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工装装饰装修施工组织计划 - 图文

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署施工人力。

二、主要施工劳动力计划

1、劳动力计划。

劳动力计划劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分

作业班组(见表

9-1),是各专业班组从事性质想相同的工作,提高操作的熟练

程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。 2、本工程各工种技术能力要求

为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求:

(1)木工

1)正确理解装饰施工图、家具施工图。

2)熟悉常用木材、细木工板、木丝板的基本性能。 3)熟练掌握木结构制作安装的技能。 4)熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。

5)掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面的施工方法。 6)掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。 7)掌握玻璃安装的操作方法。

8)掌握常用地毯的基本性能及铺贴与剪裁的方法。 9)掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法。

10)熟练掌握轻钢龙骨石膏板吊顶、铝扣板吊顶、木丝板墙面施工工艺。(2)瓦工

1)正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图。 2)熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。 3)熟练掌握砖结构的施工工艺。 4)熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。 5)熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。 6)掌握墙面和顶棚抹灰操作。(3)油漆工

1)正确理解装饰施工图。

2)懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。 3)熟悉各种涂料的品种和性能。 4)熟悉各种油漆辅材的品种和性能。 5)熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。(4)水电工

1)正确理解装饰施工图及水电图纸。 2)熟悉电气原理。

3)熟悉掌握水、电的施工工艺。

4)熟悉掌握试水设备、电气检测等机械设备。本工程施工队伍依作业面情况将此队伍分成若干班组,提高施工效率,缩短施工工期。

主要劳动力计划表

工种

施工准备阶

按工程施工阶段投入劳动力情况(人)基层处理阶

吊顶、墙面、地面、面层木制造型阶

木工水电工搬运工油漆工泥工安装工 2

3 1

10

2 2 5

8 10 3

3 2 6 3

3

4

3 10

6 2

10

制作、油漆

阶段2

安装工程阶

段表9-1

各设立施工组长,以

、劳动力人员组织形式。

为保证工程施工需要,将按工程进度计划按时组织人员进场,并按劳动

力计划,结合实际情况,将主要工种如木工和瓦工组成双施工队,提高效率,提前工期。

3、劳动力的调配。

结合主承建队的优势,根据工程进度计划的安排和施工作业段的划分、

工作量的大小,可在公司范围随时进行劳动力增加或减少的调整,满足工程进度的需要,并可充分发挥职工工种多专业的优势,期进度。

三、劳动力保证措施

施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。(一)进行劳动力的选择时应考虑以下因素:

1、劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。

统一指挥,以协调施工,确保工

2、劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。

3、劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。(二)保证劳动力及时供应的措施

高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确

保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:

1、根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月源的浪费。

2、选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。

3、由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。 4、根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。 5、通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作,保证不拖欠施工人员的工资。

6、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。 7、制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。

8、搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。

9、推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。

10、为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。

25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责

对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资

第二节

一、主要材料供应计划表(表

主要材料供应计划

9-2)

表9-2

备注

公共区(洽谈区、更衣间前厅、前厅、模型区)楼

地面

主要材料供应计划表

序号1

材料名称600*900仿云灰石瓷砖

单位M2

数量290

2 3 4

杭灰大理石

地毯300*600地

M2 M2 M2

10 95 21

门槛办公区楼地面卫生间、更衣室、资料室

楼地面

5 黑色镜面不锈钢踢脚线

M 242.7 非、公共区

6 7 8 9 10 11 12 13

白色乳胶漆白色亮光漆灰铁刀饰面银镜饰面皮革硬包墙纸绒布硬包吸音板木饰

M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2

440 106.6 272.65 72.5 54.3 200.06 45.5 19.7

顶棚公共区墙面非、公共区墙面公共区墙面公共区墙面非、公共区墙面非、公共区墙面非、公共区墙面

14 600*900瓷

M2 4.7 卫生间墙面

15 300*600瓷

M2 31.8 卫生间墙面

二、周转材料的配制原则

周转材料主要包括装饰中可二次利用的材料,周转材料是否充足,是确保工程质量、进度必备的基本条件,我公司依据本工程预算、工程规模、流水段划分、工期要求,并依据类似工程经验等原则配制。三、主要周转材料计划

周转材料提前准备,根据现场需要,随用随运(见表

9-2-1)

周转材料配备表

序号

周转材料名称

1

脚手架

1800/1700/9

60

2副

自备/定制加工

规格

需用量

来源

表9-2 -1备注符合JGJ130-2011

2 试电插座线3米2个自备

第三节

一、主要施工机械设备配置

主要机械设备配置和调配计划

根据施工部署和施工方法的要求,合理选择本工程的使用机械(见表9-2-2)、主要检测仪器设备(表

9-2-3)

表9-2-2

额定功

用于施

拟投入本项目的主要施工机械设备表

序号

设备名称

1

混凝土搅拌机

2

手动试压泵

3

手电钻

FD10VA

3

杭州

2000

0.285

6MPa

1

宁波

2004

-

规格型号JG350

1 数量

国别产地宁波

制造年份2004

率(kW)工部位7.5

基础主体水电开工前水电工程

4 冲击钻OBH2-ZOSE

1 德国2005 1.5 水电工程

5 电刨SGV-16 1 日本2003 1.5 木工开工前

6 角磨机GWS20 -180

1 上海2000 2.0 石材开工前

7 砂浆搅拌机

UJZ200 1 上海2010 1.1 抹灰开工前

工装装饰装修施工组织计划 - 图文

署施工人力。二、主要施工劳动力计划1、劳动力计划。劳动力计划劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组(见表9-1),是各专业班组从事性质想相同的工作,提高操作的熟练:程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。2、本工程各工种技术能力要求为确保施工参与人
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