市场部组织架构及分工
目录：
一：市场部组织架构
二：市场部主要职责
三：市场部各岗位职责
四：省代，分公司队伍培训及建设
五：KPI考核体制
一：新金领市场部组织架构
主管：XXX
市场管理部
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副主管：XXX
市场一部：XXX 市场二部：XXX 市场三部：XXX
协助人员：XXX 协助人员：XXX 协助人员：XXX
二：市场部主要职责
1、组织市场调查、市场研究，建立市场、竞争对手、学校情报信息系统； 2、组织草拟公司招生方案、市场管理制度的修改意见； 3、组织市场调研，确定公司招生政策； 4、负责组织对市场专员营销培训与辅导；
5、负责组织落实公司营销整体策划、品牌塑造、平面设计等工作； 6、组织督导、推广、网络建设与网络管理、市场规范等方面措施的执行； 7、市场部人员查旅费报销审核。
三：市场部各岗位职责
市场主管：
1、享有与履行岗位职责相对应的指挥权、督导权、决策权、建议权；
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2、市场部内部工作的分配权及管理权；
3、根据本部门员工完成任务情况及表现提出岗位工资浮动意见；
4、具有对推广、网络建设与网络管理、市场规范等方面措施实施的检察权和督导权； 5、对本部门员工提出奖励、处分意见及考核意见； 6、本部门人员差旅费报销审核权。
市场副主管
1、前期沟通，环境营造，安装 2、制作印刷品（宣传）
3、制定招生老师实施方法 4、招生转换
第一阶段 前期铺垫 第二阶段 咨询答疑 第三阶段 报名开班 前期沟通
时间：进驻学校前完成 地点：学校 目的：更好配合学校
主要目的：
A.与学校商议具体的招生开班方案，确定方案在学校的可行性
B.确定进驻学校后咨询室的安排、举行活动的具体时间表、有关部门及人员的协调
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