工装装饰装修施工组织计划 - 图文

大润发销售中心内装工程装饰

施工组织计划设计

班级：建装1122 姓名：林佩莹

目录

第一章工程概况...............................................1 第二章施工组织前期工作.......................................1 第三章设计项目组织管理机构...................................1 第一节施工现场平面布置.....................................1 第二节项目部成员岗位职责 ..................................2 第四章设计施工总方案.........................................5 第一节施工总方案设计原则...................................5 第二节施工流程顺序.........................................5 第三节施工流水段划分.......................................5第四节施工总体方案流程图...................................6 第五章编制施工准备计划.......................................6 第一节调查研究、收集有关施工资料...........................6第二节物质准备和人员准备...................................7第三节施工现场.............................................8 第六章编制施工测量方案.......................................9 第一节测量基本原则.........................................9第二节测量队任务分工.......................................9第三节测量仪器的选用.......................................9第四节测量控制点的选位和做法...............................9 第五节测量精度保证措施.....................................10 第七章设计施工进度计划图.....................................10 第八章设计施工现场总平面布置图...............................11 第九章编制主要劳动力、机械、材料供应计划

.....................12

第一节主要施工劳动力计划...................................12第二节主要材料供应计划.....................................16第三节主要机械设备配置和调配计划...........................17 第十章编制主要分部分项工程施工技术方案第二节吊顶工程

.......................19

第一节楼地面工程...........................................19

...........................................23

第三节墙柱面工程...........................................27第四节墙纸工程.............................................34 第十一章编制施工保证措施.....................................37 第一节施工质量保证措施.....................................37

第二节使用进度保证措施第四节环境保护措施

...................................41

第三节安全文明施工保证措施.................................43

.......................................47

第五节季节性施工保证措施...................................48

第一章

一、工程的规模和地理位置

工程概况

（1）工程名称：大润发销售中心内装工程装饰（2）工程地址：大润发销售中心（3）建设规模：建设总面积为（5）建设工期：105日历天二、建筑设计概括：

大润发销售中心内装工程，共一层。本装饰工程的主要内容是为一层前厅及影音室、VIP、洽谈区、财务办公室、经理办公室、资料室、更衣间及更衣间前厅、男女卫生间及洗手间前厅。电气工程包括大润发销售中心内装工程一层的电力配电系统、照明系统、综合布线系统。给排水工程包括该工程公共区域的部分给水系统、卫生洁具安装等工程。三、工程特点：

（1）工程量大，工期紧；

（2）交叉作业频繁，施工协调难度大。

504㎡

（4）设计单位：深圳市帝凯室内设计有限公司

第二章

一、看图纸，工程量计算。

施工组织前期工作

二、了解场地、地貌、水文附近材料人力分布。三、进行施工组织计划，定出计划。四、按计划开始实施。五、施工平面图见附页

1

第三章第一节

一、施工组织安排流程

设计项目组织管理机构施工现场平面布置

主要施工流程：水电综合布线→地面铺砖→墙面石材→木作装饰→吊顶→油漆→门扇安装→灯具安装→洁具安装→卫生清理→交付验收二、后期厂地移交

施工过程中各班组厂地的移交过程，要做好交接检查，做到及时发现及时整改，防止将施工质量问题的产生。

三、施工现场用水、用电计划

根据市施工规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电，二级保护。施工现场设主配电箱一套按至各分箱，分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。施工电箱、水源的接驳位置按照业主指定接驳接入。

照明系统覆盖分布大部

第二节项目部成员岗位职责

由于本项目质量要求高、工期紧，同时设计专业教多，要求本项目信息传递及时准确，为保证项目顺利实施，采用线性组织机构形式

公司

项目经理

项目副经理

质检员安全员材料员预算员项目总工程师

施工员

水电工泥工木工油漆工