料费、差旅费等费用在公司下发预6. 费用控算范围内。预算手册公布两周内确定各专业材料费用定不发生费用超支情制 额;每月公布一次各专业材料费用使用进度;年底根据各况。 专业完成情况兑现考核与奖励。 7. 绩效管理 规范化8. 管理和文明生产 建立、完善本部门绩效管理体系,跟踪并有效利用绩效结绩效系统运行稳定,果,激励员工工作热情,确保企业目标转化为每个员工的绩效系统结果运用于工作动力。 督促部门规范化值班,加强班组建设,加强部门文明生产管理。每月参加两次班组的安全活动,进行至少一次夜间查岗,考核一起及以上的无后果习惯性违章。 宣贯、执行公司方针目标,负责对本部门员工的考核、奖9. 部门 管理 惩、培训等工作,并对员工任免提出意见;经常了解员工的思想动态,主动热情地关心发电部职工的困难,加强团队建设,保持本部门和谐气氛,实现增强团队凝聚力的目标。 10. 其它 工作 及时完成上级领导交办的其他工作任务。 根据上级的要求完成 部门各项工作流程顺畅;员工满意度 本部门薪金分配。 督促落实,将规范值班要求列入考核内容中;检查文明生产的落实情况 小指标竞赛有效开展,经济指标实现 内部关系 工作协作关系 外部关系
任职资格 项 目 总经部、人力资源部、设备部、安全监察部、环保部、检修部、控制部、燃料运输部等公司各部门 大唐湖南分公司、湖南电网调度中心 要求 政治素质坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持与职业道一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。爱岗敬德 文化程度 专业 工作经验 业,事业心和责任心强,忠于职守,开拓进取。 本科及以上 热动、电力类相关专业 5年以上发电企业工作经验,2年以上部门副职管理经验。 掌握电力生产机、炉、电、化的专业知识,熟悉《电力工业技术管任 职 资 格 工作技能 工作知识 理法规》、《电力安全生产工作条例》、《电网调度管理条例》、《电业安全工作规程》和集控、化学专业的运行规程,了解企业法,经济法、劳动法等有关法律知识。 了解电力企业现代化管理知识;熟悉火电厂发电生产过程;熟练掌握设备的运行特性,具有较高的技术水平和丰富的实践指挥经验;对发电企业的生产管理流程有全面的了解,熟悉劳动人事、财务、计划统计、物资供应等管理知识;熟悉计算机操作。 素质要求 职称及其它资格要工程师及以上 求 身体素质要求
身体健康,无妨碍本岗位工作的疾病。 具有较强的组织、协调、分析、判断和决策能力,擅于发挥团队精神,有效调动员工积极性,具有一定的创新意识。