阿迪达斯打响对中国市场的颠覆之战doc6

阿迪达斯（中国）的公司发言人表示，他们乐于支持这些关键客户打造自有品牌，并且坚信双方可以达到有效的品牌相互拉动。

至少从2004年开始，这种扩张销售网络的模式已经初见成效。目前阿迪达斯与它的中国本土零售商们正以每月新开40间店面的速度进行扩张——而这些都是建立在目前阿迪达斯53％的产品都是在中国生产这一基础上的。截止到2004年底，阿迪达斯在中国250个城市已经拥有1300多个专卖店。在中国的阿迪达斯。所罗门集团（Adidas－Salomon）总资产已经达到一亿多欧元。同时，他们还试图将这个速度一直维持到2008年。到那个时候，赫尔伯特。海内的期望值是，在中国的400座城市内拥有4000间零售商店，销售额超过10亿欧元。

但正如阿迪达斯对自己的重新定位是否有效还等待时间来判断一样，是否能够通过对北京奥运的赞助而颠覆中国人的消费观念，以及如何有效管理与控制“疯狂增长中”的零售商们，都还是一个亟待解决的问题.