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电力建设工程环境质量管理手册范本 - 图文

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纠正措施 4.5.2记录 4.5.3环境管理体系审核 ☆ ☆ ☆ 4.6管理评审 ☆ 注: “☆”为要素主责部门, “△”为次要责任部门,其余为实施部门;运行控制的主责部门根据每年的重要环境因素而定。

环境管理体系部门管理职责

责任部门 最高管理者 主 要 职 责 1. 主持制定和修改、发布环境方针 2. 批准环境目标和指标 3. 批准环境管理体系机构的设置,确定各部门环境管理职责;任命管理者代表并给予充分授权;为环境管理体系的实施提供资源保证 4. 批准环境管理手册 5.批准年度内审计划 6. 主持管理评审,批准管理评审报告 环境管理者代表 1. 组织实施环境方针 2. 审批确认重要环境因素 3. 组织制定、评审更新环境目标和指标 4. 批准环境管理方案 5. 批准环境培训工作计划,批准特定的外派培训 6. 与最高管理者进行信息交流,负责和政府主责部门、认证机构等联络,处理外部相关方的投诉,协调公司各部门间信息的双向交流 7. 审核环境管理手册,批准环境管理体系程序 8. 监督、协调纠正与预防措施的实施 9. 审核年度内审计划和批准例行内审计划,任命审核组长 10. 审核管理评审报告,组织落实管理评审要求 企管质保部 1. 组织环境因素的识别与评价,汇总报批重要环境因素 2. 汇总报批环境目标、指标,监督实施 3. 汇总报批各部门环境管理方案,监督验证实施 4. 组织编制、修订、发放、回收环境管理手册、程序文件;审核体系性三级文件 5. 监督验证体系性严重不符合的纠正和预防 6. 制定公司年度内审计划,监督内审实施,汇总年度内审结果 7. 落实管理评审准备工作,整理管理评审记录,编写管理评审报告 合同管理部 1. 组织收集、识别、更新、发放法律、法规及其它要求(不包括标准) 2. 通过组织合同评审,满足业主对环境绩效的要求 3. 负责目标、指标和管理方案的汇总 4. 负责对工程分承包方进行评价,并对施加影响的结果进行处置的管理 技术管理部 1. 通过组织制定施工组织总设计,审核专业施工设计,控制公司重要环境因素 2. 负责与顾客、监理公司等的联络,处理外部相关方的投诉 3. 负责工程能源、资源的节约控制的管理 4. 负责组织确定生活和生产活动中的环保监测项目和关键特性 5. 通报工程不符合并要求采取相应的纠正预防措施,并实施验证 6. 负责对生产施工过程噪声、振动、烟尘、污水排放控制进行管理 工程管理部 安全监察部 1.配合技术管理部做好工作 1. 负责对现场不可利用废弃物处置的管理 2. 负责施工现场有毒、有害、易燃、易爆物品控制的管理 3. 负责现场事故的预防、应急准备和响应的管理 公安保卫部 中心试验室 物资供应部 1. 负责组织公司的应急准备和响应,建立应急方案,并监督、管理 1. 明确环保监测项目和关键特性,并实施监测 2. 对监测设备和仪器进行统一管理、定期校准 3. 负责放射性物质的管理 1. 负责与物资分承包方环保材料的信息交流 2. 负责对有毒、有害、易燃、易爆物品的控制的管理;负责MSDS的管理 3. 负责评价所购材料的环保适用性 4. 负责对可回收利用废弃物的处理的管理 5. 对其物资分承包方进行评价并施加影响。 7. 向其物资分承包方通报不符合,并采取相应的纠正预防措施 资产管理部 1. 负责与机械设备分承包方的环保信息交流 2. 负责机械设备的评价、购买和使用监督 3. 负责对机械类污染源和污染过程的控制进行管理 4. 向机械设备分承包方通报不符合,并采取相应的纠正预防措施 档案信息 中心 1. 组织收集、识别、更新、发放环境标准 2. 负责内外部信息的接收、移送处理、反馈调查 3. 负责环境体系技术性三级文件、环境记录表格的发放、管理 4. 明确归档记录的范围、保存期限,负责收集、编目、保存和处理归档环境记录 4. 负责电子媒体的控制管理及网络宣传 办公室 1. 负责内外部信息的接收、移送处理、反馈调查 2. 协助处理环境事故救援工作 3. 负责对内、对外宣传公司环境方针、体系要求和环境绩效 政治工作部 教育培训中心 人事部 1. 负责对内、对外宣传公司环境方针、体系要求和环境绩效 2. 负责环境事件及事故的舆论处理 1. 制定公司环境体系培训计划, 负责培训的组织、落实和记录管理 2. 负责组织环境特殊、重要岗位人员相关知识、技能的培训 1. 协调人力资源的配置,负责公司岗位、人员变动情况的信息传递 2. 负责环境管理组织机构设置、岗位职责的确定及监督实施 3. 协助处理环境事故 财务部 监察审计部 纪委 工会 多产工作部 离退休工作部 各项目工地 物业公司 1. 协调财力资源的配置 2. 负责能源、资源使用状况分析 1. 负责监督目标、指标、管理方案的实施,定期评价实施情况 2. 负责监督能源、资源使用状况的分析 监督法律、法规及其它要求的遵守执行,定期评价遵循情况 1. 负责电视媒体宣传 2. 协助处理环境事故 负责配合做好下属有关实体的环保工作 负责配合物业公司搞好环保宣传、教育 1. 项目工地/物业公司环境管理体系的策划 2. 教育员工遵守并执行环境方针、体系文件的要求 3. 识别、评价及更新职责范围内的环境因素 4. 传达、贯彻和实施法律法规和其它要求 5. 分解相关的目标、指标及制定并实施环境管理方案 6. 明确部门内各级各类人员的职责 7. 识别员工的培训需求和岗位培训项目。 8. 受理、传递内外部环境信息 9. 负责实施工程过程中的运行控制 10. 实施应急准备和响应的有关工作 11. 分析不符合项产生原因,制定并实施纠正和预防措施 12. 形成、保存、管理部门内的环境记录 13. 协助、配合内审工作,提供管理评审的信息或报告

电力建设工程环境质量管理手册范本 - 图文

纠正措施4.5.2记录4.5.3环境管理体系审核☆☆☆4.6管理评审☆注:“☆”为要素主责部门,“△”为次要责任部门,其余为实施部门;运行控制的主责部门根据每年的重要环境因素而定。环境管理体系部门管理职责责
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