国安创想企业团队的行
为
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
国安创想企业团队的行为
什么是团队
团队是由一些有着不同背景、技巧与能力的人组成的
有着良好信任和沟通的群体，他们具有共同的使命和明确的目标。
我们在团队工作中经常出现的问题
作为一个年轻而充满活力的团队，国安创想人取得了
许多令人自豪的成绩，但是，我们也能看到许多与公司团队建设目标不一致的工作误区。例如：
目标不明确，团队成员投入大量时间和精力进行讨论，而没有结果
遇到问题，先谈责任，而不是先的谈如何解决问题 沟通不畅，缺乏真正的互信
看到问题时，不肯（或不愿）挺身而出，缺乏承担责任的勇气 ……
我们的团队建设目标
解决团队工作中存在的问题，创建团结，协作的国安．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
创想企业团队。 ．．．．．．．
我们应当共同遵循的行为 目标明确
解决问题——树立共同的价值观
相互信任
信任规则——信任自己，信任他人，信任团队
沟通通畅
沟通方式——找对人，采取最佳、最直接的方式
进行沟通
对事不对人——解决问题而不是推卸责任
组织得当
协调资源——充分利用所有资源，建立团结，协作的团队（或临时 团队）解决问题
领导有力
明确角色——控制个人的情绪与行为 营造氛围---创造团队工作的良好氛围，合理授权，为团队成员提供更多的参与机会 承担责任——面对问题，加以解决 决策正确
方案选择——选择最佳的方案，而不是只依照大
多数人的意见 行动迅速 问题 掌握技能
行动目的——快速行动，高质量，高效率地解决
学习态度——拥有学习的能力，更拥有不断学习的欲望
作为国安创想人，我们倡议：“相互信任，全面沟通，创造价值”
国安创想企业团队的行为
