涿飞校园服务中心创业规划
团队：董秋月 X思宁 林漫 尚思思 杨希琳
X力 韦粹俣 柳浩然 陈登峰
目录
一.项目介绍
二．公司目标 三．市场需求 四．市场分析 五．竞争分析 六．管理体系 七．投资预测 八．投资回报分析 九．风险分析
一．项目介绍：
①项目名称：涿飞校园服务中心 ②经营X围：
兼职中介：为在校学生寻找兼职以及相关单位需要人员
之间架起桥梁
中介服务类 家教中介：联系我校学生为学校附近小区 至涿
州市区需补习的孩子补习
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生活服务类
自行车行：提供代购自行车，修理自行车以及出
租自行车的服务
多功能书店：针对学校目前没有书店这一情况，
开设一家多功能书店，收购代售二手书，出售各类书籍，满足同学们的阅读需求
项目概述：
创建该项目，针对目前中国劳动关系学院涿州校区的周边环境以及学校本身服务设施存在的不足之处，进行了因地制宜的规划和合乎情理的完善。我们主要盈利项目是生活服务类，而中介服务则是半公益性的，主要为了争取更多的消费者。成立次公司旨在为涿州校区学生生活提供便利，能让资源得到合理的利用，以诚挚的服务使得在校学生的校园生活变得更为美好。
二．公司目标：
① 短期目标：以校园学生为主要受众，进行中介服务和生活服务两方面的业务，为公司的未来发展储备经验和资金。
② 长期目标：以为大学生进行校园服务为契机，一方面进一步发展各种中介形式，另一方面可在学校内及附近开设新型店面，将涿州校区的模式引入其他高校。 三．市场需求：
全校有自行车大约240辆，每年的需求量约为120辆。
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我们采取抽样调查的方式，经过对几个班的调查，得出每学期学生买教辅资料的比例为26.3%，全校约有3000名学生，需求量约为800，每人平均有两本，总需求量约为1600本
四．市场分析（SWOT）：
S(优势）：接近市场和消费者，便于时时了解市场动态和消费者心理
W（劣势）：刚刚成立的公司市场占有额低，没有任何好的口碑和信誉
O(机会）：学生周末和假期经常出游和购物，很多学生想找兼职但是涿州校区太偏远……
T（威胁）：市场存在强大的竞争对手（如二公寓后的学生用品店），市场需求减少（同学买了自行车后短期内不会买），翔远社。。。
五．竞争分析：
① 校内：所提供的服务项目目前校内都存在较少的竞争对象，竞争压力较小。
② 校外：竞争对象主要为同类型的中介公司以及车行书店，但由于我们更接近校区，所以可以占尽地利，再加上我们聘用大学生负责人，了解大学生消费心理，可谓又有人和，存在较大的竞争优势。
六．管理体系：
大学生创始人即是员工，针对每个公寓设立负责人。
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校园服务公司 创业规划书(1)(1)
